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供電公司“黨員對標桿”活動經(jīng)驗交流材料

發(fā)表時間:2017/2/10 13:09:23
目錄/提綱:……
一、工作描述
二、主要做法
(一)確定選樹標桿類型
(二)制定考核標準
1、“必備條件”是選樹標桿必須同時具備的必要條件
(三)選樹標桿的程序
1、群眾醞釀
2、支部推薦
3、專業(yè)審核
4、張榜公示
5、文件命名
6、考核獎懲
(四)加強宣傳營造氛圍
1、將支部標桿事跡材料隨命名文件下發(fā)
2、將支部和個人標桿事跡材料在局域網(wǎng)站上發(fā)布
3、將本支部個人標桿簡要事跡在本支部學習園地專欄進行公示
5、在月例會和道德講堂上,隨機抽取支部和個人標桿進行標桿事跡演講
三、特色亮點
(一)考核內(nèi)容符合實際
(二)選樹過程細致嚴禁
(三)對標氛圍濃郁熱烈
四、具體案例
(一)對標活動激發(fā)了員工的創(chuàng)新意識
(二)對標活動激發(fā)了員工的敬業(yè)意識
(三)對標活動激發(fā)了員工的服務意識
五、實踐效果
……
統(tǒng)一的企業(yè)文化 在黨建管理工作中的落地實踐

[摘要] ****公司結合****公司建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化要求,依托黨建成熟的工作體系和多年“黨員對標管理”經(jīng)驗,不斷推進****公司基本價值理念在企業(yè)黨建和員工行為上的全面落地,進而充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領和保障作用。
一、工作描述
“黨員對標桿”活動是****公司黨委將****公司同業(yè)對標這一企業(yè)管理理念引入黨建工作,借鑒同業(yè)對標中“通過對比找差距,分析原因抓整改,從而促進企業(yè)管理水平整體提升”這一直觀、形象的工作方式,結合績效考核,于2006年4月,推出的一項活動,在**供電系統(tǒng)開展五年多的實踐證明,這一活動對提高黨員和員工的整體素質(zhì),促進生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作,效果明顯。為推廣此項活動,2011年4月25日,****公司黨委在農(nóng)電系統(tǒng)召開現(xiàn)場會又將此項活動延伸到農(nóng)電系統(tǒng)!包h員對標桿”活動案例已納入“中央黨校黨建教學案例庫”,編入《全國基層黨建經(jīng)典成果巡禮》一書。
二、主要做法
開展黨員對標桿管理,概括起來就是“一個引入、三個結合”!耙粋引
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標準化供電所、標準化變電站、標準化班組建設等內(nèi)容而制定。并注重各類達標建設內(nèi)容之間的相互兼容,避免考核內(nèi)容和資料重復。分黨支部和黨員對標桿兩個類別“考評細則”。每個類別細則又分通用標準(規(guī)定動作不走樣)和專業(yè)標準(專項工作有亮點)兩部分,兩部分總分100分。
(三)選樹標桿的程序
1.群眾醞釀。以黨支部為單位,召開黨員員工大會進行討論,醞釀個人標桿。所醞釀標桿可以是黨員、也可以是非黨員工,但必須在其他方面不走樣的前提下,某一方面又有過得硬的可學之處和工作亮點者。酌情對本黨支部在對標活動中的工作,有哪些亮點和可學之處,可能成為某一類型的標桿。
2.支部推薦。在員工醞釀基礎上,由各支部按照考評細則評價,推薦2至3名符合某種類型的個人標桿,并酌情推薦本支部是否具備某種類型的標桿。填寫個人和支部《標桿選樹表》,并附詳細的事跡材料。
3.專業(yè)審核。由領導小組組織安監(jiān)、生產(chǎn)、營銷、辦公、人力資源、財務、紀檢、黨群等部門領導參加的評審組,對基層申報的標桿依據(jù)考核細則,以及在對標期間是否出現(xiàn)違規(guī)違紀,是否受過績效處罰等進行把關,并對各支部推薦的支部標桿進行對比提名。
4.張榜公示。將專業(yè)審核通過的個人和提名的黨支部標桿,在辦公區(qū)公示版公示7天,廣泛聽取群眾意見和建議。
5.文件命名。經(jīng)過公示,在沒有異議后,將名單提交領導小組,確定標桿名單,并下發(fā)文件公布,該輪對標工作開始。
6.考核獎懲。對命名的個人標桿,每月隨工資獎勵100元,當出現(xiàn)否決條件時,當月取消標桿榮譽并取消待遇。對當選的支部標桿,在一個周期(一般為6個月,遇有春節(jié)或面臨重要工作任務等特殊情況,延長2至3個月)獎勵支部1000元。標桿具有流動性,當出現(xiàn)新的標桿,原標桿稱號和待遇取消。
(四)加強宣傳 營造氛圍
為了擴大標桿做法和事跡的知曉度,營造濃郁的對標氛圍,采取了以下形式,對標桿做法和事跡進行宣傳。
1.將支部標桿事跡材料隨命名文件下發(fā)。
2.將支部和個人標桿事跡材料在局域網(wǎng)站上發(fā)布。
3.將本支部個人標桿簡要事跡在本支部學習園地專欄進行公示。
4.將全公司個人標桿照片、標桿類型、崗位身份以及支部名稱和支部標桿類型在局宣傳櫥窗進行公布。
5.在月例會和道德講堂上,隨機抽取支部和個人標桿進行標桿事跡演講
在實踐過程中,各黨支部都有新做法:運維第二黨支部制作了標桿胸卡,要求標桿上崗期間佩帶,一方面激勵大家向身邊的標桿學習,另一方面也為標桿加壓,要進一步完善自己。營銷第二黨支部把黨員撰寫的改進措施,作為一項承諾,推行“黨員對標桿承諾制”,使改進的約束機制更完善。
三、特色亮點
“五統(tǒng)一”企業(yè)文化在黨建管理工作中的落地實踐,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。****公司落實****公司及****黨組的部署,加強領導、注重投入,因地制宜、分類指導,融入管理、典型引路,取得顯著成果,不僅引起多家媒體的廣泛關注,也得到了****公司、****、地方政府的充分肯定和認可!度嗣袢請蟆贰ⅰ秲(nèi)蒙古日報》、《中國電力報》、《****報》等多家媒體給予了廣泛的關注和報道。2008年,“黨員對標桿”活動榮獲****公司2008~2009年度精神文明創(chuàng)新提名獎。
(一)考核內(nèi)容符合實際
所制定的必備條件、否決條件和考核細則,均是根據(jù)國一流標準、電網(wǎng)先鋒黨支部、黨務工作目標化管理工作、標準化供電所、標準化變電站、標準化班組建設等內(nèi)容而制定。并注重各類達標建設內(nèi)容之間的相互兼容,避免內(nèi)容重復。同時緊密結合工作實際,將本質(zhì)安全建設、供電所管理提升、道德講堂等內(nèi)容融入考核細則之中,賦予對標桿工作新的內(nèi)涵。
(二)選樹過程細致嚴禁
通過群眾醞釀、支部推薦、專業(yè)審核、張榜公示、文件命名、考核獎懲六個程序,每輪在選樹過程中,都有被淘汰人員,體現(xiàn)了公平、公正、 ……(未完,全文共5811字,當前僅顯示2040字,請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司“黨員對標桿”活動經(jīng)驗交流材料》
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