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門前三包工作匯報

發(fā)表時間:2016/10/27 16:12:19
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
(一)加強領導,促進“門前三包”工作深入開展
一是要明確“門前三包”工作的目的、內容與任務,在最短的時間內抓出成效
二是各個街道和有關單位必須具備“門前三包”工作的相關硬件
三是要扎實認真地把這項工作開展好
(二)廣泛宣傳,營造全民參與“門前三包”工作的良好氛圍
三是深入社區(qū)(村)民配合做好社區(qū)、(村)的“門前三包”工作
(三)強化督查,確!伴T前三包”工作落到實處
(四)健全制度,落實“門前三包”長效機制
3、抓重點、典型帶動一是抓好典型示范
二是抓好堵疏結合
(五)群策群力,創(chuàng)新“門前三包”工作方式
1、整合資源,形成強大的工作合力
2、以點帶面,以抓樣板街促進“門前三包”有效開展
3、狠抓“門前三包”落實工作
4、建立“紅星”、“紅旗”評比制度
5、多管齊下抓好“門前三包”工作
6、加強與相關單位協(xié)作
三、存在的問題
四、下一步工作設想:
1、抓重點、抓專項
……
全區(qū)門前三包工作匯報

**區(qū)委、區(qū)政府認真落實市委、市政府的部署,高度重視,把城鄉(xiāng)清潔工程工作作為一項重要的民心工程來抓,以“門前三包”為抓手,營造優(yōu)美的環(huán)境,提高市民綜合素質,建設環(huán)境和諧、文明美麗的**城區(qū)。我區(qū)在開展城鄉(xiāng)清潔工程“門前三包”工作以來,不斷加大投入,進行廣泛宣傳,各部門密切合作,工作中理順關系,逐漸強化了責任,繼續(xù)建立和健全長效機制,開展了富有成效的整治行動,各種臟亂差現(xiàn)象進行有效整治,改變過去陋習,城區(qū)環(huán)境日益整潔,城區(qū)管理水平明顯提高,F(xiàn)將我區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程有關“門前三包”的工作匯報如下:

一、基本情況

我區(qū)各有關單位對“門前三包”工作高度重視,思想認識到位,目標明確,有措施,有方案,有行動,有效果。積極參與到行動中,組織了大量的人力物力投入“六亂”的整治工作,“門前三包”工作取得可喜成效,收到較好效果。一是繼續(xù)做好躍進路、光復路、北橋路等10條道路作為樣板街,中山二路步行街作為示范街的“門前三包”工作的整治和創(chuàng)建工作,鞏固整治效果,繼續(xù)起示范帶動作用。二是加大宣傳力度,通過車輛宣傳,上街發(fā)放宣傳單、宣傳一條街等活動,調動轄區(qū)各種力量,齊抓共管,全社會營造氛圍;三是強化問責制度,全區(qū)新成立督查組和考評組對全區(qū)開展城鄉(xiāng)清潔工作的情況和效果繼續(xù)督查,分清任務,明確責任。四是建立
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清潔工程”工作中不作為的過錯行為進行督查通報。

(二)廣泛宣傳,營造全民參與“門前三包”工作的良好氛圍

今年來,為提高全民的環(huán)境衛(wèi)生意識,讓社會參與“門前三包”管理,我區(qū)組織開展了全方位、多渠道、聲勢浩大的宣傳動員活動。一是6月7日召開全區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程“整治六亂”動員大會,對“門前三包”工作的任務、要求、措施和具體的部署作了明確規(guī)定,對全區(qū)各有關職能部門、街道、社區(qū)(村委會)在認真貫徹落實市委、區(qū)委的決策部署,按照責任分工,認真謀劃,深入組織實施,切實抓好成效等作了總動員。二是舉辦城鄉(xiāng)清潔工程“門前三包”宣傳一條街活動,各街道及有關單位在該路段設立宣傳點,共向市民派發(fā)宣傳資料1萬多份,張掛標語橫額300多條,并且向市民說明實施“門前三包”的意義和闡述“門前三包”的重要性。三是深入社區(qū)(村)民配合做好社區(qū)、(村)的“門前三包”工作。四是開設通報欄,對“門前三包”工作做得好的單位和個人給予大力宣傳,對存在臟、亂、差現(xiàn)象進行通報批評。通過大力宣傳,形成人人支持、人人參與的良好輿論氛圍。促進工作交流,更好地促進城鄉(xiāng)清潔工程。

(三)強化督查,確!伴T前三包”工作落到實處

成立城鄉(xiāng)清潔工程督查及考評工作組對全區(qū)各“門前三包”責任地段進行嚴格巡查察看,核實督辦群投訴的突出衛(wèi)生問題,對“六亂”行為及問題較嚴重的責任單位落實“門前三包”工作的情況進行考評。開展城鄉(xiāng)清潔工程“暴風行動”以來,督查組經(jīng)過采取巡查摸清各個路段“門前三包”存在的“六亂”情況,共向街道、工商、執(zhí)法、物業(yè)、交警、責任路段單位等發(fā)出督查通知94份,被督查單位55個。督查組每發(fā)完一次通知,都第一時間跟蹤督查相關單位落實對“門前三包”工作的整治情況。

建立紅黃牌警告制度及市容環(huán)境衛(wèi)生問責機制,由區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合發(fā)出通知,規(guī)定各街道所在轄區(qū)及區(qū)屬單位所掛責任路段,同一地區(qū)(路段)被區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程督查組督辦兩次,對相關街道、區(qū)有關責任單位實施黃牌警告,街道主要路段、區(qū)有關責任單位領導、責任路段掛點領導,向區(qū)政府分**鄉(xiāng)清潔工程的領導書面檢討并作出整改承諾;個街道所在轄區(qū)及區(qū)屬單位所掛責任路段,同一地區(qū)(路段)被督查組督辦三次,對相關街道、區(qū)有關責任單位實施紅牌警告,街道主要領導、區(qū)有關單位領導、責任路段掛點領導,向區(qū)委、區(qū)政府主要領導書面檢討并作出整改承諾。

我區(qū)把60名城管執(zhí)法協(xié)管員全部劃分到各個街道辦,劃定責任路段,每天從早上7點半一直到夜間10點對“門前三包”工作及“臟亂差”行為進行監(jiān)管。組織老干部、低保戶、婦女等市容衛(wèi)生監(jiān)督隊伍輪流上街巡查監(jiān)督“門前三包”落實情況。同時,建立查、交叉檢查、明查暗訪等制度,實行“一周一評分、一月一評分、一季一評獎”,設立監(jiān)督舉報電話,邀請群眾、新聞媒體、人大、政協(xié)共同監(jiān)督,對整治效果好的單位給予表揚獎勵,對整治工作不力的單位進行通報批評。

(四)健全制度,落實“門前三包”長效機制

1、落實責任各街道成立了“門前三包”工作領導小組,建立檢查評比制度,并實行分片分路段包干責任制,街道把全部管轄的路段按所屬社區(qū)、定人數(shù)、門店數(shù)等層層分配給街道和社區(qū)有關人員承包管理,并且發(fā)放“門前三包”責任書,落實具體的管理工作。

2、齊抓共管對全區(qū)129條大街小巷實行網(wǎng)格化管理,把區(qū)直部門的副科長以上干部和街道辦、社區(qū)成員都具體落實到每條街道,并在責任路段設置公布牌、公布掛點責任單位、責任人姓名及其聯(lián)系電話,方便市民的投訴舉報及監(jiān)督。掛點責任街的領導、干部按照《**區(qū)責任路段衛(wèi)生清潔網(wǎng)格化管理一覽表》的責任分工要求對自己責任路段進行管理監(jiān)督,形成大家對“門前三包”工作齊抓共管的局面。

3、抓重點、典型帶動一是抓好典型示范。在市區(qū)路段中挑選出一些較具優(yōu)勢的路段作為樣板街創(chuàng)建工作,督促沿街各門店、住戶對“門前三包”八項內容的了解和“五個一”(一個制度上墻、一份簽約書、一套清潔工具、一個垃圾容器、一塊抹布)的落實。在創(chuàng)建過程中,不斷探索出長效管理機制的新鮮經(jīng)驗。二是抓好堵疏結合。在整治“門前三包”工作中,我區(qū)積極采取“引攤入市”、“引車入場”等堵疏結合的辦法整治北橋河及沿岸道路,積極協(xié)調物業(yè)、工商部門降低租金、開群辦證“綠色通道”,引導鼓勵經(jīng)營戶進入已有市場經(jīng)營。

4、開展聯(lián)合執(zhí)法行動由區(qū)主要領導帶隊,我區(qū)牽頭組織八個街道辦、市執(zhí)法局**分局、**治安巡邏大隊、區(qū)城管執(zhí)法協(xié)管隊等多部門開展聯(lián)合整治行動。當晚整治行動從晚上7點至11點,共出動區(qū)、街道干部及執(zhí)法人員300多人,車輛30多臺,整治行動有效打擊了夜間大排檔占道、跨門檻經(jīng)營以及亂擺亂賣等違章買賣行為。

5、落實問責制區(qū)城鄉(xiāng)清潔 ……(未完,全文共4964字,當前僅顯示2507字,請閱讀下面提示信息。收藏《門前三包工作匯報》