電力公司精神文明建設(shè)工作匯報

目錄/提綱：……
一、主要做法與經(jīng)驗
（一）堅持“三個到位”，落實工作責(zé)任
一是組織到位
二是措施到位
三是宣傳到位
（二）強化班子建設(shè)，提供組織保障
一是堅持理論學(xué)習(xí)
二是堅持民主團結(jié)
三是堅持清正廉潔
四是堅持勤政為民
（三）堅持“以人為本”，提升隊伍素質(zhì)
一是抓硬件建設(shè)
二是抓環(huán)境衛(wèi)生
三是抓素質(zhì)教育
四是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)
五是抓執(zhí)行力
（四）豐富活動載體，創(chuàng)造良好氛圍
一是以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，夯實創(chuàng)建工作
二是以選樹先進典型為載體，激勵創(chuàng)建熱情
三是以深化企業(yè)文化建設(shè)為載體，增添創(chuàng)建活力
二、存在的問題、不足及原因分析
一是在重實效上還需下功夫
二是在員工思想道德教育方面還需下功夫
三是在抓落實上還需要加大力度
一是思想認識存在偏差
二是考核評價體系存在不足
三、針對問題、不足制定工作措施
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是健全考評機制
三是狠抓隊伍建設(shè)
四是著重先進引領(lǐng)
四、建議
……
——第五師電力公司精神文明建設(shè)工作匯報
做實精神文明建設(shè)工作 推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

近年來，電力公司黨委在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在師市黨委宣傳部及相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)“增電源、強電網(wǎng)、拓?zé)崃�、興輔業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，以樹立企業(yè)核心價值觀為重點，全面構(gòu)筑和諧文化，規(guī)范公司整體行為，不斷增強精神文明建設(shè)工作的實效性，促進了 “三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進步。公司先后榮獲自治區(qū)文明單位、招商引資先進單位、對口援疆先進單位、師“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”等稱號，12年獲得師政治文明精神文明建設(shè)工作先進單位稱號。
一、主要做法與經(jīng)驗
企業(yè)精神文明建設(shè)是凝聚人心、調(diào)動人的積極性、激發(fā)人的創(chuàng)造性的工作，其核心是人的管理。電力公司精神文明建設(shè)不僅重視形象建設(shè)，更注重企業(yè)核心價值觀的凝煉和培育。
（一）堅持“三個到位”，落實工作責(zé)任。一是組織到位。公司專門成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責(zé)人和各分公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作機制，明確目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)費保障。實施了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部室主動抓、各分公司配合抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是措施到位。每年年初都制訂年度政治文明精神文明建設(shè)工作計劃，明確
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年來，公司用于衛(wèi)生和綠化的資金達上百萬元。目前，公司綠化面積59940平方米，占轄區(qū)面積的70.6%。三是抓素質(zhì)教育。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，堅持開展政治學(xué)習(xí)、黨員輪訓(xùn)和形勢任務(wù)教育，使全體黨員干部職工在大事大非面前始終保持頭腦清醒，旗幟鮮明地反對民族分裂，以實際行動自覺維護民族團結(jié)和國家統(tǒng)一。組織員工認真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》和職業(yè)道德規(guī)范，做到遵紀守法，誠實可信，文明禮貌服務(wù)。有計劃組織開展專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，提升干部職工專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)職工群眾的能力。每年組織開展了普法教育、黨風(fēng)廉政教育、預(yù)防職務(wù)犯罪教育、安全警示教育，讓黨員干部職工知法、懂法、守法。四是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強化服務(wù)意識，不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制，不斷加大標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)力度，加強行風(fēng)建設(shè)，在服務(wù)窗口實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻、窗口微笑服務(wù)、規(guī)范文明用語等措施，使供電、供熱等窗口單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷得到提高。五是抓執(zhí)行力。繼續(xù)完善 “四項制度、一個辦法”， 創(chuàng)新干部考核方式，科學(xué)考核評價干部，對不同考核等次的班子和干部嚴明獎懲，激勵先進，鞭策后進，形成了干部管理能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭機制，增強了干部管理考核的科學(xué)性、完整性和系統(tǒng)性，提高工作效率，增強責(zé)任心。
（四）豐富活動載體，創(chuàng)造良好氛圍。公司黨委緊密結(jié)合工作實際，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性文明創(chuàng)建活動。一是以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，夯實創(chuàng)建工作。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，公司結(jié)合實際，創(chuàng)新形式，深入開展“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型員工”活動。針對公司基層單位分布點多、線長、面廣的特點， 建立了覆蓋公司、分公司和基層站所的局域網(wǎng)及視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，增強了學(xué)習(xí)教育的深度和廣度。運用理論講座、專題調(diào)研、外培交流等形式開展學(xué)習(xí)教育，形成輔導(dǎo)、自學(xué)、交流“三集中”，時間、人員、內(nèi)容“三落實”，學(xué)習(xí)筆記、討論記錄、體會總結(jié)“三到位”。 先后與五師職業(yè)技術(shù)學(xué)校、湖北能源集團等聯(lián)合開辦專業(yè)培訓(xùn)班，創(chuàng)造條件加強員工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善員工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高員工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)，實現(xiàn)了對員工的再教育，再提高。目前，公司具有大專以上學(xué)歷的員工340人，占員工總數(shù)45%。職工技術(shù)職稱、職業(yè)等級資格證書持有率達96%以上，建成了一支高素質(zhì)的員工隊伍。二是以選樹先進典型為載體，激勵創(chuàng)建熱情。典型是一面旗幟，更是一種精神力量。公司注重發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，堅持在一線挖掘選樹先進典型，涌現(xiàn)出兵團勞模徐青、扈志新、買買提，兵團道德模范姜東，兵團“最美青工”安殿澤及師市勞動模范李勇等10余名兵團、師級先進人物，這些先進人物成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，同時也是落實企業(yè)“為用戶創(chuàng)造服務(wù)、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造財富”服務(wù)宗旨的典范。三是以深化企業(yè)文化建設(shè)為載體，增添創(chuàng)建活力。在企業(yè)文化建設(shè)實踐中，公司與時俱進，把握主流，提煉出了具有時代特征的“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀和“追求卓越、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神，增強了員工的認同感、歸屬感和榮譽感。先后投資上百萬元建立了覆蓋公司、分公司、基層站所的職工文體活動中心（室）、戶外籃球場和“職工書屋”，為廣泛持久的開展各類文體活動創(chuàng)造了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。創(chuàng)辦12年的企業(yè)報《電業(yè)人》，已累計出版261期，發(fā)行上萬份。采取內(nèi)配外訓(xùn)相結(jié)合的辦法，堅持不懈培養(yǎng)鍛煉文體骨干，已建立了一支擁有近百人的業(yè)余文藝演出、籃球、乒乓球運動等人才隊伍，在五師及博州舉辦的多場文體賽事中屢創(chuàng)佳績。公司每年舉辦一屆職工文藝匯演，同時開展乒乓球賽、籃球賽、冬季運動會及老年文藝演出等系列活動，使員工在參與過程中獲得精神文化享受。面對抗災(zāi)搶險、保熱保電、維穩(wěn)巡邏等突發(fā)事件和緊要任務(wù)，公司員工嚴密的組織紀律性、無私奉獻精神和協(xié)作配合能力，都得到充分展現(xiàn)。
二、存在的問題、不足及原因分析
一直以來，公司黨委高度重視精神文明建設(shè)工作，建設(shè)力度不斷加大，層次不斷提高，活動日益豐富，成果不斷拓展，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。但隨著經(jīng)濟社會的不斷進步，企業(yè)與員工共同發(fā)展的需求日益增強，精神文明建設(shè)工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)，也呈現(xiàn)出一些問題和不足，需要在今后的工作中加以克服和改進。
一是在重實效上還需下功夫。精神文明 ……（未完，全文共4513字，當(dāng)前僅顯示2279字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司精神文明建設(shè)工作匯報》）