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市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2016年工作總結(jié)及2017年工作構(gòu)想

發(fā)表時間:2016/9/25 13:55:16
目錄/提綱:……
一、2016年工作完成情況
(一)從嚴(yán)管理,機(jī)關(guān)自身建設(shè)明顯加強(qiáng)
1、堅(jiān)持“三注重”,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作初見成效
2、抓好“兩換屆”,機(jī)關(guān)黨建和工會工作順利開展
3、落實(shí)“兩對接”,探索精準(zhǔn)扶貧工作新機(jī)制
4、注重“抓早抓小”,紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)
(二)規(guī)范有序,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理
1、嚴(yán)格審批,規(guī)范辦公用房管理
2、積極探索,完善后勤服務(wù)社會化管理
3、因地制宜,推進(jìn)各項(xiàng)改革取得突破
(三)綠色發(fā)展,節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)
1、堅(jiān)持不懈抓管理,開創(chuàng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作新局面
2、規(guī)范工程管理,做好基建維修工作
3、加強(qiáng)財務(wù)管理,確保資金使用高效規(guī)范
(四)服務(wù)為先,后勤保障優(yōu)質(zhì)高效
1、適應(yīng)新常態(tài),不斷強(qiáng)化安全管理
2、堅(jiān)持新標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范會務(wù)管理工作
3、注重耐心周到,進(jìn)一步做好老干服務(wù)工作
4、圍繞服務(wù)提質(zhì),提高用餐保障水平
5、落實(shí)三服務(wù),搭建綜合協(xié)調(diào)溝通橋梁
二、存在問題及2017年工作設(shè)想
(一)以學(xué)習(xí)貫徹“七一”講話精神為動力,推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展
1、深刻理解講話精神,強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任意識
2、結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)黨組織的建設(shè)
3、貫徹講話精神,抓好新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)
(二)以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為平臺,弘揚(yáng)厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)
1、加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督、指導(dǎo)工作
2、合理配置機(jī)關(guān)辦公用房有……
市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2016年述職報告
2016年,我局以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,按照“加強(qiáng)管理、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化保障”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作高效開展,較好完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、2016年工作完成情況
(一)從嚴(yán)管理,機(jī)關(guān)自身建設(shè)明顯加強(qiáng)
1、堅(jiān)持“三注重”,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作初見成效。一是注重示范引領(lǐng)。局班子及時傳達(dá)“兩學(xué)一做”有關(guān)會議精神,及時制定印發(fā)《**市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“兩學(xué)一做”教育工作方案》,成立工作協(xié)調(diào)組。班子帶頭讀原著、學(xué)原文、寫心得、上黨課,帶動普通黨員將活動延伸到“末梢神經(jīng)”,投身到學(xué)習(xí)教育中,形成上行下效、你追我趕的良好氛圍。通過召開黨員干部動員會議,專題研討會,宣講會等,結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)的實(shí)際工作,將“兩學(xué)一做”教育工作融合到業(yè)務(wù)工作中。二是注重學(xué)習(xí)實(shí)效。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊雜志、文件、原著讀本等載體,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),開展“兩學(xué)一做”知識測試,發(fā)放必讀書籍200多本,筆記本90本,鼓勵黨員積極參加“做合
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12個調(diào)整為11個,F(xiàn)有黨員105名,今年共有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)入組織關(guān)系1人,轉(zhuǎn)出3人。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳工作,今年共收繳黨費(fèi)17692元,并在公開欄內(nèi)公布。五是注重開展文化建設(shè),營造氛圍。結(jié)合“三八”、“五四”、“七一”等節(jié)日,參加“姐妹手牽手、創(chuàng)文心連心”趣味運(yùn)動、羽毛球、籃球比賽等活動,其中段習(xí)文副局長獲得市直工委舉辦的羽毛球賽雙人組優(yōu)勝獎。同時積極開展送溫暖和“6.30”扶貧捐款活動,共籌得31244元。今年共慰問局困難黨員、老黨員、患病干部職工約68人次,送上住院、困難、生日、節(jié)日慰問金38600元,促使黨員職工主動融入機(jī)關(guān)事務(wù)大家庭,形成干群同心良好局面。
3、落實(shí)“兩對接”,探索精準(zhǔn)扶貧工作新機(jī)制。一是協(xié)調(diào)駐村干部的對接工作。按照市委精準(zhǔn)扶貧工作有關(guān)要求,我局派出了2名干部分別到佛岡湯塘鎮(zhèn)和龍山鎮(zhèn)駐村任第一書記。局班子十分重視扶貧工作,關(guān)心駐村干部,為其解決好吃、住等問題,幫助配齊生活和工作必需品,保障下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi),為駐村干部解決后顧之憂。“七一”前夕,由黃錦星局長、薛國洪副局長分別帶隊(duì)到佛岡湯塘鎮(zhèn)和龍山鎮(zhèn)慰問困難黨員和老黨員共20名,送上慰問金12000元。二是落實(shí)好幫扶鎮(zhèn)和聯(lián)合幫扶單位的三方對接工作。按照市委的安排,我局與移動公司共同幫扶湯塘鎮(zhèn)。為落實(shí)好精準(zhǔn)扶貧工作,我局成立了扶貧工作隊(duì),由薛國洪副局長任隊(duì)長,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。工作組堅(jiān)持每月下鄉(xiāng)一次工作機(jī)制,與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府認(rèn)真研究幫扶的目標(biāo)和措施。以基建項(xiàng)目扶貧為重點(diǎn),支持經(jīng)費(fèi)8萬元,幫助湯塘鎮(zhèn)群眾解決路橋建設(shè)和豬舍拆建等,為群眾營造更好的生活環(huán)境。
4、注重“抓早抓小”,紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是完善制度,整頓作風(fēng)。結(jié)合“五級聯(lián)述聯(lián)評”整改要求,修改印發(fā)了《**市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局請銷假制度》;結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)動實(shí)際,及時調(diào)整了紀(jì)檢工作的分工和紀(jì)檢小組及效能監(jiān)察小組成員,進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)。二是強(qiáng)化溝通,抓早抓小。我局積極與市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組溝通,通過座談會、電話聯(lián)系等,形成日常聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,今年配合市紀(jì)委立案偵查2人次。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的實(shí)際,開展了“抓早抓小”談話活動,要求局長與分管領(lǐng)導(dǎo)談,分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科長談,科長與干部職工談,并形成談話記錄,共開展日常談話75人,提醒談話1人。局班子還填寫了廉政監(jiān)督表,進(jìn)一步明確廉政責(zé)任清單。通過一系列活動,機(jī)關(guān)少數(shù)黨員干部中存在的“庸、懶、散、軟”的不良現(xiàn)象有所改善,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
(二)規(guī)范有序,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理
1、嚴(yán)格審批,規(guī)范辦公用房管理。一是持之以恒開展辦公用房清理及后續(xù)工作。今年我局共調(diào)整安排市委農(nóng)辦、市委宣傳部等14個單位辦公用房面積1750.2平方米。今年,共完成清理騰退辦公用房4.17萬平方米。依法依規(guī)審核10個單位辦公用房裝修改造工程造價。二是堅(jiān)定不移整合辦公資源。按照省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的要求,對全市辦公用房清理后的資源利用情況進(jìn)行重新摸查,并形成情況報告。結(jié)合市工商局劃歸地方政府管理的實(shí)際情況,經(jīng)多次實(shí)地調(diào)研,擬對市工商局、市食品藥品監(jiān)督管理局和市商務(wù)局的辦公用房進(jìn)行調(diào)整,形成了《市工商局等單位辦公場所調(diào)整方案》并已提交審定。三是契而不舍探索辦公用房管理新模式。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的批示,我局積極響應(yīng),深入調(diào)研,探索代管模式先過渡性接管交通大廈。針對原衛(wèi)生局大樓小區(qū)物業(yè)管理存在爭議問題,我局多次主動與業(yè)主委員會及相關(guān)進(jìn)駐單位溝通協(xié)商,最后達(dá)成一致意見,圓滿解決問題。
2、積極探索,完善后勤服務(wù)社會化管理。一是完善管理機(jī)制,及時調(diào)整后勤服務(wù)考核小組。制定《社會化考核意見反饋表》,強(qiáng)化督促整改情況,使考核程序更加合理,操作性更強(qiáng)。二是完善《工程報銷流程表》,制定了維修單樣式,規(guī)范了物業(yè)公司報修、維修及報銷等一系列工作流程。三是進(jìn)一步深化社會化改革力度,完成辦公大樓內(nèi)部公共部分和市四套班子領(lǐng)導(dǎo)辦公室的綠化外包招投標(biāo)工作,妥善解聘3名綠化工人,進(jìn)一步節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。四是完善住宅小區(qū)管理工作。協(xié)助業(yè)委會對江濱公寓5號樓和南院14至19棟加裝電梯工作,現(xiàn)正進(jìn)入施工階段。推進(jìn)4個住宅小區(qū)供水改造工程,現(xiàn)已委托招標(biāo)公司擬制標(biāo)書。結(jié)合創(chuàng)文的要求,協(xié)調(diào)4個住宅小區(qū)安裝了戶外健身設(shè)施。
3、因地制宜,推進(jìn)各項(xiàng)改革取得突破。一是按照市編辦要求,以《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為依據(jù) ……(未完,全文共8439字,當(dāng)前僅顯示2305字,請閱讀下面提示信息。收藏《市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2016年工作總結(jié)及2017年工作構(gòu)想》
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