農(nóng)村信用社理事長個(gè)人述職報(bào)告

農(nóng)村信用社理事長個(gè)人述職報(bào)告

201*年，在省聯(lián)社、市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨政部門和廣大客戶關(guān)心支持下，我?guī)ьI(lǐng)班子及全體干部員工，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，強(qiáng)化內(nèi)控管理，推進(jìn)文化建設(shè)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢，現(xiàn)將一年來工作概述如下：

重發(fā)展，重經(jīng)營，業(yè)務(wù)規(guī)模邁上新臺(tái)階。我作為聯(lián)社理事長，在充分發(fā)揮理事會(huì)在經(jīng)營管理中的領(lǐng)導(dǎo)和決策作用的同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。

一是牢固樹立“存款立社”的宗旨，把提高服務(wù)能力和質(zhì)量作為促進(jìn)存款快速增長的重要手段來抓，從而形成了一個(gè)互為促進(jìn)的良性互動(dòng)機(jī)制。本人在與外界的溝通上，始終把自己定位為營銷業(yè)務(wù)尤其是存款業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理，并利用政協(xié)委員的角色，不斷加強(qiáng)與各級(jí)黨政部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取他們支持；利用參與招商引資的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與三大工業(yè)園區(qū)落戶企業(yè)的對(duì)接，爭取他們?cè)r(nóng)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略579字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
回到期貸款的清收“百日行動(dòng)”、員工及親屬自借、擔(dān)保貸款的清理和省聯(lián)社不良貸款貸款專項(xiàng)稽核組的清查等時(shí)機(jī)，收回了一些積欠已久、數(shù)額較大的“老大難”貸款；在爭取地方支持上，我們也實(shí)現(xiàn)了突破，縣委、縣政府分別召開常委會(huì)、常務(wù)會(huì)，通過了以土地和稅收減免方式幫我社消化6000萬元不良貸款的決議，辦成了前人想辦而未辦成的大事，為聯(lián)社的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止2013年底，全縣農(nóng)村信用社存款總量達(dá)289997萬元，較年初凈增48005萬元；各項(xiàng)貸款余額193101萬元，比上年末增加29584萬元，三農(nóng)貸款占比98.05%；不良貸款余額20443萬元，較年初凈降5211萬元，占比下降5.1個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入20031萬元，同比增加1694萬元，百元貸款收息率為8.87%，同口徑同比增加0.92個(gè)百分點(diǎn)；賬面盈余2059萬元。

重管理，重規(guī)范，合規(guī)建設(shè)取得新成效。在探索內(nèi)控管理新方法上，我按照全省統(tǒng)一安排，指派人事、稽核、科技等部門，組織了全縣所有員工參加的案防在線考試，改變了以往只注重培訓(xùn)形式，不注重培訓(xùn)效果的教育模式；通過與全體員工簽訂承諾書和授權(quán)書，對(duì)所有員工的個(gè)人結(jié)算賬戶進(jìn)行核查，有效監(jiān)控員工賬戶異常，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)；對(duì)員工及親屬自借和擔(dān)保貸款逐一進(jìn)行核查，要求每位員工簽訂承諾書，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立清查風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，按基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部員工及親屬貸款清查真實(shí)性及本息收回情況的比例退還，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)和清收不力的現(xiàn)象，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，共收回貸款本金338.9萬元、利息115.64萬元，本金收回率94.95%，利息收回率100%，此項(xiàng)工作在全市排名前列，也得到了市辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；成立了運(yùn)營管理科，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)科室職能的優(yōu)化；實(shí)現(xiàn)了綜合柜員系統(tǒng)的統(tǒng)一上線工作，該系統(tǒng)的開通和順利運(yùn)行，將在柜臺(tái)業(yè)務(wù)的操作上最大限度地減少“人情業(yè)務(wù)”的辦理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口的進(jìn)一步前移和后臺(tái)的實(shí)時(shí)管理授權(quán)，對(duì)于我們操作風(fēng)險(xiǎn)的防范有著重要的意義。

重人文，重和諧，企業(yè)文化呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。一是鼓勵(lì)員工自覺學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們建立長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃，聯(lián)社出臺(tái)了專門的激勵(lì)辦法，鼓勵(lì)廣大員工參加本科、研究生繼續(xù)教育，鼓勵(lì)他們參加銀行從業(yè)、投資理財(cái)?shù)认嚓P(guān)的資質(zhì)考試，選送青年人才、業(yè)務(wù)骨干、后備干部參與市辦和省聯(lián)社舉辦的培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)。二是健全激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)，不斷優(yōu)化績效考核模式，利用福利、獎(jiǎng)金等方式調(diào)節(jié)網(wǎng)點(diǎn)之間的收入差，特別是對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)員工實(shí)行差別化補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。健全精神激勵(lì)，通過開展的“我為信合添風(fēng)采”主題演講比賽和小微事業(yè)部客戶經(jīng)理競聘等活動(dòng)，不斷發(fā)掘人才，使員工尤其是基層員工看到未來。三是加強(qiáng)黨的建設(shè)。利用“慶祝建黨節(jié)、學(xué)習(xí)十八大，暢想信合夢”主題報(bào)告會(huì)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)的開展，引導(dǎo)廣大黨員干部開展批評(píng)和自我批評(píng)，深刻剖析當(dāng)前工作中存在的“四風(fēng)”問題，并發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取社會(huì)各界和廣大員工對(duì)我們工作的意見和建議，使黨內(nèi)民主制度得到了弘揚(yáng)，也激發(fā)了干部員工干事業(yè)的熱情 ……（未完，全文共2558字，當(dāng)前僅顯示1626字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社理事長個(gè)人述職報(bào)告》）