分管項(xiàng)目招商的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、突出重點(diǎn)，推行項(xiàng)目化管理，層層壓實(shí)工作責(zé)任
二、抓住難點(diǎn)，強(qiáng)化調(diào)查研究，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展
四是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理
三、把握關(guān)鍵，創(chuàng)新完善機(jī)制，保障工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)
一是建立了跟蹤問效式考核機(jī)制
二是健全完善了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
四、加強(qiáng)統(tǒng)籌，激發(fā)干事熱情，凝聚推動(dòng)發(fā)展合力
五、以身作則，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
……
分管項(xiàng)目招商的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告

我于2011年8月任**常委、**書記。按照分工，主要負(fù)責(zé)**全面工作。在走訪、調(diào)研、座談，迅速熟悉工作的基礎(chǔ)上，立足**情，深入分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)及存在的突出矛盾和問題，緊緊圍繞推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”和打造“一個(gè)中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以清晰準(zhǔn)確的工作思路、強(qiáng)力有效的工作舉措，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和人民生活提質(zhì)。
今年以來，我與區(qū)委班子成員一道，通過科學(xué)安排工作節(jié)奏、創(chuàng)新完善工作機(jī)制、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力，壓實(shí)了各級干部抓落實(shí)、抓推進(jìn)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
主要工作思路是：堅(jiān)持?jǐn)U大總量和調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)并重，以投資拉動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、循環(huán)發(fā)展理念，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、加速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和加大幫扶企業(yè)力度，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略612字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
行動(dòng)，分門別類責(zé)成區(qū)屬各部門、單位具體實(shí)施。明確了負(fù)責(zé)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的責(zé)任部門、協(xié)辦部門、責(zé)任人、進(jìn)度安排、完成時(shí)限等，做到了每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)工作均有一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)同志組織實(shí)施，相關(guān)部門的班子成員具體承擔(dān)的工作機(jī)制。通過項(xiàng)目化管理和重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作責(zé)任制的大力推行和全面實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)了各級干部的責(zé)任意識(shí)，有力地保障了重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí)。
二、抓住難點(diǎn)，強(qiáng)化調(diào)查研究，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展
圍繞加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，堅(jiān)持帶頭加強(qiáng)調(diào)查研究，在實(shí)地調(diào)研、專題座談的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，總結(jié)推廣工作中的成功做法，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、單位推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的工作舉措，切實(shí)增強(qiáng)了工作的針對性，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過深入調(diào)研，并在充分把握外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和科學(xué)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了全年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，一是集中精力抓重點(diǎn)項(xiàng)目的開工復(fù)工，保證固定資產(chǎn)穩(wěn)步增長，前10個(gè)月固定資產(chǎn)投資完成145.81億元，同比增長21.3%。二是集中精力抓招商引資，保證為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供項(xiàng)目支撐，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，截至目前上報(bào)市招商局招商引資項(xiàng)目69個(gè)，引進(jìn)國內(nèi)（市外）到位資金90.86億元，同比增長16.6%。三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)和市委關(guān)于保增長的各項(xiàng)措施，大力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，促使各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終處于年初確定的預(yù)期目標(biāo)區(qū)間內(nèi)。四是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。全面推廣“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”新模式，初步構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的社會(huì)管理新格局，建成一級網(wǎng)格473個(gè)，組建各類服務(wù)團(tuán)隊(duì)30余支；建立了數(shù)字城管、“12345便民服務(wù)熱線”等數(shù)字_平臺(tái)，累計(jì)受理群眾訴求2094件，成功解決2082件，群眾滿意度顯著提升。深入開展社會(huì)矛盾隱患集中排查，成功化解了一批突出信訪問題，促使全區(qū)來信來訪批次和人數(shù)分別下降了19.8%和40%。
三、把握關(guān)鍵，創(chuàng)新完善機(jī)制，保障工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)
一是建立了跟蹤問效式考核機(jī)制。在壓實(shí)各級干部責(zé)任的同時(shí)，大力改進(jìn)干部實(shí)績考核，實(shí)行跟蹤問效，將原有注重年終考核改為按季度考核，變過去“年底算賬”為“季度算賬”；明確把重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況和重點(diǎn)工作完成情況作為干部實(shí)績考核的重要依據(jù)，有效調(diào)動(dòng)了各級干部抓落實(shí)、抓推進(jìn)、促發(fā)展的積極性。堅(jiān)持按月匯總通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，切實(shí)保證了落實(shí)到位；改過去只考核干部為同時(shí)考核企業(yè)，如對涉農(nóng)企業(yè)，增加了年度種植任務(wù)完成情況的考核；對工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，要求投資企業(yè)嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃投資建設(shè)，促使一些持觀望態(tài)度或投資信心不足的企業(yè)能夠按照項(xiàng)目規(guī)劃穩(wěn)步增加投資。二是健全完善了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。按照區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分工，以重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作為單位，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭建立推進(jìn)工作的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，具體組織推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作。如在金融工作中，成立了區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在加強(qiáng)區(qū)域性金融監(jiān)管的同時(shí)，也為促進(jìn)地方政府及企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的溝通交流與合作搭建了重要平臺(tái)；在招商引資工作中，強(qiáng)化了招商部門牽頭，環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、國土等部門聯(lián)動(dòng)配合的工作機(jī)制，明確了各部門 ……（未完，全文共3401字，當(dāng)前僅顯示1717字，請閱讀下面提示信息。收藏《分管項(xiàng)目招商的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告》）