在縣委縣政府辦公室及常委部門工作座談會上的講話

目錄/提綱：……
一、要提升站位，樹牢“四個意識”
一要樹牢政治意識
二要樹牢大局意識
三要樹牢核心意識
四要樹牢看齊意識
二、要正視問題，深挖問題根源
一是謀劃不深
二是協(xié)調(diào)不暢
三是工作不實
四是效率不高
五是落實不力
三、轉(zhuǎn)變作風，樹立良好形象
一要講忠誠，政治上要合格
一是一、二是二，不能好壞不分，摻雜個人的感情因素
二要講效率，落實上要有力
三要講質(zhì)量，標準上要提高
四要講奉獻，服務上要周到
……
在縣委縣政府辦公室及常委部門工作座談會上的講話

同志們：
剛才，大家就做好辦公室工作，提升常委部門的服務水平進行了深入地座談交流，講的都很好，很有針對性，特別是問題找得都很準，對策提得都很實，可以說切中了要害，聽了之后很受啟發(fā)，這也是我們今天開這個座談會的目的，就是找問題的，找對策的。大家都知道，前期我們都在全力以赴抓脫貧攻堅工作，我們縣的很多工作都在停滯和半停滯狀態(tài)，導致我們的很多經(jīng)濟指標在全市都處在落后位次，在8月1日召開的全縣領(lǐng)導干部會議上，***通報了我市上半年的主要經(jīng)濟指標排名情況，大部分指標排名都很靠后，綜合指標在縣（市）區(qū)中排名倒數(shù)第一，可以說形勢非常嚴峻，作為直接為領(lǐng)導服務的部門，我們辦公室和常委部門一定要有緊迫感、責任感和使命感，都應該好好想一想我們下一步該怎么做，今后該怎們辦，如何更好地為領(lǐng)導服務，如何更好地為全縣服務。近段時間以來，大家應該有一個共同的感覺，就是我們的工作節(jié)奏非�？欤I(lǐng)導的要求非常高，肩上的壓力也非常大，但越是這樣，我們越要堅定信心，越要敢于擔責，越要加強溝通，團結(jié)協(xié)作，努力適應當前的新形勢和新要求，更好地發(fā)揮好參謀服務的職能。
今天，借助這個機會，就下一步做好辦公室和常委部門的工作，我強調(diào)3點意見。
一、要提升站位，樹牢“四個意識”
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項決策部署直達基層、落到實處。另一方面，要明確我們當前工作的重點，主動作為，超前服務，那么，我們重點是啥？在全縣領(lǐng)導干部會議上，縣委***提出了“學長葛、趕禹州、爭當全市排頭兵”的目標，要求利用今明兩年時間，保三爭二，跨入***第一方陣。這就是我們當前工作的重點，就是我們的目標，我們各部委、辦公室一定要牢牢抓住這個重點不放，找準路徑、找準措施，確保我們各項工作有抓手、有載體，有力有效扎實推進。
四要樹牢看齊意識。首先，要在政治上看齊。經(jīng)常主動自覺地向中央和省、市、縣委看齊，向黨的路線方針政策看齊，在維護縣委權(quán)威上認識不含糊、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，始終與中央和省、市、縣委保持高度一致。其次，要堅持在工作上看齊。要向縣委的重大決策部署看齊，做到心往一處想、擰成一股繩、勁往一處使，在落實上雷厲風行、堅決有力，確保政令暢通，確保各項決策部署落地生根。最后，要在律己上看齊。要敢于叫響“向我看齊”，加強自我約束，以更嚴的要求、更實的作風、更高的標準，帶頭提高能力素質(zhì)，帶頭錘煉黨性修養(yǎng)，立標桿作示范，自覺發(fā)揮好表率作用。
二、要正視問題，深挖問題根源
關(guān)于我們工作中存在的問題，剛才，大家都說了很多，我也簡單的梳理了一下，我認為，大體上講有以下5個方面的問題。
一是謀劃不深。干工作缺乏超前謀劃，缺乏深入調(diào)研，深入思考，工作的積極性、主動性不強，習慣于被動工作。比如，在申報常委會議題時，一些單位和部門缺乏深入謀劃，總是看去年這個時候報什么議題，就報什么議題，上級開會涉及什么議題就報什么議題，而不是立足當前工作，立足全縣大局，主動去思考，主動去謀劃，造成議題的針對性不強，實效性不夠，關(guān)于這一點***也專門說過，我們開一次會就要有開會的效果，不能盲目的開，漫無目的的開，所以說，我們上報任何議題，都要事先研究好，謀劃好。再比如，我們開會、印發(fā)文件，一些部門和單位隨意性很強，總是只要上邊開會或者印發(fā)文件，部門就也要開會印發(fā)文件，滿足于會議開了、文件發(fā)了，工作就算落實了，而沒有考慮是否能真正解決問題，完全是以會議貫徹會議，以文件落實文件。
二是協(xié)調(diào)不暢。這一點在***來了之后，我們表現(xiàn)的尤為突出，其他部門我不是很清楚，但針對縣委辦公室，***曾多次說過我們工作滯后，溝通協(xié)調(diào)不到位。比如，7月28日，***主持召開了關(guān)于***縣市場體系建設(shè)和城鄉(xiāng)生活垃圾治理工作的會議，***專門要求縣委、政府兩辦結(jié)合拿出會議紀要，但由于沒能很好的溝通，導致工作沒人管、沒人問，一直到8月3日才整理出來，對工作造成了嚴重的影響。
三是工作不實。干工作蜻蜓點水，浮于表面，不夠具體深入，缺乏一竿子查到底工作作風和一抓到底的韌勁，特別是對不是本單位、本部門牽頭的工作，存在著敷衍應付的態(tài)度。比如，我們的督查工作，一些承辦單位批示件匯報質(zhì)量不高，沒有做到細致、準確的了解客觀情況，調(diào)查內(nèi)容不夠詳盡，不能準確了解、把握批示材料及領(lǐng)導批示意圖。再比如，我們的會務工作，有些部門認為開會必須要有“重量級”領(lǐng)導參加，主要領(lǐng)導參加了才算重視；認為發(fā)文必須以縣委、縣政府的名義發(fā)，才能有利于工作落實，特別是一些文件完全可以用領(lǐng)導小組名義發(fā)文，但一些部門卻堅持以縣委、縣政府名義發(fā)文，刻意拔高發(fā)文規(guī)格等等，這些都是工作不實的表現(xiàn)。
四是效率不高。工作推推動動，不推不動，甚至推也不動，特別是需要多個部門協(xié)調(diào)完成的工作，工作效率非常低下，總是多個部門相互推諉、相互扯皮，誰也不愿意承擔責任，導致工作沒人管、沒人問；還有的辦事拖沓，不講效率，總是一天可以完成的工作非要等兩天、三天完成。比如，我們的文件審核工作，有時簽發(fā)一份文件甚至要十天半個月，等到問了，才說在某某領(lǐng)導那里，領(lǐng)導不在簽不成，說到底還是自己不操心，你為啥不提醒領(lǐng)導？還有我們督查上承辦的批示件辦理，承辦單位普遍存在層層批轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，交辦周期較長，回復不夠及時；有些涉及面廣、處理難度大的問題，通過層層批轉(zhuǎn)，到基層后根本無法處理，導致信訪問題長期得不到有效解決等等。
五是落實不力。這一點最明顯的就是體現(xiàn)在文山會海上，實際上，對于發(fā)文開會，我們也有許多好的制度和規(guī)定，關(guān)鍵是一些單位沒有貫徹落實，導致制度形同虛設(shè)。比如，審核把關(guān)制度，部門開會應該提前備案審核，但有的部門，直接找領(lǐng)導簽字后就召開了；提請縣委常委會議研究的文件按規(guī)定上會前，須送縣委辦前置審核，但很多部門沒有執(zhí)行這一規(guī)定，導致一些文件帶病上會。今天，我們又印發(fā)了《***縣文山會海問題專項整治方案》，明確要求2017年縣委縣政府、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要文件數(shù)量，縣鄉(xiāng) ……（未完，全文共4838字，當前僅顯示2444字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣委縣政府辦公室及常委部門工作座談會上的講話》）