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全區(qū)組織工作總結暨工作計劃

發(fā)表時間:2017/8/16 20:46:40
目錄/提綱:……
一、2016年工作總結
(一)“兩學一做”學習教育扎實推進
(二)區(qū)鄉(xiāng)換屆工作圓滿完成
(三)領導班子和干部隊伍建設明顯加強
1、轉變干部教育培訓方式,促進干部素質(zhì)新提升
2、規(guī)范干部選任工作,完善干部選任制度
3、從嚴管理干部體系,強化監(jiān)督服務
4、加強干部日常管理工作
5、做好年度目標考核工作
(四)基層組織建設深入持續(xù)推進
1、突出責任抓落實
2、突出重點抓整治
3、突出基層抓基礎
(五)人才隊伍活力明顯提高
(六)從嚴治部持續(xù)深化
二、2017年工作計劃
(一)鞏固拓展“兩學一做”學習教育成果
(二)積極穩(wěn)妥推進領導班子和干部隊伍建設
(四)深化人才發(fā)展_機制,進一步推動人才工作
(五)進一步引深“從嚴治部”
……
全區(qū)組織工作2016年總結暨2017年計劃

今年以來,在區(qū)委的正確領導和市委組織部的精心指導下,認真貫徹落實中央、省、市組織工作會議精神,突出從嚴治黨、從嚴治吏、從嚴治部三大重點,服務大局抓保障,緊扣問題抓創(chuàng)新,聚焦主業(yè)抓落實,特別是新一屆區(qū)委班子產(chǎn)生后,按照新一屆區(qū)委“建設‘四個**’”的總體部署,認真學習貫徹黨的十八屆六中全會精神、省第十一次黨代會、市第十五次黨代會和區(qū)第九次黨代會精神,圍繞中心、服務大局,堅持思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執(zhí)行從嚴的要求,以實施“百日行動”為抓手,全面推進領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層組織建設和組織部自身建設,各項組織工作均取得一定成績。
一、2016年工作總結
(一)“兩學一做”學習教育扎實推進
全區(qū)學習教育開展以來,我們圍繞嚴肅黨的組織生活、嚴格黨員教育管理,堅持分層分類,因地制宜、因人制宜,學習教育覆蓋了所有支部、所有黨員,推動了黨內(nèi)教育經(jīng);⒊B(tài)化。
一是精準組織“學”,推動學習教育全覆蓋。制定了機關、農(nóng)村、社區(qū)、國企、非公、社會組織等6個分類指導方案,通過分類指導學、以上帶下學、結合實際學、專題研討學、創(chuàng)新形式學等方式,組織黨員學習了規(guī)定內(nèi)容,
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“十種情形”,換屆工作圓滿完成。選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)鄉(xiāng)領導班子,選出的24名區(qū)級領導干部,平均年齡49.6歲,大專以上學歷24名,婦女2名,非黨領導干部3名;選出的67名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部,平均年齡47.9歲,大專以上學歷67名,婦女7名。選出的新一屆31名人大常委和25名政協(xié)常委,黨外人士分別占到25.8%和60%;婦女分別占到25.8%和36%;大專以上學歷分別占到90.3%和88%;平均年齡分別為46.3歲和48.2歲。通過這次換屆,區(qū)、鄉(xiāng)領導班子結構進一步優(yōu)化,干部整體素質(zhì)進一步提高,班子平均年齡較上屆有所下降,婦女干部、優(yōu)秀年輕干部比例較上屆有所提高。
(三)領導班子和干部隊伍建設明顯加強
1、轉變干部教育培訓方式,促進干部素質(zhì)新提升。 一是抓好干部教育日常培訓。按照上級要求順利完成了省委組織部“送教下鄉(xiāng)”兩學一做學習教育培訓活動。認真落實組織調(diào)訓工作,按時完成了37人的調(diào)訓任務。加強干部在線學院的管理服務和考核,組織開展了2016年度黨政領導干部崗位專業(yè)知識網(wǎng)絡培訓工作。2016年度山西干部在線學院學員上線率達100%,人均完成86個學時。二是開展專題型培訓。舉辦了學習貫徹黨的十八屆六中全會精神暨“讀黨書、論責任、抓落實”專題培訓班,開展了分組研討活動,培訓學員結合各自工作實際,就“如何明責履職、如何強化責任擔當、如何抓好落實”等內(nèi)容進行了分組討論。進一步提高了學員的思想認識,明確了工作職責、拓寬了工作思路。三是開展演講式專題講堂。舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和區(qū)直機關主要負責人專題講座,23名學員以“如何做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、如何做一名優(yōu)秀的機關單位負責人”為主題,圍繞“百日行動”抓好本職工作進行專題演講,談思路、講體會、謀良策,區(qū)委書記現(xiàn)場點評,使學員看到了差距,收獲了信心,明確了努力方向。
2、規(guī)范干部選任工作,完善干部選任制度。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和《公務員法》的有關規(guī)定,按照新時期好干部20字標準,樹立德才兼?zhèn)、以德為先、以廉為基的用人導向。按照“三個一批”工作的要求,把“六查”作為選用干部的必要程序,提前將重點崗位、擬提拔的人選進行“六查”。在考察工作中,堅持做到八小時內(nèi)與八小時外同步考察,工作圈與生活圈全面了解,通過廣泛深入地了解考察對象的各種情況,全面考準考實干部,把好干部入口關。同時,今年以來,結合區(qū)鄉(xiāng)集中換屆,著力加強科級領導班子和干部隊伍建設,對部分黨政群機關、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導班子進行了調(diào)整充實,全年共調(diào)整5批次119名干部,其中提拔40名,平調(diào)交流55名,免職24名。
3、從嚴管理干部體系,強化監(jiān)督服務。一是完善從嚴管理干部隊伍制度體系。全面落實從嚴治黨要求,形成能上能下的選人用人機制,制定出臺了《**區(qū)推進領導干部能上能下實施細則(試行)》的通知,暢通干部下的渠道。二是加強領導干部因私出國(境)管理工作,堅持從嚴管理干部,制定出臺了《在職科級黨員領導干部因私出國(境)審批和管理實施辦法》。三是加強干部選拔任用工作的監(jiān)督。建立健全了電話、網(wǎng)絡、短信“三位一體”的“12380”綜合舉報平臺,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督促解決,為確!皝硇庞腥耸铡㈦娫捰腥私印⒕W(wǎng)站能登陸、短信有回音”提供了有力保障。
4、加強干部日常管理工作。一是穩(wěn)步開展了干部調(diào)配、工資審批、干部退休、公務員登記、出國政審等日常工作。二是優(yōu)化考核辦法激發(fā)干部工作活力。按照簡便易行、有效管用的原則,突出考核重點,加大黨政領導班子及領導干部平時考核力度。三是有序推進職務與職級并行工作。嚴格執(zhí)行《區(qū)鄉(xiāng)兩級機關建立公務員職務與職級并行制度的實施方案》的要求,按照公平公開、嚴格程序、分步實施、整體推進的原則,按時完成職務職級并行工作的審批。今年,對26名符合晉升職級條件的干部進行了審批并及時兌現(xiàn)了工資。
5、做好年度目標考核工作。一是圓滿完成市里對我區(qū)的年度目標責任考核工作,通過深入分析研究,制定工作方案,深入自查總結,確保每個指標、每個完成數(shù)據(jù)都準確無誤,在全市2015年度目標責任考核中,**區(qū)取得良好等次。二是圍繞《**區(qū)2015年整體工作考核目標》,先后對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直機關(部門)等96個單位進行了集中考核,促進了全區(qū)年度目標任務的圓滿完成。三是根據(jù)全區(qū)發(fā)展實際,把市里考核我區(qū)的62項指標任務逐一分解下達到責任單位,明確各單位的目標要求、責任人、承辦人、分管區(qū)級領導。對《**市**區(qū)年度目標責任考核實施方案 ……(未完,全文共8673字,當前僅顯示2369字,請閱讀下面提示信息。收藏《全區(qū)組織工作總結暨工作計劃》