項目工程生產(chǎn)經(jīng)營責任書

目錄/提綱：……
一、本責任書制定的基本依據(jù)：
二、工程范圍
三、總體進度:
四、關(guān)鍵工期：
五、生產(chǎn)經(jīng)營責任目標
3、應(yīng)繳公司各項費用目標：暫估1589.44萬元
4、預(yù)算成本和應(yīng)繳公司各項費用依據(jù)合同概算價，并暫按此執(zhí)行
六、資產(chǎn)經(jīng)營責任
4、各類資產(chǎn)臺帳完整齊全
4、不發(fā)生因機械設(shè)備原因造成的人生傷亡事故
1、各種機械設(shè)備必須安全使用，定期檢查，不得帶病運行
2、各種機械設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置必須有效可靠
3、各種機械設(shè)備必須保證文明施工，做到清潔、潤滑、防腐、接地良好有效
4、各種機械設(shè)備必須掛牌操作，安全操作規(guī)程牌要掛在顯眼的地方
5、各種機械設(shè)備操作人員持證上崗，及時填寫運行記錄
6、大型起重機械使用前必須辦理安全準用證
7、必須落實“定人、定機、定崗”三定制度
8、各類資產(chǎn)必須帳物對應(yīng)，不得把公司資產(chǎn)私自外租
七、工效掛鉤辦法
八、項目部對項目工程的工程生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)
1、與業(yè)主辦理現(xiàn)場技術(shù)與經(jīng)濟簽證
2、與業(yè)主辦理工程質(zhì)量檢查與驗收
3、與業(yè)主辦理年、季、月度計劃與統(tǒng)計報表
4、收集整理結(jié)算資料，并與業(yè)主進行結(jié)算
5、需與業(yè)主辦理的其它事宜
6、每月25日前必須上報公司本月計劃完成情況和下月施工作業(yè)計劃
7、每月15日、30日前向公司呈報公司《工程簡報》
九、項目部領(lǐng)導(dǎo)成員辭職考核標準
十、其他：
1、上繳公司的各項費用……
項目工程生產(chǎn)經(jīng)營責任書

根據(jù)公司對項目工程管理實行生產(chǎn)經(jīng)營責任制的要求，現(xiàn)下達對上都建筑、安裝工程生產(chǎn)經(jīng)營責任書，望上都項目部按照本責任書確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，認真履行項目部的責任與權(quán)利；扎實有效地組織和指揮現(xiàn)場生產(chǎn)，確保完成本責任書中的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。
責任書具體內(nèi)容如下：
一、 本責任書制定的基本依據(jù)：
(一)2016年工作會經(jīng)理工作報告及會議有關(guān)的精神。
㈡．公司全面深化企業(yè)改革方案
㈢．公司有關(guān)項目工程管理的規(guī)章制度。
㈣．項目工程的具體情況。
二、 工程范圍
1、1#機組熱力系統(tǒng)建筑安裝工程
2、1#機組供水系統(tǒng)建筑安裝工程
3、1#機組電氣系統(tǒng)建筑安裝工程
4、1#機組熱工控制系統(tǒng)安裝工程
三、總體進度:
開工時間 2013.6.30
竣工時間 2016.10.20
四、關(guān)鍵工期：
a) 鍋爐水壓： 2015.9.15
b) 鍋爐點火 2016.6.20
c) 汽機扣蓋 2015.10.15
e) 汽輪機沖車 2016.8.25
f）168小時試運移交 2016.10.25
五、 生產(chǎn)經(jīng)營責任目標
㈠、年度經(jīng)營管理目標：（權(quán)重：55%）
1．計劃產(chǎn)值 16055
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形象，使企業(yè)得到更廣大的市場份額，并成為各方滿意、值得信賴的長期協(xié)作伙伴。
②在公司整體發(fā)展規(guī)劃下，開展管理創(chuàng)新活動，促進項目工程的企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。
⑻公司要求報送的報表及其它資料是否及時。
㈡、生產(chǎn)管理目標（權(quán)重45%）
1、工期目標：（權(quán)重5%）
2005年度：鍋爐水壓：2015.9.15
鍋爐點火 2016.6.20
汽機扣蓋 2015.10.15
2、質(zhì)量目標：（權(quán)重10%）
⑴．質(zhì)量總目標：（30%）
上都工程質(zhì)量總目標按公司質(zhì)量方針要求確保精品工程。
⑵、質(zhì)量優(yōu)良品率：（40%）
a．分項工程合格率100%，優(yōu)良品率土建≥80%，安裝≥93%。
b．分部工程合格率100%，優(yōu)良品率土建≥80%，且“關(guān)鍵”分部必須優(yōu)良；安裝≥93%，“主要”項目100%優(yōu)良。
c. 按單位工程劃分驗收混凝土強度都達“合格”標準。
d. C30以上混凝土生產(chǎn)水平均達“優(yōu)良”，其它生產(chǎn)水平均達“一般”。
e. 受監(jiān)焊口一次檢驗合格率大于95%。
f. 單位工程觀感得分大于95%。
g. 技術(shù)資料齊全，準確、清晰、完整。
h. 一次檢驗合格率大于95%；分項工程受檢率100%；檢驗準確率100%，驗收手續(xù)齊全、完整。
⑶、治理質(zhì)量通�。海�30%）
消除質(zhì)量通病，有目標、措施，實施效果有檢查報告。
3、安全目標：（權(quán)重15%）
⑴、安全總目標：（50%）
杜絕死亡事故；
杜絕重傷事故；
不發(fā)生一般機械、設(shè)備事故；
不發(fā)生一般交通事故；
不發(fā)生一般火災(zāi)事故；
⑵、現(xiàn)場文明施工目標：（50%）
a、施工現(xiàn)場必須保持清潔，道路暢通，材料放置碼放整齊。施工前檢查作業(yè)環(huán)境，消除隱患，施工后作業(yè)場地應(yīng)做到工完、料盡、場地清。
b、施工現(xiàn)場設(shè)“五牌一圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。
c、施工現(xiàn)場要布置安全宣傳標語橫幅，安全警示牌，讀報欄、黑板報等，加大安全宣傳力度。
d、現(xiàn)場電焊機采用集裝箱集中布置，二次線成束布設(shè)，文明整潔，使用方便。
e、施工現(xiàn)場溝道、孔洞應(yīng)有蓋板，大的孔洞、平臺、樓梯應(yīng)有防護欄桿，危險作業(yè)場所設(shè)活動圍欄。
f、施工人員應(yīng)遵守文明施工紀律，穿防護服、防護鞋，戴安全帽、系安全帶，不流動吸煙。
g、公司的工程管理部門在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)施工過程中或其它活動中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪音、振動等可能造成的污染和危害，單獨編制環(huán)境保護措施。
h、施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境�，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的廢料筒、垃圾筒和水沖式廁所，并設(shè)專人清掃，保持施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
i、施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生產(chǎn)垃圾，應(yīng)及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。
j、施工現(xiàn)場的施工、生活用水，應(yīng)按清污后分流方式，合理組織排放。污水應(yīng)經(jīng)處理達到標準后排放，并優(yōu)先安排在施工現(xiàn)場的復(fù)用。
k、施工過程中及竣工后，及時修整和恢復(fù)在施工過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。
l、項目部將環(huán)境保護教育納入教育培訓(xùn)計劃。在組織安全教育培訓(xùn)時，應(yīng)針對工程的實際，將環(huán)境保護的措施和要求及有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，造成環(huán)境破壞或污染事故的單位和個人應(yīng)追究事故責任。
4、技術(shù)管理目標（權(quán)重5%）
⑴、各級技術(shù)責任制不得漏項，必須齊全。嚴格按照公司下發(fā)的《施工技術(shù)管理九項制度》和《質(zhì)量保證手冊》中的程序文件執(zhí)行。
⑵、工程質(zhì)量管理制必須定期多種形式的全面質(zhì)量教育，三級檢驗驗收記錄必須齊全。對不合格要及時評審處置，對重大事故處理必須按有關(guān)標準或文件執(zhí)行。
⑶、《施工組織設(shè)計》編審必須齊全完善。
⑷、圖紙會審及技術(shù)交底必須齊全適用。
⑸、在用計量器具必須全部定期周檢，專人保管。
⑹、設(shè)計變更應(yīng)完整、清晰、手續(xù)齊全。
⑺、施工技術(shù)檔案管理必須規(guī)范、準確、可靠圖文清晰。
⑻、新技術(shù)或新工藝運用不得低于三項，12月31日前報公司應(yīng)用名稱、范圍和達到的目的與效果。
5、“三標一體”質(zhì)量體系運行： (權(quán)重10%)
質(zhì)量體系運行情況：良好
內(nèi)審不合格項不得超過5項，外審不合格項不得超過1項。
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