組織部長(zhǎng)兩學(xué)一做第四專題發(fā)言稿（如何堅(jiān)持忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，做四講四有合格黨員）

組織部長(zhǎng)兩學(xué)一做第四專題發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)“兩學(xué)一做”專題教育計(jì)劃，我在近段時(shí)間來(lái)，主要把黨史作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，特別是對(duì)“老西藏精神、兩路精神”等內(nèi)容進(jìn)行了一次較為系統(tǒng)的通讀和思考，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到，只有始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)，發(fā)揮好“火車頭”的作用，不斷提升效能、積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，才能推動(dòng)組織工作上新臺(tái)階、上新水平。下面我就“如何堅(jiān)持忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，做‘四講四有’合格黨員”談幾點(diǎn)自己的感受，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、“精”字為先，突出“三個(gè)帶頭”，抓好業(yè)務(wù)工作
凡事精益求精。組工干部不同于一般的干部、不同于一般的黨員，應(yīng)當(dāng)有“精益求精”的思想境界。要始終把“精益求精”作為一種不懈追求放在組織部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的第一位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、按規(guī)定要求、完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步求快、求準(zhǔn)、求
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講正治、講忠誠(chéng)、正風(fēng)紀(jì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動(dòng)，帶頭堅(jiān)持原則、保持昂揚(yáng)銳氣，對(duì)黨員干部隊(duì)伍敢抓敢管，特別是對(duì)黨員干部隊(duì)伍中存在的客觀問(wèn)題、苗頭問(wèn)題敢于批評(píng)指正，不怕“得罪人”、不做“老好人”；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、保持謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是、敢想敢干，敢于直面組織工作存在的突出問(wèn)題、黨員干部群眾不滿意的問(wèn)題，不因“面子問(wèn)題”、“政績(jī)問(wèn)題”而回避客觀問(wèn)題；敢于“碰釘子”、勇于“破瓶頸”。今年以來(lái)，共查擺個(gè)人存在的問(wèn)題26項(xiàng)，目前已整改24項(xiàng)。
二、“嚴(yán)”字為先，突出“四個(gè)率先”，抓好隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持從嚴(yán)管理。組工干部管干部、管黨員，正人必先正己。因此，始終把“從嚴(yán)管理”作為部門自身建設(shè)的核心要求，把“其身正、不令而行，其身不正、雖令不止”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的修身格言，要求其他組工干部做好的、班子成員率先做好，要求其他組工干部禁絕的、班子成員率先禁絕，公生明、廉生威，以領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引導(dǎo)作用促使組工干部修身養(yǎng)德；在干部日常管理上比其他部門更加嚴(yán)格，在處理干部違紀(jì)等問(wèn)題上比其他部門更加嚴(yán)肅，持之以恒地帶動(dòng)組織干部“百煉成鋼”。
率先抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨人的終身任務(wù)。作為組織部長(zhǎng)，要求組工干部在學(xué)習(xí)上為全縣干部職工作表率，并精心安排、周密組織、積極參與部?jī)?nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不搞“特殊化”；通過(guò)“周五講堂”等各種靈活的方式保證學(xué)習(xí)效果，同時(shí)，細(xì)致認(rèn)真、積極主動(dòng)、見縫插針地向其他組干部傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，不搞“留一手”；在業(yè)務(wù)緊、人員少的情況下，積極支持組工干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證組工干部理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，切實(shí)把組工干部練成能打硬仗、能打持久仗的尖兵。
率先完善制度。規(guī)范化管理的前提在于完善的制度。組織部門應(yīng)當(dāng)在推行規(guī)范化管理進(jìn)程中走在前列。近三年來(lái)，率全體組工干部研究討論并建立健全《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》等內(nèi)部管理制度近二十余項(xiàng)，建立健全《基層黨組織書記抓黨建工作述職制度》、《困難黨員幫扶資金籌集及管理使用暫行辦法》等組織工作制度近二十余項(xiàng)，加強(qiáng)組工干部日常管理、規(guī)范部門辦事服務(wù)流程，同時(shí)帶頭執(zhí)行并督促組工干部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，切實(shí)保證制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理的制度化和組織工作的規(guī)范化，得到了黨員干部群眾的一致認(rèn)可。
率先規(guī)范管理。在縣直部門中率先推進(jìn)規(guī)范化管理，摒棄“喊口號(hào)”的作法，堅(jiān)決從小事做起、堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，率領(lǐng)全體組工干部帶頭落實(shí)好干部管理各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)管好組工干部一言一行、儀容儀表等，同時(shí)大力培養(yǎng)組工干部“服務(wù)大局”和“謹(jǐn)小慎微”兩種意識(shí)、“從大局著眼”和“從小事著手”兩種習(xí)慣，做到對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、井然有序，對(duì)外公正、合法合情，確保組工干部時(shí)時(shí)講黨性、重品行，處處作表率、爭(zhēng)先進(jìn)，切實(shí)把組織部打造成為模范部門。
率先提升效能。切實(shí)認(rèn)清組織部門作為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定“總后勤”的重要地位和重大責(zé)任，始終著眼于不斷提升部門服務(wù)水平、不斷增強(qiáng)“后勤保障”能力，注重通過(guò)組織工作群眾滿意度測(cè)評(píng)等方式聽取黨員干部群眾的意見建議，定期查找、深入分析、大力整治部?jī)?nèi)存在的客觀問(wèn)題，重點(diǎn)解決好思路、能力、作風(fēng)方面的問(wèn)題，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際有目的性地不斷提高學(xué)習(xí)要求、提 ……（未完，全文共3314字，當(dāng)前僅顯示1674字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織部長(zhǎng)兩學(xué)一做第四專題發(fā)言稿（如何堅(jiān)持忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，做四講四有合格黨員）》）