目錄/提綱:……
一、大型醫(yī)療設(shè)備的范圍
二、采購(gòu)原則
三、采購(gòu)方式
四、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組
1、確定考察組人員、考察時(shí)間和考察路線
3、確定招標(biāo)代理公司
4、審核招標(biāo)公告
6、同中標(biāo)單位簽訂購(gòu)銷合同并按要求支付款項(xiàng)
1、負(fù)責(zé)各種資料的收集整理
3、與招標(biāo)代理公司對(duì)接,共同完成招標(biāo)前期工作
5、完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它工作
(二)監(jiān)督組
五、采購(gòu)流程
(一)考察
(二)確定設(shè)備參數(shù)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
(三)組織招標(biāo)采購(gòu)
(四)與中標(biāo)公司簽訂合同
(五)設(shè)備的安裝和驗(yàn)收
(六)貨款支付
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),精心組織
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
(三)嚴(yán)格制度,強(qiáng)化監(jiān)督
七、其它事項(xiàng)
……
醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備集中采購(gòu)實(shí)施方案
為規(guī)范大型醫(yī)療設(shè)備集中采購(gòu)程序,有效預(yù)防職務(wù)犯罪,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《甲類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作規(guī)范(試行)》和省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購(gòu)工作規(guī)范等法律法規(guī),經(jīng)2016年1月14日院務(wù)辦公會(huì)議集體研究,特制定本采購(gòu)方案。
一、大型醫(yī)療設(shè)備的范圍
單臺(tái)采購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)在20萬元以上的醫(yī)療設(shè)備。
二、采購(gòu)原則
遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正廉潔和誠(chéng)實(shí)信用的原則。
三、采購(gòu)方式
公開招標(biāo)采購(gòu)。
四、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組
組 長(zhǎng):
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略443字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
任,負(fù)責(zé)聯(lián)系具體事務(wù)。
(二)監(jiān)督組
組 長(zhǎng):
成 員:
職 責(zé):對(duì)采購(gòu)的整個(gè)過程實(shí)施監(jiān)督,并采集相關(guān)圖片、認(rèn)真記錄。
五、采購(gòu)流程
(一)考察
由考察組外出對(duì)計(jì)劃采購(gòu)的每一種設(shè)備選擇不少于3個(gè)國(guó)際(或國(guó)內(nèi))知名品牌進(jìn)行考察后,綜合各品牌設(shè)備的性能、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)占有率、用戶反應(yīng)及售后服務(wù)保障等情況,推薦出首選品牌和次選品牌;同時(shí),選擇不少于 3家具有甲級(jí)資質(zhì)且在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察后,向領(lǐng)導(dǎo)組提交考察報(bào)告。
(二)確定設(shè)備參數(shù)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
召開領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,對(duì)考察組提交的考察報(bào)告進(jìn)行討論,綜合各品牌設(shè)備的性價(jià)比、售后服務(wù)和相應(yīng)耗材成本等因素,在充分考慮醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展要求和設(shè)備功能發(fā)揮的基礎(chǔ)上確定計(jì)劃采購(gòu)設(shè)備的參數(shù)。同時(shí),對(duì)考察組推薦的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行討論,確定每臺(tái)計(jì)劃采購(gòu)設(shè)備的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
(三)組織招標(biāo)采購(gòu)
與所選定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂合同,將所選擇的設(shè)備參數(shù)提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。
(四)與中標(biāo)公司簽訂合同
根據(jù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)來的中標(biāo)通知書,與相應(yīng)中標(biāo)單位簽訂購(gòu)銷合同。
(五)設(shè)備的安裝和驗(yàn)收
由工作組與供貨單位對(duì)接進(jìn)行設(shè)備的安裝和驗(yàn)收,并向領(lǐng)導(dǎo)組提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(六)貨款支付
由財(cái)務(wù)科按照合同向供貨單位支付。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),精心組織。大型醫(yī)療設(shè)備的配置是增強(qiáng)醫(yī)院診療能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)組在設(shè)備管理委員會(huì)做好購(gòu)置前期資料收集、可行性論證的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“集體研究,民主決策”的原則安排部署設(shè)備采購(gòu)相關(guān)工作。各組組長(zhǎng)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé),各成員要積極協(xié)助配合,切實(shí)形成組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、各成員分工負(fù)責(zé)的工作格局。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組要強(qiáng)化對(duì)集中采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤管理,特別要做好考察路線的選定和招標(biāo)文件的審核把關(guān)工作。工作組要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的
工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好設(shè)備采購(gòu)的資料收集工作,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組提出建議;監(jiān)督組要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止大型設(shè)備采購(gòu)過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為;設(shè)備購(gòu)銷合同簽訂后,要嚴(yán)格做好驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作?疾旖M不僅要充分考察設(shè)備的性能、參數(shù)和價(jià)格,還要了解市場(chǎng)信息以及售后服務(wù)工作,防止出現(xiàn)“低價(jià)中標(biāo),高價(jià)售 ……(未完,全文共1957字,當(dāng)前僅顯示1244字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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