2017年公司黨務(wù)工作報(bào)告

2017年公司黨務(wù)工作報(bào)告
抓落實(shí)補(bǔ)短板 強(qiáng)管理增效益 筑和諧樹形象
為切實(shí)把公司做強(qiáng)做精提供強(qiáng)大的思想組織保障

各位代表、同志們：
今天，我們召開2017年黨總支、行政暨一屆六次職工代表大會(huì)。下面，我代表公司黨總支委員會(huì)，向大會(huì)做工作報(bào)告。
第一部分 2016年黨總支工作簡(jiǎn)要回顧
2016年，是公司在困境中自我揚(yáng)鞭、奮力前行的一年，也是公司各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。產(chǎn)量進(jìn)尺再創(chuàng)佳績(jī)和新高，利潤(rùn)突破億元大關(guān)，安全周期穩(wěn)步延伸，各項(xiàng)管理逐步走向正規(guī)，干部職工群眾的士氣空前高漲，公司的凝聚力和向心力持續(xù)增強(qiáng)。一年來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻、安全穩(wěn)定壓力巨大等多重挑戰(zhàn)，公司兩級(jí)黨組織勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，緊緊圍繞“補(bǔ)短板，強(qiáng)管理，保安全，增效益，創(chuàng)和諧”的中心任務(wù)，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線，推進(jìn)從嚴(yán)治黨，以深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“四好班子創(chuàng)建”等主題活動(dòng)為依托，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員“立足崗位做貢獻(xiàn)，心系公司謀發(fā)展”，為公司在極其困難條件下保持平穩(wěn)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證�！　�
——思想理論建設(shè)提升境界，凝聚共識(shí)。兩級(jí)班子中心組學(xué)習(xí)成為常態(tài)。準(zhǔn)時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，每月至少學(xué)習(xí)1次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十八屆六中全會(huì)、習(xí)近平總書記系列重要講話、中央、中紀(jì)委以及省委省政府和陽煤集團(tuán)歷次重要會(huì)議精神，提升了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和決策能力；黨風(fēng)講評(píng)逐步走上正規(guī)，做到每季一次，有簽
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略969字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，敬畏責(zé)任”的良好態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化基層組織建設(shè)，對(duì)1個(gè)黨組織進(jìn)行了進(jìn)位升級(jí)，對(duì)3個(gè)黨支部進(jìn)行了撤銷，在不具備成立黨支部的隊(duì)組派駐了4名政治指導(dǎo)員，進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨組織的覆蓋面，系統(tǒng)提升了基層黨組織負(fù)責(zé)人履行黨建工作責(zé)任制的能力素質(zhì);狠抓“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)行了目標(biāo)考核，確保了活動(dòng)成效，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，全年表彰命名3個(gè)先進(jìn)黨支部，表彰18名優(yōu)秀黨員干部。推薦兩名同志為集團(tuán)公司層面黨務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)。黨的政治優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展制度，2016年共發(fā)展黨員5名，黨的隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展壯大。
公司堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，積極將黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)貫徹全年，大力開展了學(xué)習(xí)、宣傳、警示教育六項(xiàng)活動(dòng);支持紀(jì)監(jiān)工作人員實(shí)行“三轉(zhuǎn)”，主動(dòng)融入社會(huì)大預(yù)防體系，同礦區(qū)人民檢察院和盂縣人民檢查院都建立起了預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系制度。正確把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持之以恒糾正“四風(fēng)”，加強(qiáng)“特殊時(shí)期”干部的監(jiān)管，以加強(qiáng)干部跟帶班、值班，紀(jì)律檢查工作為手段，強(qiáng)化干部思想作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變，努力形成“嚴(yán)管”的高壓態(tài)勢(shì)。
我們以深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞集團(tuán)公司“活動(dòng)方案”的總要求和“六權(quán)治本”思路，把檢驗(yàn)活動(dòng)成效放在全面提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員自身綜合素質(zhì)和為職工辦實(shí)事的能力上來。活動(dòng)中，共查擺問題 15 條。黨總支對(duì)職工反映的隊(duì)組辦公室漏雨、職工上四點(diǎn)班乘車難、生活小超市物品價(jià)格虛高等問題通過安排專人落實(shí)，處理結(jié)果讓大家感到滿意。
借集團(tuán)公司六項(xiàng)專項(xiàng)工作檢查的“東風(fēng)”，秉承“邊接受檢查，邊整改規(guī)范”的原則，扎實(shí)開展“八個(gè)專項(xiàng)整治”(三重一大、安全短板管理、工程招投標(biāo)會(huì)同管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況，以及“四風(fēng)”及群眾身邊的腐敗問題等)，公司通過自查，共查擺整改各類問題18條，提出建議3條。在接到集團(tuán)檢查組檢查反饋意見之后，迅速啟動(dòng)整改工作，召開專門會(huì)議，明確專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步分解細(xì)化整改工作計(jì)劃，從嚴(yán)從緊抓好整改落實(shí)，在規(guī)定的集中整改期限內(nèi)，堅(jiān)決做到件件有著落、事事有交待。有效增強(qiáng)了黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。
整頓文風(fēng)會(huì)風(fēng)，規(guī)范“五費(fèi)”使用，全公司會(huì)議同期大幅減少，“五費(fèi)”同比下降3.31%，經(jīng)受住了集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)部門的檢查。
——狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，形成了管理干部新態(tài)勢(shì)。一是力促黨員干部自身素質(zhì)的全面提高。按照開展“三嚴(yán)三實(shí)”和兩學(xué)一做專題教育活動(dòng)的總體要求，不折不扣落實(shí)黨總支書記講黨課、6個(gè)專題學(xué)習(xí)研討、組織召開專題民主生活會(huì)等“規(guī)定動(dòng)作”，認(rèn)真組織觀看省委王儒林書記“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課視頻、《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》、《小官大腐》等廉政教育專題材料，深刻學(xué)習(xí)貫徹中央對(duì)_、_、徐才厚、令計(jì)劃、蘇榮等人重大違法違紀(jì)案件的處理通報(bào)，通過正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，使黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)，在針對(duì)性解決目前存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題上，取得了一定成效。公司班子成員帶頭繳納黨費(fèi) 53025元。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，以上帥下，率先垂范，帶頭執(zhí)行考核。公司今年把扭轉(zhuǎn)干部作風(fēng)作為重點(diǎn)，把跟帶班虹膜管理延伸到科隊(duì)級(jí)管理人員當(dāng)中，進(jìn)一步規(guī)范了各級(jí)干部的工作行為。今年以來，共考核科級(jí)干部工資56100元，處級(jí)干部工資6800元。二是堅(jiān)持后備干部培養(yǎng)，按照程序進(jìn)行了2016年科處級(jí)后備干部的推薦工作，做到了建檔管理，跟蹤管理。
　——狠抓和諧企業(yè)構(gòu)建，厚植了改革發(fā)展穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。一是面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)給企業(yè)維穩(wěn)工作帶來的巨大壓力，公司兩級(jí)黨組織做了大量耐心細(xì)致的工作，特別是在全國(guó)全省“兩會(huì)”召開、抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)等敏感時(shí)期，深入動(dòng)員、專題部署，嚴(yán)防死守，保持了公司大局穩(wěn)定；二是高度重視和關(guān)心公司低收入_的生活�！皟晒�(jié)”期間籌集發(fā)放送溫暖資金37370萬元，走訪慰問各類人員23人次，為患病職工劉小弟、李保玉捐款 5萬余元。按照省國(guó)資委的要求，組織公司930名職工為社會(huì)困難群眾捐款10968元，使困難職工在市場(chǎng)寒冬中感受到了企業(yè)大家庭的溫暖；嚴(yán)格把握“守底線、保一線、做貢獻(xiàn)”的工資分配導(dǎo)向，堅(jiān)持工資向一線傾斜的原則，落實(shí)臺(tái)階工資，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常艱難、經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑的情況下，對(duì)在崗員工進(jìn)行月度普獎(jiǎng)，最大限度地保障了員工的根本利益;認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，努力同所在村、鎮(zhèn)，縣建立合作共贏的企地關(guān)系，堅(jiān)持對(duì)困難村民進(jìn)行節(jié)日走訪，在力所能及的的范圍內(nèi)進(jìn)行捐助，切實(shí)體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。三是堅(jiān)持“以黨建帶工建、以黨建帶團(tuán)建”工作方針，發(fā)揮各級(jí)工團(tuán)群眾組織優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力破難題，群策群力度難關(guān)。及時(shí)組織開展職工群眾喜聞樂見的的文體娛樂活動(dòng)和生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。在集團(tuán)公司組織的2016勞動(dòng)競(jìng)賽中，調(diào)度員張國(guó)強(qiáng)榮獲調(diào)度系統(tǒng)第一名，采煤工司機(jī)梁志軍、趙秀兵、劉杰也都榜上有名。加強(qiáng)信訪工作，堅(jiān)持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)，實(shí)施班子成員信訪接待日制度，努力將各類矛盾糾紛化解在基層、解決在源頭，公司班子成員開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng)88天，處理事項(xiàng)9件。通過網(wǎng)上信訪平臺(tái)處理落辦信訪事項(xiàng)2件。公司黨群部門堅(jiān)持練內(nèi)功，塑 ……（未完，全文共9960字，當(dāng)前僅顯示2720字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2017年公司黨務(wù)工作報(bào)告》）