目錄/提綱:……
一是對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)要有清醒的認(rèn)識(shí)
二是對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)向好的發(fā)展要有足夠信心
三是對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要有堅(jiān)定決心
一要統(tǒng)一規(guī)劃
二要系統(tǒng)布局
三要豐富業(yè)態(tài)
一要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
二要提高運(yùn)營(yíng)能力
三要強(qiáng)化規(guī)范管理
一要強(qiáng)化環(huán)境打造
二要強(qiáng)化政策扶持
三要強(qiáng)化宣傳營(yíng)銷
……
在城區(qū)房地產(chǎn)專題調(diào)研座談會(huì)上的講話
同志們:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的工作要求,今天,我們花半天時(shí)間對(duì)城區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展情況進(jìn)行了專題
調(diào)研。剛才,我們實(shí)地調(diào)研了東宏時(shí)代廣場(chǎng)、潛能商都、寶蓮國(guó)際和商社匯幾個(gè)大的商業(yè)綜合體項(xiàng)目,現(xiàn)在召開(kāi)一個(gè)專題會(huì),詳細(xì)了解一下城區(qū)房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)情況,對(duì)目前的一些問(wèn)題,大家集思廣益,提出意見(jiàn)和建議,加快推動(dòng)城市建設(shè)和商貿(mào)業(yè)繁榮發(fā)展。
剛才,各位企業(yè)業(yè)主談了自己的想法,相關(guān)部門(mén)針對(duì)全區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展情況作了
發(fā)言,對(duì)全區(qū)商業(yè)地產(chǎn)情況有了一個(gè)大致的了解。會(huì)前,**同志牽頭組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了前期調(diào)研,作了大量準(zhǔn)備工作,從調(diào)研情況來(lái)看,我區(qū)商業(yè)地產(chǎn)目前確實(shí)存在庫(kù)存體量大、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、商業(yè)規(guī)劃不盡合理、宣傳營(yíng)銷力度不大等一系列問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出了一些意見(jiàn)建議,常斌區(qū)長(zhǎng)作了一個(gè)有針對(duì)性的
講話,這些意見(jiàn)建議對(duì)我們科學(xué)制定政策措施,扎實(shí)抓好今后的工作具有重要的借鑒意義。下來(lái)后,由**同志牽頭,商務(wù)、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)還要好好研究,拿出具體意見(jiàn),提交區(qū)委、區(qū)政府研究。下面,結(jié)合大家剛才的發(fā)言,我就**商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展再講幾點(diǎn)意見(jiàn):
第一,堅(jiān)定信心決心,客觀分析銅梁商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì)。當(dāng)前,我們既面臨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行壓力,特別是房地產(chǎn)市場(chǎng)
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方積極探索,為我們解決問(wèn)題打開(kāi)了窗口,我們要抓住機(jī)遇,積極調(diào)整優(yōu)化供給,激發(fā)市場(chǎng)需求,逐步化解商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存。為此,政府正在研究制定相關(guān)改革措施,積極促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。各類市場(chǎng)主體也要積極探索,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,分析市場(chǎng)需求,調(diào)整供給策略,提升供給質(zhì)量,有效化解存量商業(yè)設(shè)施。
第二,注重規(guī)劃引領(lǐng),合理控制銅梁商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模和布局?茖W(xué)的規(guī)劃、有效的布局是商貿(mào)服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)和指引。從目前銅梁實(shí)際看,商業(yè)發(fā)展存在核心帶動(dòng)不明顯、專業(yè)市場(chǎng)支撐不夠等問(wèn)題,這既有市場(chǎng)發(fā)展的不均衡原因,也有規(guī)劃布局的控制偏差,要從全局出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,加快形成層次豐富、體系完善的商業(yè)發(fā)展體系。
一要統(tǒng)一規(guī)劃。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,實(shí)質(zhì)是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,它的健康持續(xù)發(fā)展,沒(méi)有優(yōu)良的交通、市政環(huán)境不行,沒(méi)有有效的消費(fèi)_支撐也不行,沒(méi)有豐富的商貿(mào)業(yè)態(tài)也不行,既要解決好有人來(lái)消費(fèi)的問(wèn)題、更要解決好消費(fèi)供給的問(wèn)題,這就需要立足于人的根本需求,把城市規(guī)劃、商業(yè)規(guī)劃、交通規(guī)劃、服務(wù)設(shè)施規(guī)劃等各類規(guī)劃有機(jī)融合起來(lái),形成系統(tǒng)合理的整體布局。而這方面我們還有一定的差距,一些專項(xiàng)規(guī)劃之間、專項(xiàng)規(guī)劃與城市整體規(guī)劃相互銜接不夠,一定程度上導(dǎo)致了目前沒(méi)有商業(yè)核心、商業(yè)業(yè)態(tài)雜亂散、整體水平不高的現(xiàn)狀。接下來(lái),規(guī)劃局要牽頭,相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),結(jié)合現(xiàn)有量存商業(yè)設(shè)施,抓緊完善商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)市場(chǎng)等專項(xiàng)規(guī)劃,形成全區(qū)一盤(pán)棋的商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二要系統(tǒng)布局。這是一個(gè)城市商貿(mào)繁榮發(fā)展的體系問(wèn)題,更是定位和方向性的問(wèn)題。要處理好臨街門(mén)面類商業(yè)設(shè)施的體量控制和轉(zhuǎn)化問(wèn)題。臨街門(mén)面類的商業(yè)過(guò)多,優(yōu)質(zhì)的商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展不起來(lái),群眾的購(gòu)物需求也無(wú)法滿足,留不住更多的消費(fèi)_,商業(yè)業(yè)態(tài)的品質(zhì)和多層次需求要靠具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心商圈來(lái)引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)。要立足功能定位、宜居便民的要求,抓緊優(yōu)化完善商業(yè)發(fā)展整體布局,形成以核心商圈為引領(lǐng)、專業(yè)市場(chǎng)為支撐、社區(qū)商圈為補(bǔ)充的商業(yè)發(fā)展體系。城市核心商圈是城市商業(yè)發(fā)展的標(biāo)志和風(fēng)向標(biāo),對(duì)商業(yè)發(fā)展有引領(lǐng)作用,是當(dāng)前激活銅梁商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、盤(pán)活存量商業(yè)設(shè)施的重點(diǎn)工作,必須加快推進(jìn),建成引領(lǐng)銅梁、輻射渝西的現(xiàn)代商圈。專業(yè)市場(chǎng)是激活商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán),臨近的大足五金、潼南燈飾等專業(yè)市場(chǎng),都有較好的影響力,形成了品牌,對(duì)當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。要有序引導(dǎo),分類推進(jìn),將銅梁各類專業(yè)業(yè)態(tài)分類集聚起來(lái),做強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),形成品牌影響力。去年8月,區(qū)委布置了汽車專業(yè)交易市場(chǎng)、再生資源交易市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、二手車市場(chǎng)、古玩市場(chǎng)、花鳥(niǎo)市場(chǎng)的建設(shè)工作,從目前的情況看,進(jìn)展緩慢,均未完成招商工作,工程施工還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的建設(shè)階段,相關(guān)部門(mén)要查找原因,抓緊推進(jìn),盡快打造一批在渝西地區(qū)有品牌影響力的專業(yè)市場(chǎng)。
三要豐富業(yè)態(tài)。目前,銅梁商貿(mào)活力不足是形成商業(yè)地產(chǎn)短暫庫(kù)存的重要原因,搞活商貿(mào)的重要途徑是要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展,培育市場(chǎng)主體。培育市場(chǎng)業(yè)態(tài)是一個(gè)系統(tǒng)性的課題,區(qū)政府要發(fā)揮引導(dǎo)作用,深入研究,提出當(dāng)前見(jiàn)效、長(zhǎng)遠(yuǎn)管用的辦法措施;市場(chǎng)主體也要發(fā)揮主導(dǎo)作用,不等不靠,積極主動(dòng),形成合力。一方面要研究市場(chǎng)需求,找準(zhǔn)業(yè)態(tài)培育的切入點(diǎn);另一方面要改善供給,強(qiáng)化引導(dǎo),培育消費(fèi)熱點(diǎn)。要增強(qiáng)品牌品質(zhì)意識(shí),積極創(chuàng)建城市品牌,核心區(qū)商圈要以4A級(jí)旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)完善功能,引進(jìn)知名品牌入駐,培育現(xiàn)代休閑商務(wù);要切實(shí)推進(jìn)商業(yè)、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)融合,切實(shí)發(fā)揮銅梁歷史人文底蘊(yùn)深厚、旅游市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)好、工業(yè)發(fā)展形成的人口集聚、農(nóng)業(yè)特色不斷增強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),打造特色商業(yè)街,建立層次豐富、體系完善的商貿(mào)服務(wù)業(yè)態(tài),真正把消費(fèi)_引過(guò)來(lái)、留下來(lái)。
第三,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,充分激發(fā)企業(yè)作為市場(chǎng)主體的動(dòng)力與活動(dòng)。商業(yè)地產(chǎn)是住宅地產(chǎn)發(fā)展的高級(jí)階段,對(duì)于從做住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)做商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的困難不是資金問(wèn)題,而是經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變問(wèn)題,這就要求我們的地產(chǎn)企業(yè)要解放思想、大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用,不斷提升自身發(fā)展的動(dòng)力與活力。
一要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。商業(yè)地產(chǎn)是長(zhǎng)期投資,它的投資收益應(yīng)該主要來(lái)自經(jīng)營(yíng)招商和旺場(chǎng)運(yùn)營(yíng),而不是店鋪銷售,這與以銷售為目的的住宅地產(chǎn)在盈利模式上有本質(zhì)區(qū)別。商業(yè)地產(chǎn)的這一特性決定了它必須通過(guò)較長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期,以此獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資收益,而不能搞短平快,不能期望短期實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。這就要求地產(chǎn)企業(yè)必須勇于打破傳統(tǒng)的思想框框,突破固有的思維定式,樹(shù)立打造“百年老店”的意識(shí)和決心,主動(dòng)適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展要求,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和角色定位,正確處理好賺快錢(qián)與賺慢錢(qián)的關(guān)系,努力從過(guò)去住宅地產(chǎn)的建設(shè)者轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r(shí)期商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)者和培育者。
二要提高運(yùn)營(yíng)能力。商業(yè)地產(chǎn)是多學(xué)科的綜合,是復(fù)合型地產(chǎn),它不 ……(未完,全文共4969字,當(dāng)前僅顯示2509字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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