車務(wù)段管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

目錄/提綱：……
1、加強(qiáng)安全思想意識引領(lǐng)
一是樹立正確的安全觀
2、多方面入手提高職工的安全素質(zhì)
二是重點解決職工的自主保安全問題
3、從制度入手促進(jìn)安全制度和規(guī)范化
三是抓干部，倡樹車站管理的正氣正風(fēng)
4、利用科技保安全，利用設(shè)備控安全
……
車務(wù)段管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)了***教授的“****”一堂課，聽了***教授對課程內(nèi)容的講述，回到車站也看了很多有關(guān)企業(yè)安全管理的相關(guān)視頻及書籍，結(jié)合我對***的參觀，給我的感受頗深，體會如下：

1.加強(qiáng)安全思想意識引領(lǐng)。人的思想決定人的行為，有什么樣的思想，就會有什么樣的行動。安全文化更需要用正確的理論來引導(dǎo)。一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉符合車站實際的安全理念，（我站的安全理念“高高興興上班、平平
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略341字，正式會員可完整閱讀）……　
解決車站各管理人員對職工教育的態(tài)度和認(rèn)識問題，只有管理人員在思想上對教育真重視，才能自覺為職工做出表率。二是重點解決職工的自主保安全問題。把強(qiáng)化干部和職工的自主保安全意識作為重點，采取有效方式進(jìn)行，利用每周一課、班前提問等形式，管理人員親力親為抓好落實。三是重點解決好安全培訓(xùn)問題，職工不僅上崗前要進(jìn)行教育，還要在職工上崗后結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行崗位安全知識培訓(xùn)和專業(yè)安全知識教育。對管理人員進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理知識和安全責(zé)任制教育；明確安全獎罰，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，形成一種人人關(guān)心安全，人人搞好安全的氣氛。

3.從制度入手促進(jìn)安全制度和規(guī)范化。通過安全制度規(guī)范干部管理行為和職工作業(yè)行為。一是抓細(xì)節(jié)，注重精細(xì)化管理，堅持把該抓的工作抓實、抓到位，要求全體安全管理人員做到關(guān)鍵作業(yè)盯控到位，隱患問題整改到位，規(guī)章制度落實到位。二是抓超前，日常對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，認(rèn)真研究分析其風(fēng)險程度和影響范圍，及時制訂措施，盯住整改，并組織對同類問題，舉一反三，開展自查，做到防患于未然。三是抓干部，倡樹車站管理的正氣正風(fēng)。對值班紀(jì)律、會議紀(jì)律、點名考勤、當(dāng)班著裝、作業(yè)盯控、工作落實等各方面，納入逐級負(fù)責(zé)制考核，切實提高執(zhí)行力和落實力。四是抓整改，堅持日常性的安全檢查、風(fēng)險隱患排查，抓好問題整改，落實好閉環(huán)式管理。實行，全天候、全方位的安全管理。

4.利用科技保安全，利用設(shè)備控安全。安全管理中設(shè)備的成本投入，不但不是增加成本的累贅，恰恰是節(jié)約成本的一種重要方式。安全生產(chǎn)主要投入人力、物力和財力，于是有些人就認(rèn)為是加大了鐵路的成本，還有人覺得現(xiàn)階段我們在每項關(guān)鍵作業(yè)上都有管理人員在現(xiàn)場盯控作業(yè)，不會出現(xiàn)安全事故，存在著僥幸心理。例如：我們的視頻監(jiān)控和 ……（未完，全文共1505字，當(dāng)前僅顯示956字，請閱讀下面提示信息。收藏《車務(wù)段管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得》）