干部選拔任用工作情況匯報（接受巡視匯報）

目錄/提綱：……
一、主要做法
1、突出考察干部的德
2、注重一線培養(yǎng)選拔干部
3、全面開展實績考核
1、堅持黨管干部
2、嚴(yán)格履行程序
3、著力擴大民主
1、大力推進輪崗交流
2、著力優(yōu)化班子配備
3、積極創(chuàng)新管理方式
1、開展干部選拔全程監(jiān)督
2、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督
3、深入開展專項整治
二、存在問題及原因
（一）干部職數(shù)配備不合理
（二）干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理
（三）干部來源渠道不廣
（四）干部激勵保障不足
（五）干部考察不夠科學(xué)
（六）干部監(jiān)督工作還需進一步加強
三、意見和建議
1、進一步規(guī)范干部選拔操作規(guī)程
2、高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作
3、不斷健全完善干部考核評價機制
4、大力推進干部監(jiān)督工作
5、切實重視關(guān)心基層干部
……
干部選拔任用工作情況匯報（接受巡視匯報）

****縣下轄10個鎮(zhèn)、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。全縣公務(wù)員共1649名,其中:縣處級干部32名，科級干部710名，女干部309名。2012年以來，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例和干部監(jiān)督條例，緊緊圍繞和服務(wù)全縣工作大局，堅持靠制度和實績選任干部，積極為發(fā)展培養(yǎng)和調(diào)配干部。三年來，縣委常委會共研究干部21批次，任用干部505人。其中:提拔(含崗位重用)干部179人,交流干部108人，一批德才兼?zhèn)�、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，全縣領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，干部隊伍活力和戰(zhàn)斗力不斷加強，良好的政治生態(tài)不斷鞏固�，F(xiàn)根據(jù)巡視工作要求,將相關(guān)情況匯報如下:
一、主要做法
（一）貫徹落實“好干部”20字方針，重品德、重基層、重實干，切實做到用好的標(biāo)準(zhǔn)選人用人
今年，縣委書記***代表縣委在縣委十三屆七次全會上，向全縣鄭重宣告，堅決做到“三個不用”，即:凡熱衷于跑關(guān)系、摸門子、搞小團伙、小圈子的堅決不用；凡工作不擔(dān)當(dāng)、辦事推諉扯皮，遇好事上、遇難事讓的堅決不用；凡利欲熏心、雁過拔毛、一門心思琢磨個人私利，熱衷吃吃喝喝、拉拉扯扯、搞潛規(guī)則的堅決不用。在實際工作中，組織部門貫徹落實省、市、縣委要求，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)把選人用人關(guān)，牢固樹立重品德、重基層、重實干的選人用人導(dǎo)向，較好地引領(lǐng)了全縣干部干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境。
1、突出考察干部的德。多方位、立體式考察干部的道
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略991字，正式會員可完整閱讀）……　
，縣委全委會共6次對86名正職進行了提名推薦。其中，2012年2月25日，縣幾個班子換屆結(jié)束后，縣委召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議，對全縣所有縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子重新作了提名推薦。堅持縣委常委會議研究干部任免票決制，幾年來，所有提拔、調(diào)整的干部全部經(jīng)過票決決定；其中對涉及鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職的，在全委會閉會期間全部事前征求了全委會其他成員意見。
2、嚴(yán)格履行程序。切實履行并不斷規(guī)范動議、推薦、考察、決定、任用等環(huán)節(jié)工作。精心研究干部動議方案,在對班子認(rèn)真分析研判的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，反復(fù)醞釀，提出干部使用初步意向。堅持會議推薦與談話推薦并重，綜合分析運用推薦結(jié)果，重票而不唯票，防止簡單地“以票取人”。嚴(yán)格執(zhí)行干部考察責(zé)任制，注重聽取各方意見，廣泛開展延伸考察，全面了解干部德能勤績廉。堅持集體討論，集體研究，集體把關(guān)，投票決定。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。
3、著力擴大民主。充分保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實做到公開公平公正。切實保障知情權(quán)，全面實行考察預(yù)告制，在民主推薦會上逐一介紹人選職位及條件、考察任務(wù)和程序，讓干部群眾先知情、再推薦。切實保障參與權(quán)，將考察工作向“兩代表一委員”及服務(wù)對象延伸；對不滿10人的單位，將談話范圍擴展到業(yè)務(wù)來往單位及基層服務(wù)對象；對任職不滿2年的,延伸到上一任職單位考察；公布考察組聯(lián)系方式，鼓勵社會各界人士提出意見。切實保障選擇權(quán)，充分尊重群眾意愿，民主推薦中不是多數(shù)人擁護的，不列為考察對象；多數(shù)人不滿意、不贊成提拔的不予提拔使用。幾年來，全縣所有提拔重用的干部，同意提拔（重用）率均達90%以上。切實保障監(jiān)督權(quán)，堅持干部任前公示制，2012年以來，全縣共分15批對231名擬提拔或轉(zhuǎn)任重要領(lǐng)導(dǎo)崗位任職干部進行了任前公示，2名擬提拔對象因群眾舉報查實被暫緩任用。
（三）不斷深化干部人事制度改革，盤活資源、提升質(zhì)量、激發(fā)活力，切實做到用好的方法選人用人
幾年來，縣委著眼于提升干部選拔工作質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍，深入推進干部人事制度改革，切實提高選人用人科學(xué)化水平。
1、大力推進輪崗交流。2012年，縣委出臺了《關(guān)于進一步深化“百名干部”工程的決定》，從縣直機關(guān)和鎮(zhèn)選派20名“70后”副科級干部，40名“80后”一般干部開展城鄉(xiāng)交流任（掛）職；選調(diào)20名改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志專職從事經(jīng)濟幫辦服務(wù)工作，有效地激發(fā)了各年齡段干部的活力。為將交流輪崗工作向縱深推進，今年我縣又出臺了《****縣縣直機關(guān)、事業(yè)單位副科級以下人員交流辦法》，將結(jié)合下一步機構(gòu)改革工作，重點抓好長期在同一崗位，從事關(guān)鍵崗位科股長間的交流，著力解決干部長期不流動、辦事中梗阻、內(nèi)部小團體等問題。
2、著力優(yōu)化班子配備。2012年縣級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，縣委對縣直單位班子逐一分析研判，讓縣直所有班子成員“全體起立”，逐一“過篩子”，組織大規(guī)模的民主推薦、組織考察和民意調(diào)查工作，綜合分析班子結(jié)構(gòu)、運行狀況、干部個體表現(xiàn)和存在問題等，堅持能者上、庸者讓，反復(fù)醞釀，精心調(diào)配，重新任命產(chǎn)生了縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。此項工作歷時近兩年時間，共提拔干部71人，交流調(diào)整干部43人，一大批年富力強、實績突出、群眾公認(rèn)的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，縣直單位班子整體戰(zhàn)斗力明顯提升，結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
3、積極創(chuàng)新管理方式。堅持功在平時，全面及時深入了解干部隊伍動態(tài)和個體表現(xiàn)，做到人頭熟悉、情況掌握，避免現(xiàn)拿急抓、降格以求。出臺《關(guān)于建立重點掌握干部信息庫的暫行辦法》，按照“抓兩頭、帶中間”的思路，建立優(yōu)秀干部信息庫和后進干部信息庫，全縣共收集優(yōu)秀干部信息68條，后進干部信息31條，制定培養(yǎng)幫扶措施73條。結(jié)合年度考核工作，不打招呼，不劃圈子，對照“20字”標(biāo)準(zhǔn)，組織干部群眾開展不定向推薦“好干部”工作。加強“好干部”對象人選的分類目標(biāo)培養(yǎng),選擇一批能吃苦、講奉獻的35歲以下年輕干部，選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職或重點平臺工作，加強崗位歷練；選擇一批35-45歲能力強、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹孔鳛檎毢髠淞α�，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直、發(fā)達與偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職，豐富工作閱歷。制定《關(guān)于加強新?lián)慰萍壏穷I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理使用的若干意見》，實行科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部試用期制、牽辦重點工作制，強化試用期考核，對考核不合格的，免除試用職務(wù)。切實加強干部激勵關(guān)懷，出臺《關(guān)于進一步加強邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的實施意見》，著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇和經(jīng)濟待遇，對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)放特殊津貼。
（四）深入整治用人上不正之風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理，切實做到用鐵的紀(jì)律保障選人用人
縣委堅持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，對跑官要官實行零容忍，將監(jiān)督貫穿于干部選拔任用各個環(huán)節(jié)，營造了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
1、開展干部選拔全程監(jiān)督。不斷規(guī)范干部提名推薦工作，實行提名推薦責(zé)任制，做到“誰提名、認(rèn)負(fù)責(zé)”。堅持干部選拔任用事前審查備案和有關(guān)事項報告制度，主動接受上級組織部門監(jiān)督。三年里，對涉及9名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整的，全部事前履行了報告手續(xù)。出臺了《縣管干部任職前縣委組織部聽取縣紀(jì)委（監(jiān)察局）意見和縣紀(jì)委（監(jiān)察局）回復(fù)縣委組織部意見的實施辦法》、《 ……（未完，全文共7927字，當(dāng)前僅顯示2784字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部選拔任用工作情況匯報（接受巡視匯報）》）