組織部長兩學(xué)一做第四專題發(fā)言稿（如何堅持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，做四講四有合格黨員）

組織部長兩學(xué)一做第四專題發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)“兩學(xué)一做”專題教育計劃，我在近段時間來，主要把黨史作為學(xué)習(xí)重點，特別是對“老西藏精神、兩路精神”等內(nèi)容進行了一次較為系統(tǒng)的通讀和思考，使我更加清醒的認(rèn)識到，只有始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)，發(fā)揮好“火車頭”的作用，不斷提升效能、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，才能推動組織工作上新臺階、上新水平。下面我就“如何堅持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，做‘四講四有’合格黨員”談幾點自己的感受，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、“精”字為先，突出“三個帶頭”，抓好業(yè)務(wù)工作
凡事精益求精。組工干部不同于一般的干部、不同于一般的黨員，應(yīng)當(dāng)有“精益求精”的思想境界。要始終把“精益求精”作為一種不懈追求放在組織部各項業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的第一位，在規(guī)定時間內(nèi)、按規(guī)定要求、完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上進一步求快、求準(zhǔn)、求
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講正治、講忠誠、正風(fēng)紀(jì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動，帶頭堅持原則、保持昂揚銳氣，對黨員干部隊伍敢抓敢管，特別是對黨員干部隊伍中存在的客觀問題、苗頭問題敢于批評指正，不怕“得罪人”、不做“老好人”；堅持求真務(wù)實、保持謙虛謹(jǐn)慎，實事求是、敢想敢干，敢于直面組織工作存在的突出問題、黨員干部群眾不滿意的問題，不因“面子問題”、“政績問題”而回避客觀問題；敢于“碰釘子”、勇于“破瓶頸”。今年以來，共查擺個人存在的問題26項，目前已整改24項。
二、“嚴(yán)”字為先，突出“四個率先”，抓好隊伍建設(shè)
堅持從嚴(yán)管理。組工干部管干部、管黨員，正人必先正己。因此，始終把“從嚴(yán)管理”作為部門自身建設(shè)的核心要求，把“其身正、不令而行，其身不正、雖令不止”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的修身格言，要求其他組工干部做好的、班子成員率先做好，要求其他組工干部禁絕的、班子成員率先禁絕，公生明、廉生威，以領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引導(dǎo)作用促使組工干部修身養(yǎng)德；在干部日常管理上比其他部門更加嚴(yán)格，在處理干部違紀(jì)等問題上比其他部門更加嚴(yán)肅，持之以恒地帶動組織干部“百煉成鋼”。
率先抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨人的終身任務(wù)。作為組織部長，要求組工干部在學(xué)習(xí)上為全縣干部職工作表率，并精心安排、周密組織、積極參與部內(nèi)各項學(xué)習(xí)活動，不搞“特殊化”；通過“周五講堂”等各種靈活的方式保證學(xué)習(xí)效果，同時，細(xì)致認(rèn)真、積極主動、見縫插針地向其他組干部傳授業(yè)務(wù)知識，不搞“留一手”；在業(yè)務(wù)緊、人員少的情況下，積極支持組工干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證組工干部理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，切實把組工干部練成能打硬仗、能打持久仗的尖兵。
率先完善制度。規(guī)范化管理的前提在于完善的制度。組織部門應(yīng)當(dāng)在推行規(guī)范化管理進程中走在前列。近三年來，率全體組工干部研究討論并建立健全《首問負(fù)責(zé)制度》、《限時辦結(jié)制度》等內(nèi)部管理制度近二十余項，建立健全《基層黨組織書記抓黨建工作述職制度》、《困難黨員幫扶資金籌集及管理使用暫行辦法》等組織工作制度近二十余項，加強組工干部日常管理、規(guī)范部門辦事服務(wù)流程，同時帶頭執(zhí)行并督促組工干部認(rèn)真落實各項管理制度，切實保證制度執(zhí)行力，實現(xiàn)了內(nèi)部管理的制度化和組織工作的規(guī)范化，得到了黨員干部群眾的一致認(rèn)可。
率先規(guī)范管理。在縣直部門中率先推進規(guī)范化管理，摒棄“喊口號”的作法，堅決從小事做起、堅持從點滴做起，率領(lǐng)全體組工干部帶頭落實好干部管理各項規(guī)定，切實管好組工干部一言一行、儀容儀表等，同時大力培養(yǎng)組工干部“服務(wù)大局”和“謹(jǐn)小慎微”兩種意識、“從大局著眼”和“從小事著手”兩種習(xí)慣，做到對內(nèi)嚴(yán)格、井然有序，對外公正、合法合情，確保組工干部時時講黨性、重品行，處處作表率、爭先進，切實把組織部打造成為模范部門。
率先提升效能。切實認(rèn)清組織部門作為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定“總后勤”的重要地位和重大責(zé)任，始終著眼于不斷提升部門服務(wù)水平、不斷增強“后勤保障”能力，注重通過組織工作群眾滿意度測評等方式聽取黨員干部群眾的意見建議，定期查找、深入分析、大力整治部內(nèi)存在的客觀問題，重點解決好思路、能力、作風(fēng)方面的問題，同時根據(jù)工作實際有目的性地不斷提高學(xué)習(xí)要求、提 ……（未完，全文共3314字，當(dāng)前僅顯示1674字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部長兩學(xué)一做第四專題發(fā)言稿（如何堅持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，做四講四有合格黨員）》）