縣項目儲備、投資方面經驗交流材料

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認識，加強組織領導
二、優(yōu)化資源配置，強化能力建設
三、堅持規(guī)劃引領，充實項目資源
四、加強投資項目管理
一是強化投資項目歸口管理
二是加快項目前期手續(xù)辦結
三是加快重點項目開（復）工
四是實行嚴格的考評考核制度
五是實行嚴格的跟蹤服務制度
六是實行嚴格的督查督辦制度
七是推進項目建設進度和竣工投運
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**縣項目儲備、投資方面經驗交流材料

尊敬的各位領導：
大家好！
下面，我就**縣在項目儲備和投資方面總結的經驗向大家匯報如下：
大家都知道，項目是潛在的生產力，是**縣增效的直接抓手和可持續(xù)發(fā)展的重要保證。所以要想取得項目建設上的突破，必須在項目儲備上狠下功夫。
當前，面對經濟下行和投資減慢的形勢，如何在建設一批項目的同時，還能有效地推進一批、謀劃一批，已成為**縣面臨的一個難題。為此，**縣在省、市黨委的正確領導下，在縣各部門、各單位的大力支持配合下，積極動員各方力量，充分發(fā)揮自身職能作用，在實施好當前一批項目的同時，積極謀劃和儲備了一批項目，以此進一步改善**縣發(fā)展條件，轉變發(fā)展方式，提升發(fā)展速度，增強發(fā)展后勁，以源源不斷的項目滾動開發(fā)來推進縣經
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，堅持更早、更快、更廣地發(fā)掘項目，有效避免靠資金找項目、臨時拍腦袋動意等問題，保障了縣長遠發(fā)展的動力來源。
三、堅持規(guī)劃引領，充實項目資源
加強項目儲備工作，可有效推動縣及早介入項目的考察、洽談等前期工作，可使縣有更充裕的時間加深對項目的研究論證，更好地做出綜合評價，提高投資效率。
在“十三五”規(guī)劃編制伊始，縣黨委就提出將**規(guī)劃、**規(guī)劃、土地總體規(guī)劃、**旅游規(guī)劃及各專項規(guī)劃融入到“十三五”規(guī)劃中；將縣結構調整思路、發(fā)展需求、產業(yè)發(fā)展布局與“十三五”規(guī)劃有機結合；將多元增收、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、脫貧攻堅行動計劃充分考慮，從而衍生出在“十三五”期間能夠有力支撐縣發(fā)展的**個項目計劃表，作為“十三五”規(guī)劃的補充，使“十三五”規(guī)劃真正發(fā)揮引領作用。
在充實項目資源方面，一是在國家重大建設項目庫運行前，為及時和全面的申報項目，爭取上級資金，縣早于20**年即建立了項目儲備庫，并于每年年初下發(fā)項目儲備通知，集思廣益，征集縣屬各單位意見，及時匯總、統(tǒng)計、編制項目儲備表，保證了國家重大建設項目庫開始錄入時，有了充足的項目作為備錄。二是及時召開項目儲備工作會議，通過研判項目的投資回報、發(fā)展后勁、調結構轉方式的能力等，按項目建設輕重緩急確定項目建設重要性排序，并根據(jù)此序列及早安排開展前期工作，做到了隨時通知、隨時上報、隨時辦結的申報效率。三是實時關注并研究國家、**省及**市相關政策出臺、政策導向和投資方向，及時更新調整項目儲備庫，保證了申報項目獲批的命中率。四是隨時關注國家重大建設項目庫，及時完善已錄入項目前期要件，以提高納入省級、市級儲備幾率。
四、加強投資項目管理
一是強化投資項目歸口管理�？h通過出臺《**縣固定資產投資管理辦法》，明確項目責任、明晰管理主體，使項目管理事項向行業(yè)歸口，形成主要領導總負責、分管領導具體負責，科室部門歸口負責，做到主要領導親自抓安排部署、親自抓關鍵環(huán)節(jié)、親自抓督促檢查，從而加快項目落地。
二是加快項目前期手續(xù)辦結。搶抓項目前期手續(xù)辦理的黃金時間，集中精力、人力、物力加快五項前置手續(xù)辦理，落實領導責任，確定專人負責、專人辦理，主要領導親自過問、跟蹤督辦，對項目前期不重視、工作進展緩慢導致投資任務落后的加大問責力度，通過責任追究倒逼工作落實。
三是加快重點項目開（復）工。根據(jù)《**市固定資產投資計劃項目計劃》，按照縣固定資產投資管理辦法，將全年目標任務進行層層分解，所有項目明確分工和開復工計劃，制定時間表和路線圖，建立按月調度、項目催辦和限時辦結等制度，一層抓一層、層層抓落實。
四是實行嚴格的考評考核制度。認真總結過去工作成功經驗和有效做法，實行項目工程進度周報告、月評比、季通報。將項目建設的推進過程績效考核有機結合起來，調動一切積極因素，促進各項工作 ……（未完，全文共2356字，當前僅顯示1498字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣項目儲備、投資方面經驗交流材料》）