村級脫貧攻堅經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、朝陽村脫貧攻堅具體措施及主要成效
（一）夯實產(chǎn)業(yè)支撐，攻堅克難譜就致富華章
一是轉(zhuǎn)變思路謀產(chǎn)業(yè)
二是創(chuàng)新模式壯產(chǎn)業(yè)
三是多措并舉促產(chǎn)業(yè)
（二）建強基礎(chǔ)短板，凝心聚力撐起民生靠山
一是產(chǎn)業(yè)配套，打造宜居小區(qū)
二是因地制宜，破解飲水難題
三是項目帶動，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
（三）突出人本關(guān)懷，內(nèi)化宗旨描繪服務(wù)新篇
一是培育新農(nóng)民
二是打造新平臺
三是建立新機制
二、朝陽村脫貧攻堅工作經(jīng)驗、啟示
（一）整合資源、統(tǒng)籌推進，精準(zhǔn)落實資金保障
（二）魚漁兼授、貧智兼扶，著力構(gòu)建造血機制
（三）創(chuàng)新模式、精細(xì)管理，充分激發(fā)組織活力
……
搶抓機遇重實干 脫貧致富奔小康
村級脫貧攻堅經(jīng)驗交流材料

朝陽村由原紫山、趙家、朝陽三個自然村撤村并組而成，地處河口鄉(xiāng)西北角，與襄陽市南漳縣接壤，距遠安縣城45公里，人口共計306戶643人。村內(nèi)居民以留守老人和貧困人口居多，65%以上居住在海拔500-700米的山頭沖洼位置，是全縣典型的“偏、遠、窮”山區(qū)村。
“先天條件不足、后天發(fā)展乏力”是該村的主要特征，礦產(chǎn)和林業(yè)資源匱乏，土地相對貧瘠，地理區(qū)位和地質(zhì)結(jié)構(gòu)特殊，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率低下，農(nóng)民收入相對偏低�；诜N種不利條件，該村幾乎無任何集體經(jīng)濟收入來源，村級正常運轉(zhuǎn)全部依賴村級轉(zhuǎn)移支付，興辦村級公益事業(yè)十分艱難。
2011年，朝陽村被納入全縣整村推進式扶貧開發(fā)建設(shè)重點村，縣委書記周正英對朝陽村發(fā)展高度重視，提出將朝陽建設(shè)成為全縣邊遠貧困山區(qū)“整村脫貧和養(yǎng)老型社區(qū)建設(shè)試點村”的明確要求，全力支持和引導(dǎo)朝陽村脫貧致富，朝陽村脫貧
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譜就致富華章。一是轉(zhuǎn)變思路謀產(chǎn)業(yè)。在深入調(diào)研、多方聽取意見建議的基礎(chǔ)上，組織鄉(xiāng)黨政班子專題研究朝陽村脫貧攻堅行動，結(jié)合村情實際制定了《朝陽村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，確定了“穩(wěn)定發(fā)展食用菌、規(guī)模發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、大力發(fā)展景觀植物、探索發(fā)展特色水果、加快發(fā)展生態(tài)旅游”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。通過營造“多種類布局、多層次推進”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，使每個戶均有1個或者多個致富產(chǎn)業(yè)項目，為村民脫貧致富奔小康奠定了堅實基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新模式壯產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)村民成立食用菌、生豬養(yǎng)殖、景觀植物等專業(yè)合作社，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展。引進武漢綠大園林公司，采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大力推廣景觀苗木種植，公司提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶提供閑散土地和富余勞力，苗木出售時按照農(nóng)戶受益50%、公司45%、合作社5%的比例進行分成，風(fēng)險小、投資少、回報有保障。目前，全村已發(fā)展景觀植物近500畝，預(yù)計三年后可全面收益。三是多措并舉促產(chǎn)業(yè)。組織專班逐戶摸清家底，幫助制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，分類實施產(chǎn)業(yè)扶貧到戶。建設(shè)食用菌菌筒生產(chǎn)車間，實現(xiàn)香菇生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本。建立以獎代補激勵機制，鼓勵農(nóng)戶規(guī)模發(fā)展產(chǎn)業(yè)。采取走出去和請進來相結(jié)合的方式，組織種養(yǎng)大戶外出參觀考察特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，邀請專家到村指導(dǎo)生態(tài)旅游建設(shè)。2014年，全村共發(fā)展袋料食用菌100萬袋，生豬、山羊出欄分別達2000頭、300只，種植核桃220畝；制定完成村級生態(tài)旅游建設(shè)方案，朝陽生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖初步繪就。
（二）建強基礎(chǔ)短板，凝心聚力撐起民生靠山。一是產(chǎn)業(yè)配套，打造宜居小區(qū)。為解決極貧家庭建不起住房的現(xiàn)狀，在已建成的“小集中式”搬遷扶貧小區(qū)基礎(chǔ)上，積極探索“居住+產(chǎn)業(yè)+公共服務(wù)”于一體的農(nóng)村公租房新模式，爭取愛心企業(yè)湖北森源集團出資援建容納10戶32人的公租房小區(qū)。同時，為使貧困戶搬得進、住得穩(wěn)、能致富，積極整合項目資金，配套建設(shè)一處“150型”養(yǎng)豬場和10個標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植大棚，通過租賃方式供小區(qū)居民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。目前已有7個困難戶遷入新居，其居住環(huán)境得到極大改善。二是因地制宜，破解飲水難題。針對山區(qū)農(nóng)戶居住分散、水源缺乏等現(xiàn)狀，河口鄉(xiāng)組織水管站、村組干部實地勘察，集體討論并研究制定了“宜集中則集中、宜分散則分散”的飲水解決方案。目前，已建成蓄水池、提水站等集中供水設(shè)施2處；通過以獎代補支持居住分散的農(nóng)戶建成天河水窖12口，有效解決了81戶237人的飲水難題，全村安全飲水覆蓋率達到90%以上。三是項目帶動，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。針對道路通行條件差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等諸多現(xiàn)狀，加大對上爭取力度，整合財政、扶貧、交通、水利、國土等項目資金，統(tǒng)籌加以解決。一年來，共整合各類項目資金近千萬元，完成道路改造硬化、路燈安裝、堰塘整修、村莊綠化、電網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目13個，極大改善了村民生產(chǎn)生活條件。
（三）突出人本關(guān)懷，內(nèi)化宗旨描繪服務(wù)新篇。一是培育新農(nóng)民。針對村民文化素質(zhì)整體偏低、種養(yǎng)技術(shù)掌握不夠的現(xiàn)狀，開設(shè)“遠教課堂”、“專家課堂”和“田間課堂”。利用遠程站點開展視頻教學(xué)，邀請農(nóng)技專家現(xiàn)身農(nóng)民學(xué)校和田間地頭，通過典型引領(lǐng)、現(xiàn)場指導(dǎo)、交流學(xué)習(xí)等多種方式，促使農(nóng)戶掌握實用技術(shù)和種養(yǎng)殖管理方法。二是打造新平臺。為提升村民生活水平，集中精力優(yōu)化“便民服務(wù)、精神文明建設(shè)、救助幫扶”三大平臺。新建村級衛(wèi)生 ……（未完，全文共3509字，當(dāng)前僅顯示1772字，請閱讀下面提示信息。收藏《村級脫貧攻堅經(jīng)驗交流材料》）