降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、政策落實(shí)情況
1、市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，定期走訪調(diào)研，將“減負(fù)”進(jìn)行到底
2、切實(shí)落實(shí)優(yōu)惠政策，降低涉企收費(fèi)，讓企業(yè)得實(shí)惠
3、降低融資成本，精簡(jiǎn)行政審批，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、企業(yè)降本增效的做法
三、企業(yè)在降成本實(shí)踐中存在的問(wèn)題
1、減負(fù)政策落地存在“最后一公里”問(wèn)題
2、實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本仍有下降空間
3、人才需求難滿足，企業(yè)求賢若渴
四、企業(yè)在降成本實(shí)踐中的意見(jiàn)建議
1、政府部門要繼續(xù)細(xì)化政策，保證政策實(shí)實(shí)在在的讓企業(yè)受惠
2、需從市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，降低稅收、能源成本、融資成本等實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本
3、要?jiǎng)?chuàng)新引人留人機(jī)制，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
4、企業(yè)要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，向內(nèi)降本增效
……
降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本調(diào)研報(bào)告

根據(jù)省工商聯(lián)《關(guān)于開(kāi)展降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本調(diào)研的通知》精神，市工商聯(lián)專門成立調(diào)研組赴企業(yè)開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，萍鄉(xiāng)市政策落地落實(shí)總體較好，但也存在政策落實(shí)還需解決最后一公里問(wèn)題、部分生產(chǎn)成本偏高等問(wèn)題，具體情況如下。
一、政策落實(shí)情況
2016年以來(lái)，在省委、省政府出臺(tái)《關(guān)于降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干意見(jiàn)》（80條）和之后新增20條降成本優(yōu)環(huán)境舉措基礎(chǔ)上，**市制定了《**市關(guān)于降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》（91條）和《**市關(guān)于開(kāi)展降低企業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，并多途徑多層次對(duì)政策進(jìn)行宣傳解讀，讓政策在全市廣大企業(yè)落地。通過(guò)努力，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)中的成本為82.60元，比上年減少0.25元；每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的“三項(xiàng)費(fèi)用”（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）為4.31元，比上年減少0.05元；規(guī)上工業(yè)企業(yè)主管業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為11.2%，扣除萍礦集團(tuán)因去產(chǎn)能因素影響外，利潤(rùn)率達(dá)12.12%，同比提高0.04個(gè)百分點(diǎn)。具體落實(shí)政策措施如下。
1、市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，定期走訪調(diào)研，將“減負(fù)”進(jìn)行到
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、生育保險(xiǎn)繳納費(fèi)率由0.5%下調(diào)至0.2%、失業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)繳納費(fèi)率由1.5%下調(diào)至0.5%。
3、降低融資成本，精簡(jiǎn)行政審批，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。在降低企業(yè)融資成本方面，**市發(fā)揮“財(cái)園信貸通”和“惠農(nóng)信貸通”解決融資難問(wèn)題，其中“財(cái)園信貸通”發(fā)放14.79億元，受惠企業(yè)520戶。此外，**縣依法設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、花炮創(chuàng)新發(fā)展基金，經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)行小微企業(yè)債、設(shè)立倒貸基金，為企業(yè)發(fā)展解決融資難、融資貴問(wèn)題。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，**市著力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，通過(guò)取消、整合和下放等方式精簡(jiǎn)權(quán)利事項(xiàng)60項(xiàng)；工商登記實(shí)行“先照后證”，前置審批事項(xiàng)改為后置審批，注冊(cè)資本由實(shí)繳改為認(rèn)繳，企業(yè)年檢改為年報(bào)公示。目前，全市有5528戶納稅人實(shí)現(xiàn)了“三證合一、一照一碼”登記。
二、企業(yè)降本增效的做法
在**市委市政府積極落實(shí)降成本各項(xiàng)政策落實(shí)的同時(shí)，**市各行業(yè)、各企業(yè)也積極對(duì)接政策，降成本、挖潛能，激發(fā)企業(yè)降本增效潛能。在鋼鐵行業(yè)方面，企業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)裝備升級(jí)和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，延伸鋼材產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，一方面開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛”活動(dòng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固和延伸產(chǎn)品的銷售半徑，進(jìn)一步挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力，一方面加快“走出去”步伐，搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，積極開(kāi)展_投資開(kāi)發(fā)，既緩解國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的局面，還可利用國(guó)外部分地區(qū)優(yōu)越的礦產(chǎn)資源，減少成本，提高在份有限公司通過(guò)推出“堵全球范圍配置資源和整合價(jià)值鏈的能力。如江西萍鋼實(shí)業(yè)有限公司推出“股漏挖潛”、“噸材成本再降200元”、“以精細(xì)化管理為主線新一輪降本攻堅(jiān)”等做法，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，企業(yè)成本一降再降，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2016年員工進(jìn)行小改小革2216項(xiàng)，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造效益4353萬(wàn)元；同時(shí)，注重應(yīng)用開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)兩化融合，企業(yè)運(yùn)用了涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、庫(kù)存、采購(gòu)、設(shè)備、成本等多個(gè)模塊的MES系統(tǒng)，實(shí)施遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)、集中供水系統(tǒng)等，推動(dòng)生產(chǎn)智能制造水平升級(jí)。在做好降成本、去產(chǎn)能減法的同時(shí)，萍鋼還做好環(huán)保投入、綠色發(fā)展的加法。2016年投入1.13億元，實(shí)施了燒結(jié)、煉鐵、煉鋼除塵，廢水集中處理以及蒸汽發(fā)電等項(xiàng)目；持續(xù)加強(qiáng)能源管理和能耗攻關(guān)，對(duì)排放、能源等數(shù)據(jù)全天候監(jiān)控、在線監(jiān)測(cè)；推進(jìn)綠化、硬化、美化、亮化的“四化”建設(shè)工程，加強(qiáng)環(huán)境整治，打造生態(tài)式工廠，全年完成611項(xiàng)揚(yáng)塵點(diǎn)的整治，廠區(qū)環(huán)境和員工工作環(huán)境得到顯著改善。在陶瓷產(chǎn)業(yè)方面，企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng)與提高質(zhì)量效益并重，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展與綠色發(fā)展并重，強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，積極對(duì)接政策扶持，激發(fā)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展新活力。如江西省萍鄉(xiāng)市迪爾化工填料有限公司注重對(duì)環(huán)保的投入，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，以金屬、塑料類產(chǎn)品代替陶瓷，加大科技投入，聘請(qǐng)清華大學(xué)、天津大學(xué)的3位博士做技術(shù)指導(dǎo)，幾年下來(lái)獲得近10項(xiàng)專利。公司也獲得長(zhǎng)足發(fā)展，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)明顯，為萍鄉(xiāng)最大、國(guó)內(nèi)最全，去年產(chǎn)值超億元，上交稅收1000多萬(wàn)元。今年以來(lái)，受國(guó)家投資的拉動(dòng)，企業(yè)訂單充足，正全員滿負(fù)荷生產(chǎn)趕訂單。1至3月，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)30%，預(yù)計(jì)全年增幅在20%。江西龍發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司為了降本挖潛，在管理上下狠功夫，生產(chǎn)上，在不影響質(zhì)量的前提下盡量拉大產(chǎn)量，減少固定成本分?jǐn)�；管理上，制定十六字目�?biāo)，即定額管理、嚴(yán)格控制、高效優(yōu)質(zhì)、管理增效；財(cái)務(wù)上，降低貸款利率，嚴(yán)格審核票據(jù)報(bào)銷，加強(qiáng)對(duì)各部門的監(jiān)督；技術(shù)上，以產(chǎn)品質(zhì)量為工作重點(diǎn)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的執(zhí)行情況，積極參與、協(xié)助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。減少誤工，減少產(chǎn)品損耗，降低了生產(chǎn)物質(zhì)損失，提高產(chǎn)品合格率，并且結(jié)合萍鄉(xiāng)市海綿城市建設(shè)和生態(tài)環(huán)保理念，將廢磚、廢棄陶瓷、煤矸石等廢舊物資再次利用，研發(fā)出新型透水磚。除此之外，龍發(fā)實(shí)業(yè)還高新聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人，規(guī)范化管理公司，力爭(zhēng)從一滴水、一度電、一張紙等細(xì)微之處抓起，做好節(jié)能、降本、增效工作。在花炮產(chǎn)業(yè)方面，為了降低企業(yè)成本，花炮企業(yè)走集團(tuán)化、機(jī)械化、專業(yè)化、品牌化和安全型、環(huán)保型的“四化兩型”之路，先后與中南大學(xué)、北京理工大學(xué)等12所國(guó)內(nèi)機(jī)械裝備制造專業(yè) ……（未完，全文共6316字，當(dāng)前僅顯示2218字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本調(diào)研報(bào)告》）