公司民主生活會征求意見梳理情況

目錄/提綱：……
一、對分公司領導班子的意見和建議
（一）作風建設方面
1、轉變機關工作作風，切實做到為項目服務
3、繼續(xù)發(fā)揮先進典型的示范引導作用，營造和諧、團結、發(fā)展的良好氛圍
（二）制度建設方面
2、加強各項工作規(guī)范化管理，使各項管理工作有章可循
4、采取切實有效的制度，改善一線職工的薪酬標準
7、公司文件的執(zhí)行力不夠，需加強強制性，整體提升管理能力和業(yè)務能力
（三）機構和崗位建設方面
1、進一步加強廉潔高效的機關建設，提高機關管理人員的服務水平
（四）人才培養(yǎng)方面
二、對各位領導班子成員的意見和建議
（一）對**同志的意見和建議
（二）對**同志的意見和建議
（三）對**同志的意見和建議
（四）對**同志的意見和建議
（五）對**同志的意見和建議
1、希望領導能繼續(xù)加強對***所托管分公司的項目預結算的管理工作
（六）對**同志的意見和建議
……
公司民主生活會征求意見梳理情況

根據(jù)公司《關于認真開好2016年度民主生活會的通知》文件精神，結合相關要求，***積極組織干部群眾廣泛征求對分公司班子、成員意見�，F(xiàn)將征求意見匯總情況匯報如下：
今年，分公司領導班子圍繞年初確定的各項任務目標，帶領全體干部職工，解放思想、與時俱進，實施了一系列有利于公司發(fā)展的新舉措，有力的促進了經濟發(fā)展和全面進步，經營成果再創(chuàng)新高，施工工質量穩(wěn)步提升，分公司領導班子不斷以實際行動踐行“鐵軍精神”，逐步擴大了市場，增強了影響力，生產經營和黨建工作取得可喜成績。干部群眾一致認為***領導班子是一個作風民主、團結協(xié)作、求真務實、廉潔高效、敬業(yè)精神強、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。
干部群眾在肯定業(yè)績的同時，對公司領導班子提出了如下意見建議：
一、對分公司領導班子的意見和建議
（一）作風建設方面
1、轉變機關工作作風，切實做到為項目服務。加強機
……（新文秘網http://www.jey722.cn省略623字，正式會員可完整閱讀）……　
于遠赴偏遠項目背井離鄉(xiāng)的員工要予以適當?shù)恼疹櫍龀龅某兄Z要及時兌現(xiàn)。
5、加強人員調動管理，確實完善人員調動管理制度；對項目人員配備，需根據(jù)實際情況酌情增減。
6、加強對聯(lián)營項目的管理工作，尤其是經濟管理，商務管理、項目的材料管理等，更好控制項目成本。
7、公司文件的執(zhí)行力不夠，需加強強制性，整體提升管理能力和業(yè)務能力。
8、辦公程序太復雜，尤其是刻章、報賬等手續(xù)太繁瑣，消耗大量精力，希望簡化。
（三）機構和崗位建設方面
1、進一步加強廉潔高效的機關建設，提高機關管理人員的服務水平。
2、希望公司進一步明確職責分工，真正做到每個人職責明晰，加強各部門間的配合以增強基層工作人員的執(zhí)行力，安心本職工作，保證工作效率。
3、項目應該配備一名專職的黨務人員，以便滿足上級單位黨工團等相關部門的需要。
（四）人才培養(yǎng)方面
1、加強各項業(yè)務培訓，加強對員工隊伍建設的指導教育，加強對管理人才以及專業(yè)人才的培訓，提高隊伍素質和管理能力。
2、在人才培養(yǎng)方面，要加強后備人才梯隊的建設，特別是對青年人才的培養(yǎng)，多為他們提供鍛煉和學習的機會。
二、對各位領導班子成員的意見和建議
（一）對**同志的意見和建議
1、希望2017年能夠真正的放權于部門，定責任于部門，使得各部門責權對等，進一步發(fā)揮各部門的作用與優(yōu)勢。
2、在選人用人方面，能夠更加注重人品，兼顧能力和修養(yǎng)，選用的人員要強化考核制度，能者上庸者下，為既有能力又有道德修養(yǎng)的人提供空間和舞臺，使他們?yōu)楣咀龀鰬械呢暙I。
3、能夠更加注重自有人才的培養(yǎng)，再結合人才引進，不斷完善分公司的人才管理制度和壯大人才隊伍，繼續(xù)加強各部門業(yè)務培訓。
4、希望領導拉近與民眾職工的距離，多聽取民眾心聲，2017年能給職工更多的工作上的鼓勵和生活上的福利。
（二）對**同志的意見和建議
1、建議能夠多抽一定的時間多與職工交流談心，多關心職工，及時的了解職工在工作和生活中遇到的困難，并采取相應的措施幫助職工解決他們最關心的問題，使員工更加全身心的投入到工作來。
2、加強分公司黨員隊伍管理和建設，特別是黨員領導干部，他們的好壞至關重要。加強干部職工的工作紀律、組織紀律建設，根除各種浮躁作風和形式主義。
3、注意榜樣和典型建設，時刻提醒廣大黨員干部和入黨積極分子向先進看齊，以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揮榜樣的力量，使職工向好，向優(yōu)努力發(fā)展。
（三）對**同志的意見和建議
1、建議能夠加強工程部門的人員隊伍建設，注重工程質量、進度管理工作，更加重視培養(yǎng)一批即懂管理又懂生產的優(yōu)秀管理人才，為分公司長遠發(fā)展儲備人才。
2、更加注重材料管理，加強材料管理工作，提高材料_效率及材料管理在風險防控中的作用，真正使材料管理發(fā)揮其功效，為分公司風險防控及債權債務管理工作提質增效。
3、應更加注重培養(yǎng)分公司技術人員，提高分公司整體的技術及信息化管理水平，盡快適應新時代信息化管理的要求，使分公司盡早走在公司創(chuàng)新創(chuàng)效與改革發(fā)展的最前沿。
（四）對**同志的意見和建議
1、因山東片區(qū)駐外地，距離武漢較遠，建議繼續(xù)關注員工工作生活情況，多與員工交流想法，合理安排部門工作，在工作效率提高的同時讓員工找到歸屬感。
2、希望加大力度推進山東 ……（未完，全文共2752字，當前僅顯示1749字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司民主生活會征求意見梳理情況》）