地稅局局長在組織收入誓師大會上的講話

目錄/提綱：……
一、強化責任，在“抓緊”上下功夫
二、健全機制，在“抓�！鄙舷鹿Ψ�
三、改革創(chuàng)新，在“抓新”上下功夫
四、瞄準重點，在“抓準”上下功夫
五、務實重干，在“抓實”上下功夫
六、依法治稅，在“抓好”上下功夫
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地稅局局長在組織收入誓師大會上的講話

同志們：　
今天會議的主要目的是深入學習貫徹智局長在調研督導新區(qū)局組織收入工作時的重要講話精神，動員新區(qū)地稅系統全體干部職工“落實六抓完成任務 多作貢獻”。這次會議是一次思想的再動員、認識的再提高、目標的再明確、決戰(zhàn)的再誓師。剛才，新穎同志傳達了智局長一行的調研講話精神，新區(qū)局促收保收督導服務工作組的成員以及五個征收單位的負責人都圍繞“落實六抓完成任務 多作貢獻”的主題作了表態(tài)發(fā)言。從發(fā)言情況看，大家分析透徹、措施得力，真正體現了“六抓”要求，都有完成任務的信心和決心，有勇挑重擔的責任和擔當。希望大家能夠說到做到、說好做好，保證完成任務，努力多做貢獻。
　　9月29日，省委省政府在全省穩(wěn)增長保態(tài)勢經驗交流會上，發(fā)出了“打好穩(wěn)增長保態(tài)勢攻堅戰(zhàn)”的號召。10月19日上午又召開了省政府常務會議，要求全省上下打好攻堅戰(zhàn)，決戰(zhàn)決勝四季度。10月19日下午，智局長第一站就來到我們中牟縣局調研督導組織收入工作，親切看望慰問基層一線干部職工，為大家奮戰(zhàn)四季度鼓勁加油。在講話中，智局長再三強調了新區(qū)局的區(qū)位特點，要求我們在完成既定稅收任務的基礎上要為全省多做貢獻，并提出了工作要求，即“抓緊、抓常、抓新、抓準、抓實、抓好”，“六抓”要求十分貼切當前的組織收入工作形
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，就能為全省做出更大的貢獻，才不辜負上級領導長久以來對我們的關心和重視。我們的工作做不好，稅收任務有了缺口，恐怕哪個地市也堵不上，肯定要影響全省整體任務的完成。所以大家必須要有一個清醒的認識，如果我們一口氣松了，一步路慢了，到年底就會變得非常被動，到時候大家需要面對的工作壓力和難度肯定會劇增。所以大家要深刻理解擔當、拼搏、奉獻這里面的深刻涵義，清醒認識最后這70天我們要面臨的工作形勢，自覺抓緊組織收入工作。
　　二、健全機制，在“抓�！鄙舷鹿Ψ�
　　智局長強調，抓常，就是以常抓不懈的狀態(tài)抓收入。這一要求與我們一直以來探索完善的稅收收入穩(wěn)定增長機制的目的是一致的，穩(wěn)定增長就來源于“常抓不懈”。雞蛋不能放在一個籃子里，大家要有這種觀念，把組織收入任務分解到單位、分解到領導、分解到平時，讓組織收入真正成為我們所有日常工作的中心任務，才能保證我們的稅收進度能夠符合經濟發(fā)展規(guī)律，均衡穩(wěn)定增長。
　　怎么常抓不懈？怎么常抓常新？機制是關鍵�；仡櫧衲暌詠淼慕M織收入工作，無論是省局，還是新區(qū)局，都體現了同樣的思路和原則——“以旬保月，以月保季，以季保年，常抓不懈”。智局長一再強調“要建立常態(tài)化、責任化、目標化的長效工作機制”。總結我們前期組織收入工作經驗，下一步我們要牢牢抓住稅收穩(wěn)定增長機制這一主線，健全三大核心長效機制。
　　首先是督導服務機制。我們從年初就實行了分管領導、機關處室的包點促收工作機制。分管領導帶領分管處室深入到包點單位征收一線，及時準確掌握收入態(tài)勢，督促收入進度，切實幫助基層解決組織收入工作中遇到的問題，發(fā)揮了積極作用。為貫徹落實省局進一步加強組織收入工作的決策部署，在9月份我們就成立了促收保收督導服務工作組，剛才工作組的領導和成員也進行了表態(tài)發(fā)言。我們就是要通過工作組創(chuàng)新性地發(fā)揮好總牽頭、總協調作用，督導、協調、服務好全局組織收入工作。下一步各單位也要成立相應的工作機構，把這項機制深入落實下去。
　　其次是稅收分析機制。怎么確保收入穩(wěn)定增長、均衡入庫？稅收分析是最重要的調節(jié)工具。我們要通過認真做好稅收數據分析、評估、預測工作，準確把握區(qū)域稅源變化情況，認真開展宏觀稅負分析、稅收彈性分析以及分行業(yè)、分稅種稅收增減因素分析，逐一分析單稅種的稅源變化、管理漏洞、政策效應，加強對經濟形勢的分析預測，準確把握經濟發(fā)展總體態(tài)勢。一方面以稅收分析成果為依據合理制定分月稅收計劃，為各基層單位開展組織收入工作提供明確目標和方向；另一方面通過加強稅收分析發(fā)現組織收入工作中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié)，及時挖掘稅收的潛力點，真正將稅收大分析成果轉化為實實在在的舉措和成效。
　　其三是目標考核機制。目前的組織收入工作形勢要求我們必須動真格、出實招、見實效。為了確保各項促收保收措施真正落到實處，我們必須對組織任務進行全面分解量化，具體到領導、具體到單位、具體到人，制定嚴格的考核細則，對組織收入工作開展跟蹤督辦，并根據督辦考核結果嚴格追究責任。對在組織收入工作表現突出的單位和個人進行表揚，對組織收入不力的及時通報批評。通過建立完善的目標考核機制，確保省局、新區(qū)局的各項政策、措施能夠落地生根，抓出實實在在的成效。
　　三、改革創(chuàng)新，在“抓新”上下功夫
　　智局長強調，抓新，就是要以改革創(chuàng)新的精神抓收入。地稅事業(yè)發(fā)展的不竭動力在于改革創(chuàng)新。同志們要立足新區(qū)局實際,圍繞組織收入中心，創(chuàng)新理念,創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新機制,在最后沖刺的決戰(zhàn)時刻，大家要敢想、敢試、敢干、敢于創(chuàng)新。新區(qū)局作為全省稅收管理改革的試點單位，可以說是全省地稅改革創(chuàng)新的最前沿。我們現在面對的是前所未有的挑戰(zhàn)，從事的是前所未有的事業(yè)，面臨的是前所未有的機遇。在這種情況下，我們只有敢闖敢試，大膽創(chuàng)新，敢于采取新思路、新辦法、新舉措，才能走出一條屬于我們新區(qū)地稅的新路，才能在創(chuàng)新求變中開辟發(fā)展新境界。
　　要在政策落實上創(chuàng)新。組織收入是我們目前的最大任務，大家要多在這上面想辦法、動腦子，通過組織收入工作機制的創(chuàng)新，全面提升全系統的組織收入能力。要對如何落實各項政策上做出創(chuàng)新，把政策落實與組織收入結合起來，把政策用好用活。省局智局長在走訪能源化工集團時針對“環(huán)境治理保證金”所得稅前扣除等問題，強調指出地稅機關必須在政策落實中發(fā)揮主觀能動作用，把政策效應轉化為地稅收入增長優(yōu)勢。前段時間我們針對如何縮短房產證、土地證辦證時間，加強兩稅收入等方面也進行了一些有益的嘗試，希望大家能在這方面再狠下功夫，進一步深化網格化管理、房地產一體化管理、城鎮(zhèn)土地使用稅“以地控稅”等稅種管理創(chuàng)新，繼續(xù)探索如何 ……（未完，全文共6992字，當前僅顯示2456字，請閱讀下面提示信息。收藏《地稅局局長在組織收入誓師大會上的講話》）