在區(qū)政府常務(wù)會議上關(guān)于招商引資工作的匯報提綱

目錄/提綱：……
一、關(guān)于招商引資實施意見的起草說明
（一）突出一個“�！�，成立專業(yè)招商組
（二）突出一個“實”，務(wù)實開展招商活動
一是圍繞重點城市開展定向招商
二是圍繞現(xiàn)有企業(yè)開展以企招商
三是圍繞園區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商
四是圍繞創(chuàng)新驅(qū)動開展引資引智
（三）突出一個“新”，創(chuàng)新招商_機制
一是重新調(diào)整區(qū)招商引資工作委員會
二是設(shè)立區(qū)產(chǎn)業(yè)招商促進中心
三是建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)幫包機制
（四）突出一個“嚴(yán)”，嚴(yán)格督導(dǎo)考核
一是嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)
二是嚴(yán)格督導(dǎo)調(diào)度
三是嚴(yán)格考核獎懲
（五）突出一個“足”，強化經(jīng)費保障
二、近期重點工作計劃
（一）圍繞一個“早”字，營造濃厚招商氛圍
一是召開一次高規(guī)格動員會
二是下達全區(qū)招商引資任務(wù)目標(biāo)
（二）圍繞一個“搶”字，重點抓好四項工作
一是組織一次外出學(xué)習(xí)
二是迅速摸清家底
……
在區(qū)政府常務(wù)會議上關(guān)于招商引資工作的匯報提綱

根據(jù)會議安排，下面將2017年招商引資工作思路作一簡要匯報，不當(dāng)之處，請批評指正：
一、關(guān)于招商引資實施意見的起草說明
前期，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安排，區(qū)商務(wù)局起草了《關(guān)于進一步加強招商引資工作的實施意見》，意見的指導(dǎo)思想是突出“產(chǎn)業(yè)招商精準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)專業(yè)化、機制管理精細化”，并在全區(qū)范圍內(nèi)抽出精兵強將，一門心思、務(wù)實招商，該意見主要體現(xiàn)了5個方面的特點。
（一）突出一個“�！�，成立專業(yè)招商組。為切實開展好產(chǎn)業(yè)招商，招引一批產(chǎn)業(yè)鏈項目，加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚步伐，建議成立7個鎮(zhèn)（街）專業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組，側(cè)重圍繞各自鎮(zhèn)（街）優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開展招商。鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)招商組人員分別從7個鎮(zhèn)（街）抽調(diào)1名黨政班子成員和2名工作人員。為確保所有抽調(diào)人員能夠集中
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科技等有關(guān)部門，加大對上爭取力度，力爭每年向上爭引資金總額不低于前三年向上爭引的平均值。鼓勵現(xiàn)有企業(yè)實施科技創(chuàng)新，加強與國內(nèi)外大專院校和科研院所合作共建，開展多種形式的科技交流和聯(lián)合攻關(guān)，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。
（三）突出一個“新”，創(chuàng)新招商_機制。一是重新調(diào)整區(qū)招商引資工作委員會。由區(qū)長任主任，常務(wù)副區(qū)長、分管招商引資的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和嶧城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分管副主任任副主任，區(qū)發(fā)改、商務(wù)、督查、國土、住建、規(guī)劃、環(huán)保等單位主要負責(zé)人為成員。招商引資工作委員會下設(shè)招商洽談辦公室和項目推進辦公室。招商洽談辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，由商務(wù)局主要負責(zé)人兼任辦公室主任，統(tǒng)籌負責(zé)全區(qū)招商工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各責(zé)任單位、區(qū)產(chǎn)業(yè)招商促進中心招商工作的開展。項目推進辦公室設(shè)在嶧城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，開發(fā)區(qū)管委會副主任兼任辦公室主任，區(qū)發(fā)改局主要負責(zé)人兼任辦公室副主任，統(tǒng)籌負責(zé)項目審批、落地建設(shè)等具體推進工作。二是設(shè)立區(qū)產(chǎn)業(yè)招商促進中心。為貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府，特別是張區(qū)長關(guān)于對產(chǎn)業(yè)招商的指示精神，更好的推動全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商工作，建議區(qū)里設(shè)立區(qū)產(chǎn)業(yè)招商促進中心，區(qū)產(chǎn)業(yè)招商促進中心設(shè)在區(qū)商務(wù)局，與商務(wù)局合署辦公，為正科級機構(gòu)，設(shè)主任1名，副主任2名，在招商洽談辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商工作的日常管理工作。產(chǎn)業(yè)招商促進中心下設(shè)鎮(zhèn)（街）專業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組和區(qū)直產(chǎn)業(yè)招商組，鎮(zhèn)（街）專業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組分別從7個鎮(zhèn)（街）抽調(diào)1名黨政班子成員和2名工作人員，到區(qū)產(chǎn)業(yè)招商促進中心集中辦公，與原工作單位脫鉤，人事關(guān)系、工資福利待遇不變；開發(fā)區(qū)、風(fēng)管委、發(fā)改局等區(qū)直產(chǎn)業(yè)招商組各明確1名副科級干部和1名工作人員作為專職招商人員，由區(qū)產(chǎn)業(yè)招商促進中心負責(zé)統(tǒng)一督導(dǎo)、調(diào)度。三是建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)幫包機制。各鎮(zhèn)（街）及鎮(zhèn)（街）產(chǎn)業(yè)招商組幫包領(lǐng)導(dǎo)，按照區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)幫包鎮(zhèn)（街）分工確定；區(qū)直責(zé)任單位幫包領(lǐng)導(dǎo)，按照區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分工確定。各幫包領(lǐng)導(dǎo)要針對被幫包單位在招商項目洽談、落地過程中出現(xiàn)的問題，實行全程跟蹤幫扶。同時，充分發(fā)揮縣級老領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富、人脈資源廣的優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)招商組前期對接、洽談的基礎(chǔ)上，主動邀請他們指導(dǎo)、參與產(chǎn)業(yè)招商的洽談推進。
（四）突出一個“嚴(yán)”，嚴(yán)格督導(dǎo)考核。一是嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)把項目“五率”，即投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率和減排率，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。重大招商引資項目協(xié)議書、合同書等法律文書的起草簽訂，須經(jīng)區(qū)法制辦審定。二是嚴(yán)格督導(dǎo)調(diào)度。嚴(yán)格實行“周調(diào)度、月通報、季排名”制度，即每周由區(qū)產(chǎn)業(yè)招商促進中心調(diào)度一次各責(zé)任單位、產(chǎn)業(yè)招商組外出招商情況，每月由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次招商引資通報會，每季度由項目推進辦公室對已簽約及落地項目情況進行一次排名。三是嚴(yán)格考核獎懲。建議加大對鎮(zhèn)（街）年終考核力度，提高招商引資在全區(qū)綜合考核中所占分值；對承擔(dān)招引項目的區(qū)直責(zé)任單位，年終經(jīng)考核完成年度任務(wù)目標(biāo)的，直接定為區(qū)級先進單位；對未完 ……（未完，全文共3146字，當(dāng)前僅顯示1589字，請閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)政府常務(wù)會議上關(guān)于招商引資工作的匯報提綱》）