演講稿：凝神聚力共創(chuàng)幸福企業(yè)夢(mèng)

凝神聚力 共創(chuàng)幸福企業(yè)夢(mèng) 演講稿

夢(mèng)想，就像是一顆種子，在我們心中陪伴我們不斷成長(zhǎng)。將一個(gè)夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要大膽的想象和豐富的創(chuàng)造。只有不斷創(chuàng)新，不斷探索，才能夠讓夢(mèng)想激發(fā)我們生命中的潛能，給我們?cè)究菰锏娜松砩蠞饽夭实囊还P。有夢(mèng)想的人生更為絢爛，有夢(mèng)想的企業(yè)更具活力。對(duì)個(gè)人來說，夢(mèng)想是創(chuàng)新的源泉，是奮斗的能量，是求真、求實(shí)的動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來說更是如此。而當(dāng)今社會(huì)追尋“中國(guó)夢(mèng)”的主旋律更要求21世紀(jì)的企業(yè)人，將企業(yè)利益放在個(gè)人利益之前，將企業(yè)目標(biāo)視為個(gè)人夢(mèng)想，“仰望天空，腳踏實(shí)地”共同創(chuàng)造、追尋幸福企業(yè)夢(mèng)。
建立一個(gè)共同發(fā)展的企業(yè)，讓員工暢享成長(zhǎng)。
釋迦牟尼曾問弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們百思不得其解，釋迦牟尼說：“把它放到江河海洋里去”。雷鋒同志曾經(jīng)說過一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人，只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在
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水小河滿”“不積溪流無以成江河”，說的也正是如此。
建設(shè)一個(gè)和諧友愛的企業(yè)，讓員工凝神聚力。
亞里士多德說：“在任何狀態(tài)中或在某一狀態(tài)中的一只手不能算是人的一部分，只有那只活著的能工作的手，才算是人的一部分，假如是只死手就不算是人的一部了。”誠(chéng)然，一個(gè)成功的企業(yè)背后有著上百、上千企業(yè)人的無悔付出和辛勤勞動(dòng)，但如果脫離了企業(yè)這個(gè)充滿溫度和力量的整體，個(gè)人的力量就顯得那么的微不足道。一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)，一個(gè)擁有明確目標(biāo)不斷自我成長(zhǎng)的企業(yè)，同樣毫無保留地給為自己付出的員工提供了安穩(wěn)、舒適的工作環(huán)境和無法動(dòng)搖的依靠。
和諧，是企業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。和諧文化建設(shè)是提高企業(yè)核心力的重要途徑，也是企業(yè)和諧的根本。和諧的企業(yè)文化必然是以人為本的文化，人是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，突出人的作用，努力做到尊重人、關(guān)心人、理解人，必須把以人為本的理念貫穿于企業(yè)的精英和管理的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)。
“雨露滋潤(rùn)禾苗壯，萬物生長(zhǎng)靠太陽”，一個(gè)生機(jī)勃勃、充滿活力的工作氛圍有利于激發(fā)員工的創(chuàng)新力，讓員工快樂地工作，激情地創(chuàng)造。而營(yíng)造一個(gè)公正、公平、公開的工作環(huán)境，讓每個(gè)員工都有崗位成才的機(jī)會(huì)，同樣能提高員工努力工作的積極性。和諧的企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。我們每個(gè)企業(yè)人都是企業(yè)的主人翁，在這個(gè)快樂的大家庭里，我們從剛?cè)肼殨r(shí)的羞澀膽怯，到敢于發(fā)表自己的建議和意見，積極共商企業(yè)大事，享受工作的愉悅，努力營(yíng)造出寬松而富有激情的工作環(huán)境，為創(chuàng)造積極向上、不畏險(xiǎn)阻的企業(yè)文化不遺余力。這一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都是這個(gè)溫暖的大家庭為我們帶來的饋贈(zèng)。
建立一個(gè)民主保障的企業(yè)，讓員工放心工作。
時(shí)刻傾聽人民呼聲、回應(yīng)人民期待，是習(xí)總書記在十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)一次會(huì)議上提到的內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)來說，則可以理解為把保障員工利益作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的重要問題來對(duì)待、來落實(shí)，重視群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好員工的根本利益。強(qiáng)化職工權(quán)益保障有利于勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展,但需要相關(guān)制度支持。
我國(guó)當(dāng)前的建筑行業(yè)是以施工企業(yè)工程總承包為依托，勞務(wù)分包為作業(yè)主體進(jìn)行，農(nóng)民工是建筑市場(chǎng)的主要?jiǎng)趧?dòng)力。隨著建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的重新調(diào)整，勞務(wù)在建設(shè)工程中的重要性更加體現(xiàn)。故我們要從行業(yè)發(fā)展的整體大局提升勞務(wù)管理。如何在企業(yè)中樹立群眾觀點(diǎn)，踐行群眾路線，如何保障最基層農(nóng)民工的利益，成為打造幸福企業(yè)最需要我們深思的一個(gè)問題。眾所周知，農(nóng)民工是活躍在城市的最積極、最能干、最可敬的主力軍，然而他們受教育程度不高，絕大多數(shù)只有初中和小學(xué)文化程度，不熟悉國(guó)家的法律政策，不知如何維護(hù)自身權(quán)益。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，進(jìn)城務(wù)工，人生地不熟，他們迫切希望少受一些歧視，也希望他們的辛勤工作和血汗能夠獲得企業(yè)、城里人和社會(huì)的認(rèn)可并受到一些贊揚(yáng)。針對(duì)這些問題，我司于今年5月起試點(diǎn)實(shí)施《勞務(wù)實(shí)名制管理辦法》。這項(xiàng)辦法的推進(jìn)將會(huì)讓一線農(nóng)民工的心里更踏實(shí)、感覺更可靠，更放心。同時(shí)也能進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，有利于形成和諧的勞務(wù)關(guān) ……（未完，全文共2659字，當(dāng)前僅顯示1690字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《演講稿：凝神聚力共創(chuàng)幸福企業(yè)夢(mèng)》）