目錄/提綱:……
一、基本工作職責(zé)
一是環(huán)境衛(wèi)生
二是園林綠化
三是市政維護(hù)
四是物業(yè)管理
五是二級(jí)保潔
六是城管執(zhí)法
二、存在的主要問題
(一)有責(zé)無(wú)權(quán)的問題
(二)有責(zé)無(wú)錢的問題
(三)有責(zé)無(wú)力的問題
三、工作建議及下步打算
(一)理順_,實(shí)現(xiàn)“人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)”相統(tǒng)一,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施管理的主動(dòng)性
三是下放新建項(xiàng)目驗(yàn)收權(quán),參與對(duì)新建市政交付使用前的驗(yàn)收把關(guān)
(二)完善機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一,進(jìn)一步提高開展工作的積極性
一是實(shí)行網(wǎng)格化管理
二是落實(shí)績(jī)效化考核
三是探索市場(chǎng)化運(yùn)作
(三)強(qiáng)化落實(shí),實(shí)現(xiàn)“人、財(cái)、物”相統(tǒng)一,進(jìn)一步激發(fā)推動(dòng)落實(shí)的創(chuàng)造性
一是“包干式”分工
二是“聯(lián)動(dòng)式”推進(jìn)
三是“亮丑式”評(píng)比
……
關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的匯報(bào)
按照通知要求,現(xiàn)將目前的城市管理工作職責(zé)、存在的主要問題、工作建議及下步打算匯報(bào)如下。
一、基本工作職責(zé)
目前,洮北區(qū)在城市管理工作上,主要承擔(dān)六個(gè)方面的職責(zé)。
一是環(huán)境衛(wèi)生。環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)市區(qū)270萬(wàn)平方米街路、36條巷道、81棟棄管樓、51座公廁的日常保潔和管理工作,日清運(yùn)生活垃圾約450噸。
二是園林綠化。園林處負(fù)責(zé)市民廣場(chǎng)及6個(gè)綠地和5個(gè)街心廣場(chǎng),日養(yǎng)護(hù)面積100萬(wàn)平方米。
三是市政維護(hù)。市政維護(hù)處負(fù)責(zé)維護(hù)道路面積107.5萬(wàn)平方米,排水管(渠)113.5千米,雨污水井及檢查井5094 座,排水泵站6座,路燈2027基桿。
四是物業(yè)管理。今年上半年,按照市政府指示精神,由洮北區(qū)負(fù)責(zé)接管本轄區(qū)物業(yè)管理工作。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)組織轄區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度,并對(duì)轄區(qū)物業(yè)管理相關(guān)部門、街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、社區(qū)居委會(huì)、村民委員會(huì)進(jìn)行目標(biāo)考核。
五是二級(jí)保潔。城區(qū)二級(jí)衛(wèi)生保潔工作,主要由街道辦事處承擔(dān)。目前,洮北區(qū)共有7個(gè)街道辦事處、39個(gè)社區(qū),轄區(qū)總面積51.4
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市后,洮北區(qū)作為白城市唯一的市轄區(qū),承擔(dān)著市區(qū)近90%的社會(huì)服務(wù)任務(wù),而洮北區(qū)全口徑
財(cái)政收入占全市18%左右,地方級(jí)財(cái)政收入占全市15%左右。特別在城市管理上,隨著城市的發(fā)展,建成面積不斷擴(kuò)大,工作量倍增,而市財(cái)政對(duì)城建系統(tǒng)補(bǔ)助基數(shù)卻相對(duì)沒有大的調(diào)整。1997年城建系統(tǒng)由白城市劃入洮北區(qū)時(shí),財(cái)政定額計(jì)算基數(shù)為840萬(wàn)元,包括全部人員經(jīng)費(fèi)和公用支出。 按照物價(jià)上漲、工資提高的幅度對(duì)應(yīng)計(jì)算,應(yīng)該增加5倍以上。到2012年底,市財(cái)政對(duì)洮北城建系統(tǒng)的補(bǔ)助基數(shù)為3000余萬(wàn)元,增加不到4倍。加之,洮北地處老城區(qū),具有管理面積大、待修設(shè)施多的特點(diǎn),每年都需要大量的資金投入,同時(shí)又把在編人員工作由差額變成全額,按洮北的現(xiàn)有財(cái)政狀況,難當(dāng)重負(fù)。目前,洮北區(qū)在環(huán)衛(wèi)、園林、市政的基礎(chǔ)設(shè)施維修、作業(yè)機(jī)械維護(hù),城管執(zhí)法車輛添置等方面的資金缺口就達(dá)2000余萬(wàn)元。此外,洮北轄區(qū)內(nèi)共有39個(gè)社區(qū),承擔(dān)著整個(gè)老城區(qū)的居民服務(wù),資金短缺現(xiàn)象同樣存在。
(三)有責(zé)無(wú)力的問題。在城建系統(tǒng)劃入洮北之初,按照當(dāng)時(shí)任務(wù)量,核定的人員編制。但近幾年始終沒有隨工作量加大而增加人員,反而隨著人員老化在減少。洮北區(qū)負(fù)責(zé)老城區(qū)的街路清掃保潔任務(wù)已增至270萬(wàn)平方米(含今年新增的振興街、花園西路、新興西路,拓寬的瑞光北街和改造的長(zhǎng)慶街),同時(shí)還承擔(dān)著老城區(qū)36條巷道、81棟棄管樓、1座垃圾填埋場(chǎng)、3座垃圾中轉(zhuǎn)站及51座公廁的日常保潔和管理任務(wù),但現(xiàn)只有清掃保潔人員435人,其中含公益性崗位347人,人均承擔(dān)清掃保潔面積達(dá)7000平方米。按照國(guó)家建設(shè)部2009年出版的勞動(dòng)手冊(cè)規(guī)定,一級(jí)保潔每人承擔(dān)3800平方米的工作標(biāo)準(zhǔn),需要增加260人。按國(guó)家的行業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定,分別需要增加113人和43人,共計(jì)缺少城市管理人員446人。同時(shí),隨著居民小區(qū)的建設(shè)開發(fā)和棄管小區(qū)的日益增加,各街道辦事處二級(jí)保潔人員越加短缺,需要增加200人。
三、工作建議及下步打算
加強(qiáng)城市管理問題的根本,在于管理質(zhì)量和管理效能問題,重點(diǎn)在于管理的主動(dòng)性、工作的積極性和落實(shí)的創(chuàng)造性問題,關(guān)鍵在于_確立、機(jī)制完善和操作措施辦法問題。為此,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,需要著力把握以下三個(gè)方面:
(一)理順_,實(shí)現(xiàn)“人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)”相統(tǒng)一,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施管理的主動(dòng)性。建立合理順暢的市區(qū)管理_,是加強(qiáng)城市管理的基本前提。具體要按照市區(qū)一體、責(zé)權(quán)一致的原則,著力破解“三大”難題。
第一,圍繞權(quán)隨責(zé)走,解決好有權(quán)管事的問題。具體來說就是建議市政府下放“三權(quán)”:一是下放規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法權(quán),成立洮北區(qū)城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì),接受市規(guī)劃局指導(dǎo),人、財(cái)、物由洮北區(qū)統(tǒng)一管理。二是下放小區(qū)物業(yè)審批權(quán),成立洮北區(qū)物業(yè)管理辦公室,享有物業(yè)資質(zhì)審核發(fā)證權(quán),業(yè)務(wù)接受市物業(yè)辦指導(dǎo),人、財(cái)、物由洮北區(qū)統(tǒng)一管理。洮北參與物業(yè)維修基金的管理、支配。三是下放新建項(xiàng)目驗(yàn)收權(quán),參與對(duì)新建市政交付使用前的驗(yàn)收把關(guān)。同時(shí),將城市管理執(zhí)法部門徹底下放到洮北,人、財(cái)、物由洮北區(qū)統(tǒng)一管理。構(gòu)建城管和規(guī)劃之間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃審批事項(xiàng)信息共享,為城管執(zhí)法提供及時(shí)準(zhǔn)確的治理依據(jù)。
第二,圍繞錢隨責(zé)走,解決好有錢辦事的問題。鑒于洮北目前的財(cái)政狀況和加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的迫切需要,建議市政府在城市建設(shè)管理投入上對(duì)洮北給予傾斜,緩解資金壓力。
第三,圍繞人隨事走,解決好有人干活的問題。任務(wù)重、人員缺是制約洮北城市管理工作的一大難題。為此,建議市政府劃撥就業(yè)扶持資金,為洮北解決人員不足的問題,并對(duì)全市現(xiàn)有公益性崗位按照社會(huì)服務(wù)的工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)先用于洮北市政環(huán)衛(wèi)等城市管理工作。
(二)完善機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一,進(jìn)一步提高開展工作的積極性。健全靈活有效的工作保障機(jī)制,是推進(jìn)城市管理的關(guān)鍵所在。具體要按照責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明的原則,重點(diǎn)推行“三化”模式。
一是實(shí)行網(wǎng)格化管理。圍繞強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),實(shí)行“雙網(wǎng)”管理。首先,在全區(qū)范圍內(nèi)建立“全覆蓋、無(wú)縫隙”的網(wǎng)格化管理體系,把市政維護(hù)、 ……(未完,全文共4252字,當(dāng)前僅顯示2147字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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