2017年貫徹六中全會條例準則民主生活會剖析材料（公司領(lǐng)導班子）

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導班子開展“兩學一做”學習教育和貫徹執(zhí)行《準則》、《條例》的總體情況
二、查擺出的突出問題和表現(xiàn)
（一）理想信念方面：理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡
（四）擔當作為方面：一是務實創(chuàng)新力度不夠
三、產(chǎn)生問題的原因分析
四、今后的努力方向和改進措施
（一）增強政治定力，堅定理想信念
（二）勤于學習調(diào)研，增強宗旨意識
（三）改進工作作風，加強黨性修養(yǎng)
（四）加強制度建設(shè)，嚴明黨規(guī)黨紀
……
2017年貫徹六中全會條例準則民主生活會剖析材料（公司領(lǐng)導班子）

按照集團公司黨委《關(guān)于認真開好2016年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》（**黨發(fā)〔2016〕95號）文件要求，我公司領(lǐng)導班子以學習貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題，緊扣“兩學一做”學習教育，對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》（以下簡稱《準則》）和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（以下簡稱《條例》），在深入學習思考和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認真查擺思想、組織、作風、紀律等方面存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，研究整改思路和措施，現(xiàn)形成以下對照檢查材料：
一、領(lǐng)導班子開展“兩學一做”學習教育和貫徹執(zhí)行《準則》、《條例》的總體情況
今年以來，公司認真開展“兩學一做”學習教育和貫徹落實科學發(fā)展觀，聚焦“追趕超越”和“五個扎實”（扎實推進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，扎實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，扎實加強文化建設(shè)，扎實做好保障和改善民生工作，扎實落實全面從嚴治黨）要求，創(chuàng)新學習方式，豐富學習內(nèi)容，嚴格落實“六有”（支部有方案，黨員有計劃，學習有重點，踐行有標桿，學教有特色，宣傳有氛圍）標準，深入
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方面：深刻領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神、準確把握黨和國家方針政策的水平有待提高；對深化國有企業(yè)改革的認識不足，工作也不夠到位；執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩的力度不夠，存在怕惹人、不敢擔當?shù)默F(xiàn)象。
（三）作風方面：一是存在著以文件落實文件、以會議落實會議的現(xiàn)象，文風會風需要切實改進。工作安排部署比較多，但事后及時跟進不到位，檢查工作落實情況也不夠。比如上級發(fā)來的一些文件，為表示落實責任，照抄照搬，照貓畫虎，與本單位實際結(jié)合甚少，假大空，拖沓冗長，容易造成時間精力上的浪費和管理成本的增加；上級開過的一些會議，公司要組織層層傳達宣貫，但與實際結(jié)合不緊，其實是在走過場，是典型的形式主義。二是學習流于形式，存在著為學習而學習、光學不習的現(xiàn)象，學以致用需進一步加強。領(lǐng)導班子成員都認識到學習的重要性，但真正做起來就有了差距。在“兩學一做”過程中，光看筆記抄了多少，體會寫了沒有，沒有看到用以指導工作的效果怎樣。個別同志明知自己知識結(jié)構(gòu)不合理需要調(diào)整，但不能夠沉下心來認真的補課、系統(tǒng)的學習。三是深入基層調(diào)研不夠，與干部職工直面交流不充分。領(lǐng)導班子成員在企業(yè)經(jīng)營管理中本應該多到基層調(diào)研，多了解各所屬單位和部門的實際情況，多掌握干部職工思想動態(tài)，但實際把大多數(shù)時間和精力分散在了日常事務中，下基層不夠。即使例行檢查或下去調(diào)研，也是聽匯報多，走馬觀花多，很少與普通職工進行交流。在這次民主生活會前征求意見階段，下屬單位和機關(guān)部室給領(lǐng)導班子提出意見最多的就是要多到基層調(diào)研，掌握下面的工作情況，及時解決生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面存在的困難和問題；提出意見最大的是薪酬_改革和待崗、請長假人員管理及職工子女就業(yè)等方面的問題，對于這些情況，我們先前意識到過，也做了一些工作，但沒有解決好。在集團公司產(chǎn)業(yè)整合方面，由于整合方案出臺的比較突然，時間節(jié)點又比較緊，職工的心理準備不足，直到如今很多干部職工對此仍意見很大，保持企業(yè)穩(wěn)定的壓力依然存在�？傊�，我們要在這方面補課，一定要多調(diào)研、多和職工溝通，在做出每一項決策時都要考慮國家利益、企業(yè)利益和職工利益，確保黨性和人民性相統(tǒng)一。
（四）擔當作為方面：一是務實創(chuàng)新力度不夠。對待工作有時僅以完成任務和不出問題為目的，存在求穩(wěn)保全思想，缺乏創(chuàng)新精神。比如，公司適用于過去計劃經(jīng)濟時期的薪酬_一直沿用至今，已經(jīng)嚴重與現(xiàn)在的實際情況不符，無法體現(xiàn)按勞分配，也沒有按績效考核，難以調(diào)動年輕職工的工作積極性。雖然2016年公司成立了薪酬制度改革領(lǐng)導小組，計劃用“老人老辦法，新人新辦法”來推進這項改革工作，但隨著產(chǎn)業(yè)整合工作的開始，這項工作就放慢了進度，干部職工認為我們擔當和創(chuàng)新精神不足。二是攻堅克難精神不足。面對職工隊伍日益嚴重的老齡化問題，我們雖然認識到急需改變知識和年齡結(jié)構(gòu)（現(xiàn)在公司35歲以下的青工占總員工的17%，36-49歲以上的占55%，50歲以上的占28%），計劃公開招聘大學生和專業(yè)技術(shù)人員來為公司的長遠發(fā)展輸入“新鮮血液”，也曾向集團公司兩次行文請示招聘工作人員，并在同等條件下優(yōu)先解決職工子女的就業(yè)問題，但因種種原因至今沒有批復。領(lǐng)導班子也沒有進一步做工作跟進這件事，致使職工隊伍老化問題已嚴重影響公司正常工作的開展。說到底，還是領(lǐng)導班子責任擔當不夠。三是奮發(fā)進取意識不強。推進企業(yè)改革方面，有求穩(wěn)怕亂心理。雖然中省市各級對國有企業(yè)的改革都有明確指示精神，公司也計劃響應號召推進企業(yè)改革工作，在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟方面進行探索，在職工持股方面也有過想法，但考慮到股東等方面利益，只是停留在計劃設(shè)想階段，無實質(zhì)性的改革舉措。特別是在集團公司產(chǎn)業(yè)整合方面，面對幾乎全體職工的不理解和對公司發(fā)展前景的擔憂，面對個別尖銳的矛盾和一些深層次的問題，領(lǐng)導班子在一定程度上就有畏難心理，也有逃避心理。下一步，我們要做好充分的溝通解釋工作，敢于直面問題和矛盾并做好有關(guān)工作。
（五）組織生活方面：黨的組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體，是黨組織對黨員進行教育管理監(jiān)督的重要形式。公司領(lǐng)導班子成 ……（未完，全文共6094字，當前僅顯示2140字，請閱讀下面提示信息。收藏《2017年貫徹六中全會條例準則民主生活會剖析材料（公司領(lǐng)導班子）》）