城市社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理的實(shí)踐與探索

目錄/提綱：……
一、城市社區(qū)在社區(qū)治理中存在的問(wèn)題
1、社區(qū)活動(dòng)行政化傾向嚴(yán)重
2、社區(qū)民間公益組織發(fā)育遲緩
3、社區(qū)建設(shè)工作滯后，缺少充足的資金保證
4、社區(qū)成員參與社區(qū)活動(dòng)積極性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
二、對(duì)存在社區(qū)治理問(wèn)題的原因分析
（一）行政職能社區(qū)化的制約
（二）社區(qū)自治力量薄弱的限制
2、居民代表大會(huì)沒(méi)有真正發(fā)揮其作用，同時(shí)居民代表對(duì)于參政議事不夠積極
（三）社區(qū)民間組織發(fā)育的不健全
二是社區(qū)民間組織發(fā)育程度低
三、城市社區(qū)治理的探索
（一）理清權(quán)力運(yùn)行范圍，提升社區(qū)服務(wù)水平
（二）推動(dòng)社區(qū)民間組織的發(fā)展，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式
一要靠政府，二要靠大量熱心公益事業(yè)的社會(huì)組織
三是轉(zhuǎn)變政府職能，理順政府與社區(qū)民間組織關(guān)系
（三）提高社區(qū)居民民主意識(shí)，積極推進(jìn)社區(qū)共治
（四）加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)的凝聚力
（五）探索立體化管理模式，協(xié)調(diào)社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)
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城市社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理的實(shí)踐與探索

隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)_改革的深化、城市管理_的轉(zhuǎn)軌，進(jìn)行有效的社區(qū)治理探索顯得愈發(fā)重要。但是當(dāng)前，城市社區(qū)治理存在著社區(qū)治理主體單一、社區(qū)居民委員會(huì)角色存在錯(cuò)位、社會(huì)公益組織管理工作困難、社區(qū)居民參與的廣度和深度不夠等問(wèn)題，這些都成了制約城市社區(qū)治理和發(fā)展的瓶頸。
一、城市社區(qū)在社區(qū)治理中存在的問(wèn)題
目前從城市社區(qū)治理的結(jié)構(gòu)、方式與過(guò)程來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、社區(qū)活動(dòng)行政化傾向嚴(yán)重。不得不說(shuō)也是困擾城市社區(qū)治理的一個(gè)普遍性和根本性問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：居委會(huì)職能的行政化；居委會(huì)組成人員的公職化；社區(qū)工作方式機(jī)關(guān)化和社區(qū)項(xiàng)目的形式化。居委會(huì)作為居民的自治組織，其行政工作卻占到了日常工作的大多數(shù)，進(jìn)一步成為了政府派出機(jī)構(gòu)的影子，行政化趨勢(shì)嚴(yán)重，忽略了自身真正的本職工作，同時(shí)事務(wù)性的工作也擠占了居委會(huì)日常工作的時(shí)間，導(dǎo)致居民社區(qū)自治的發(fā)展受阻。
2、社區(qū)民間公益組織發(fā)育遲緩。目前在我社區(qū)的
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略672字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
療等等諸多方面內(nèi)容，政府行政職能正在不斷的社區(qū)化。但另一方面政府權(quán)力卻沒(méi)有下放，社區(qū)居委會(huì)缺乏相關(guān)的權(quán)力，社區(qū)工作缺少?gòu)?qiáng)力的抓手，導(dǎo)致社區(qū)居委會(huì)在許多工作上有責(zé)無(wú)權(quán)，無(wú)法順利開(kāi)展。此外，由于相關(guān)制度配套設(shè)施還不夠完善，使基層社區(qū)找不到時(shí)間和理由去自我組織和自我發(fā)育。
（二）社區(qū)自治力量薄弱的限制。
1、由于社區(qū)行政化，使居委會(huì)為完成政府交辦的工作而無(wú)暇顧及居民的自治事項(xiàng)，導(dǎo)致居委會(huì)在居民心中的地位受到影響。
2、居民代表大會(huì)沒(méi)有真正發(fā)揮其作用，同時(shí)居民代表對(duì)于參政議事不夠積極。使得上面的政策不能及時(shí)下傳，下面社情不能及時(shí)上達(dá)。
3、沒(méi)有真正激發(fā)社區(qū)居民自治的情緒，即使部分居民有較強(qiáng)的自治意識(shí)，但缺少相應(yīng)的機(jī)制及途徑。
（三）社區(qū)民間組織發(fā)育的不健全。
一是社區(qū)民間組織發(fā)育不健全、發(fā)展緩慢，存在總量不足，規(guī)模偏��；缺少財(cái)政；優(yōu)惠政策較少等問(wèn)題。二是社區(qū)民間組織發(fā)育程度低。門檻過(guò)高，致使眾多社區(qū)民間組織無(wú)法通過(guò)合法登記；管理_的某些方面過(guò)于嚴(yán)厲；良好的公益氛圍沒(méi)有形成；社區(qū)民間組織能力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、城市社區(qū)治理的探索
（一）理清權(quán)力運(yùn)行范圍，提升社區(qū)服務(wù)水平。
理清政府部門、社區(qū)和其他社會(huì)組織的職責(zé)范圍，調(diào)整和明確社區(qū)組織和各相關(guān)部門的權(quán)責(zé)關(guān)系，增強(qiáng)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力。同時(shí)充分利用社區(qū)門戶網(wǎng)站、微信及戶外彩屏等資源，搭建一個(gè)既能為社區(qū)提供政務(wù)及公共服務(wù)，又能為社區(qū)居民提供多種服務(wù)渠道的智慧化平臺(tái)，彌補(bǔ)社區(qū)人手不足的劣勢(shì)，提高社區(qū)工作效率，在暢通社區(qū)與居民互聯(lián)溝通的同時(shí)，為居民提供更為高效、便捷的智能化服務(wù)。
（二）推動(dòng)社區(qū)民間組織的發(fā)展，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式。
社區(qū)民間組織是推進(jìn)社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展的主力軍，公益事業(yè)一要靠政府，二要靠大量熱心公益事業(yè)的社會(huì)組織。作為政府和社區(qū)居民之間中介的社區(qū)民間組織，必須承擔(dān)整合社區(qū)資源，使社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。為使社區(qū)民間組織健康發(fā)展，一是完善社區(qū)民間組織結(jié)構(gòu)；二是為社區(qū)民間組織發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境；三是轉(zhuǎn)變政府職能，理順政府與社區(qū)民間組織關(guān)系。通過(guò)專職社工與社會(huì)組織承攬社區(qū)服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，讓“專職社工＋社會(huì)組織”成為社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新形式。在未來(lái)我社區(qū)也將重點(diǎn)申報(bào)、發(fā)展各類公益創(chuàng)投項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為居民提供更滿意、更貼心的社區(qū)服務(wù)。
（三）提高社區(qū)居民民主意識(shí)，積極推進(jìn)社區(qū)共治。
社區(qū)積極探索如何利用社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題，引導(dǎo)社區(qū)成員參與社區(qū)管理，從政治生活和社區(qū)事務(wù)兩個(gè)方面為切入點(diǎn)，不斷推動(dòng)社區(qū)管理的有效性。其次，開(kāi)發(fā)社區(qū)管理的治理載體，推動(dòng)居民培育社區(qū)意識(shí)，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感和奉獻(xiàn)精神，最后，逐漸提高居民的民主監(jiān)督的意識(shí)，遵循監(jiān)督程序規(guī)范，肩負(fù)起監(jiān)督使命。
（四）加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)的凝聚力。
隨著精神文明建設(shè)的加強(qiáng)，居民參與社區(qū)文化建設(shè)的意愿較為強(qiáng)烈。但是由于目前社區(qū)在此方面的硬軟件都沒(méi)有跟上居民的需求，因此，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)勢(shì)在必行。社區(qū)未來(lái)將主要通過(guò)一下途徑加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)：1、建設(shè)、改進(jìn)社區(qū)體育活動(dòng)場(chǎng)所、社區(qū)活動(dòng)室等為主體的活動(dòng)陣地；2、挖掘社區(qū)內(nèi)各方面的文藝人才，調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各方面力量，搞好社區(qū)的文化活動(dòng)；3、積極與上級(jí)文體部門的交流，經(jīng)常性開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。通過(guò)多姿多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，吸引和引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，從而加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。
（五）探索立體化管理模式，協(xié)調(diào)社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)。
探 ……（未完，全文共2967字，當(dāng)前僅顯示1886字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《城市社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理的實(shí)踐與探索》）