在全縣“安商百日行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)上的講話

在全縣“安商百日行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：
今天，我們會(huì)議還有一個(gè)內(nèi)容就是 “百日安商行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，主要有四點(diǎn)考慮：一是為了貫徹落實(shí)全州重大項(xiàng)目、重大平臺(tái)建設(shè)暨“安商百日行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)議精神，以“百日安商行動(dòng)”為契機(jī)帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高潮；二是去年開(kāi)始開(kāi)展的清障工作聲勢(shì)大、效果好，得到了州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，為全州安商工作積累了典型經(jīng)驗(yàn)，值得更好地認(rèn)真總結(jié)，并進(jìn)一步提升高度，繼續(xù)為全州樹(shù)立榜樣和典范；三是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)中仍還存在一些矛盾和問(wèn)題，需要采取有效措施，認(rèn)真加以解決；四是當(dāng)前我縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入快速上升通道，掃清項(xiàng)目障礙、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大局，松懈不得，馬虎不得，必須再加措施，再上臺(tái)階。下面，我再就安商行動(dòng)著重講三個(gè)方面的問(wèn)題：
一、總結(jié)成績(jī)，正視差距，始終不渝地把安商作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的生命工程來(lái)抓
去年8月以來(lái)，縣委、縣政府針對(duì)部分干部人心渙散、工作拖沓，很多問(wèn)題久拖不決，到處存在堵工、堵路、堵礦、罷運(yùn)、堵商等情況，提出了“收心、清障、發(fā)展”的工作思路，把清障工作作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要抓手
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略778字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
商的良好社會(huì)風(fēng)氣。這個(gè)是非常重要的，青海中浩天然氣有限公司要來(lái)我們這里投資煤制油項(xiàng)目，就曾經(jīng)派出了調(diào)查組來(lái)**暗訪了兩天，察民情、看民風(fēng)。由此，可以看出，一個(gè)真正想干大事的企業(yè)是非常注重當(dāng)?shù)厝罕姷摹鞍采獭币庾R(shí)。因此，我們的“安商”行動(dòng)一定要是一種自覺(jué)的全民行動(dòng)，使之真正成為**亮麗的招商名片。一是進(jìn)一步強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)。主動(dòng)把擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放置于加快**率先全面建成小康社會(huì)的時(shí)代背景中去思考，真正從戰(zhàn)略層面加以謀劃和建設(shè)“開(kāi)放**”，不斷解放思想、更新觀念，著力把**打造成一方對(duì)外開(kāi)放的“高地”。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化包容意識(shí)。海納百川，有容乃大�！伴_(kāi)放**”必須要有開(kāi)闊的胸襟，要以滿腔的熱情歡迎四海賓客，這樣才能最大限度地集聚人氣、財(cái)氣。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)。以信立業(yè)，以信立縣，以信生財(cái)。政策無(wú)論如何優(yōu)惠都有一定的底線，但誠(chéng)信服務(wù)沒(méi)有底線�！罢\(chéng)信**”就是政府要講誠(chéng)信，企業(yè)要講誠(chéng)信，每個(gè)市民都要講誠(chéng)信。出臺(tái)的政策，給予的承諾，必須堅(jiān)決兌現(xiàn)。
第二，安商實(shí)質(zhì)上是一個(gè)思想再解放的過(guò)程。安商必須要堅(jiān)持解放思想，尤其是要解放到“先舍后得、筑巢引鳳”的思想上來(lái)。先舍后得是一種胸襟，也是一種姿態(tài)，更是一種氣魄。舍得“放水”才能養(yǎng)出“大魚(yú)”，舍得眼前才能贏得未來(lái)。一是在感情上要舍得投入。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一定程度上就是朋友經(jīng)濟(jì)。人與動(dòng)物的一個(gè)根本區(qū)別，就在于人是懂感情的。實(shí)踐證明，對(duì)中外客商的感情投資就是對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的潛在投資。“海內(nèi)存知己，天涯若比鄰”。有了感情，一切障礙都可能化為烏有。不廣交朋友、不尊商親商，招商引資就不可能有所突破。所以，對(duì)已到**的投資客商我們要設(shè)身處地多為他們著想，做到想其所想，解其所難，幫其所需，在這里我做個(gè)要求：“對(duì)所有在**投資的客商，招商局都要建立資料檔案，生日要送祝福、節(jié)日要送溫暖、重大節(jié)日要搞聯(lián)歡”。對(duì)于暫時(shí)不能來(lái)投資的客商，也要常走動(dòng)、常聯(lián)絡(luò)，培養(yǎng)感情、加深了解。二是在政策上要舍得優(yōu)惠。精明是一種小智慧，舍得才是一種大智慧。莊子講，大音希聲、大智若愚。我們不僅要會(huì)算小帳，更要會(huì)算大帳；不能只看到眼前利益，更要換取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因此，在政策制訂上，要不斷解放思想，只要不違背國(guó)家政策法規(guī)，外地的一切優(yōu)惠政策都可以拿來(lái)為我所用，要敢于突破禁區(qū)，敢于沖破舊的條條框框，敢于和善于先讓利后得利，讓近利得遠(yuǎn)利，讓大利贏小利再贏大利。在項(xiàng)目引進(jìn)上，一些戰(zhàn)略性的項(xiàng)目、對(duì)**發(fā)展能夠起拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，一定要痛下決心，門(mén)檻該降的堅(jiān)決降，成本該拿的堅(jiān)決拿，要繼續(xù)通過(guò)四大家聯(lián)席會(huì)的形式，實(shí)行“一事一議”的辦法，盡力滿足投資者的要求，給投資者以大的回報(bào)空間。三是在服務(wù)上要舍得用心。服務(wù)做到極致，就一定能感動(dòng)上帝。為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的天職，更是招商項(xiàng)目能否成功引進(jìn)并健康發(fā)展的關(guān)鍵。在這里，我要對(duì)全縣每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、每一位公務(wù)人員提出一個(gè)硬要求，那就是：今后在**政府機(jī)關(guān)和部門(mén)辦事，只有“是”沒(méi)有“不”，也就是說(shuō)不要輕易說(shuō)不能辦，而是要多想怎么辦、如何辦。一事當(dāng)前，要牢固樹(shù)立“所有部門(mén)都是服務(wù)部門(mén)、所有崗位都是服務(wù)崗位、所有公務(wù)員都是服務(wù)員”的辦事服務(wù)理念，要先問(wèn)問(wèn)思想解放了沒(méi)有，仔細(xì)研究了沒(méi)有，有沒(méi)有為企業(yè)、為群眾著想，有沒(méi)有為**發(fā)展大局考慮，只有這樣，才能提供全方位、“保姆式”服務(wù)，才能千方百計(jì)把事辦好、辦成。
第三，安商工作必須堅(jiān)持常抓不懈。安商是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是一項(xiàng)永不竣工的工程。一是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)干部服務(wù)自覺(jué)。各單位要認(rèn)真組織開(kāi)展“安商大討論”活動(dòng)，使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)到在安商上沒(méi)有旁觀者，都應(yīng)做參與者，使廣大干部職工明白安商“為什么”，提高參與的積極性、自覺(jué)性；明白安商“做什么”，履職踐諾，干好本職；明白聯(lián)系企業(yè)、服務(wù)群眾“怎么做”，更加自覺(jué)地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平。二是要強(qiáng)化安商無(wú)小事的觀念，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。千里之堤，潰于蟻穴。在安商的問(wèn)題上，有些事情看起來(lái)很小，但如果不管不抓，任其發(fā)展，就可能產(chǎn)生很大的影響。因此，必須切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，防患于未然。特別是對(duì)那些干擾項(xiàng)目 ……（未完，全文共6220字，當(dāng)前僅顯示2184字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全縣“安商百日行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)上的講話》）