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常務副縣長換屆述職報告

發(fā)表時間:2016/6/1 22:08:13
目錄/提綱:……
一、注重學習研究,致力提高綜合素質(zhì)和領導能力
二、堅持務實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工作新局面
1、抓好宏觀管理,促進縣域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展
2、抓好財稅金融工作,確保各項支出需要
一是加強稅源管理,強化稅收征管,確保應收盡收
二是加強資金管理,搞好資金調(diào)度,努力實現(xiàn)“三保”目標
三是積極向銀行融取資金
3、抓好項目建設,增強發(fā)展后勁
4、抓好綜合協(xié)調(diào),促進工作和諧、有效、有序開展
5、抓好國有、集體企業(yè)改革改制,確保_
6、抓好為民辦實事工作
三、改進工作作風,著力推進廉政建設
……
常務副縣長換屆述職報告

--年8月,根據(jù)組織的安排,我由--調(diào)任---縣委常委、縣人民政府常務副縣長,分管政府辦、人事、財政、稅務、金融、保險、蔬菜、糧食、工商、信訪、檔案、國防、征兵、政務服務、機關行政事務、治理商業(yè)賄賂等方面的工作。五年來,在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導下,我始終本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則,緊緊圍繞全縣中心工作,認真履職,奮發(fā)努力,實現(xiàn)了各項工作的新進步,F(xiàn)將五年來的工作、學習、生活、思想等各方面的情況向組織作一個匯報。
一、注重學習研究,致力提高綜合素質(zhì)和領導能力。
首先,勤于學習。五年來,從--到常務副縣長,經(jīng)歷了幾個工作崗位的轉(zhuǎn)換,工作職責、工作目標和工作方式都在發(fā)生著變化。盡管我曾經(jīng)三次脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)接受過經(jīng)濟、法律專業(yè)從本科層次到研究生層次的系統(tǒng)教育,但面對新形勢、新任務,仍常感學海無涯,學識有限,促使我自覺把學習當作一個良好的生活習慣、一種政治責任、一種精神追求來堅持。一方面,注重政治理論學習。積極參加縣里中心組和市里組織的各種理論及業(yè)務學習,增強執(zhí)行黨的基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性。另一方面,不斷擴大
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引進外地資本、激活本地民間資本,擴大了小城鎮(zhèn)建設的投資規(guī)模,加速了小城鎮(zhèn)建設的步伐。
二、堅持務實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工作新局面
我在協(xié)助縣委、縣政府主要領導做好工作的同時,對自己分管的工作大膽負責,科學調(diào)度,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,強化措施,分管的各項工作都有了新的發(fā)展。
1.抓好宏觀管理,促進縣域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。這幾年,我協(xié)助主要領導,與班子成員一道,從政策上、機制上、措施上等不同層面來謀劃全縣經(jīng)濟社會發(fā)展,首先,制定出臺了一系列促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。在繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委兩個《決定》的基礎上,組織制定了《財源建設工作考核獎勵方案》-,就農(nóng)業(yè)、工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設等方面,出臺了一攬子的鼓勵扶持措施,極大地調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位發(fā)展經(jīng)濟、培植財源的積極性。其次,認真組織、科學指導了我縣“十二五”規(guī)劃編制工作。
2、抓好財稅金融工作,確保各項支出需要。一是加強稅源管理,強化稅收征管,確保應收盡收。根據(jù)我縣的稅源情況,每年年初我與財稅部門人員一道,實事求是地確定財政收入目標任務,并將任務層層分解落實各征管部門,制定并執(zhí)行嚴格的獎懲措施。同時,突出重點,切實加強對骨干企業(yè)、稅源大戶的監(jiān)控和服務,確保財政收入總體目標的順利實現(xiàn)。四年來,我縣地方一般預算收入從--年的2712萬元增加到--年的6050萬元,--年預計達到8470萬元,年均增長41%;財政總收入從--年的12809萬元增加到--年的24824萬元,---年預計達到29000萬元,年均增長23%。二是加強資金管理,搞好資金調(diào)度,努力實現(xiàn)“三保”目標。一方面,積極向上銜接匯報,爭取各類政策性資金支持,特別是財政轉(zhuǎn)移支付資金,--年至--年,分別是3403萬元、4778萬元、6031萬元、8260萬元,今年預計達到10425萬元,較--年增加了7022萬元;另一方面,繼續(xù)深化財稅改革。先后制定出臺了《--縣綜合財政預算管理改革試行方案》、《--縣重點工程工作經(jīng)費支出標準》、《--縣縣直機關會議費管理暫行辦法》、《--縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理暫行辦法》等文件。--年又根據(jù)形勢需要,加強了城建資金和政府采購資金的管理,對城建資金實行管、用分開,對政府采購資金實行管、采分離。通過這一系列措施,防止了財政資金運行風險,提高了財政資金使用效率,真正做到了“集中財力辦大事”,基本實現(xiàn)了“保干部職工工資的正常發(fā)放、保機關事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)、保重點建設支出需要”的目標。這幾年,不僅按時發(fā)放財政供養(yǎng)人員工資,而且逐步把補助性工資、單位醫(yī)保資金、住房資金、獎勵工資等全部納入財政統(tǒng)發(fā);在保運轉(zhuǎn)上,行政事業(yè)單位辦公經(jīng)費實現(xiàn)了翻番,特別是工、檢、法公用經(jīng)費大幅度增加;在保重點建設上,基本保證了縣城建設、交通建設、文教衛(wèi)社會事業(yè)發(fā)展等重點建設支出需要,其中僅縣城建年支出就達3000萬元以上,今年預計結(jié)算工程款近1億元。三是積極向銀行融取資金。主要是向省開發(fā)銀行借貸,帶領縣財政、發(fā)改等部門先后10多次赴長沙匯報銜接,費盡周折,共爭取長短貸資金8400萬元,目前已到位5400多萬元,今年又落實了9700萬元的貸款額度和1000萬元郵政儲蓄銀行貸款。此外,還與市建設銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國銀行等建立了良好的合作關系,今年初建設銀行已在我縣設立分支機構(gòu),農(nóng)發(fā)行已向我縣承諾貸款1億元,中國銀行已評定縣經(jīng)投公司信用等級為A級,納入了客戶范圍,這些將有力保證我縣十年縣慶項目的順利實施。
3.抓好項目建設,增強發(fā)展后勁。為進一步加強我縣的項目工作,保持固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)定增長,今年由我牽頭組織制定了縣關于加強項目工作管理的意見》,并成立了縣項目工作領導小組,建立了項目聯(lián)系會議制度、項目儲備制度、項目信息報送制度、項目考核制度,使項目工作趨于規(guī)范,項目工作力度進一步加大,各級各部門“想項目、爭項目、上項目、抓項目”積極性和責任感得到增強。同時,為進一步規(guī)劃、實施好縣城建設項目,提高政府投融資的有效性。今年4月,在我的建議下,對縣經(jīng)濟建設投資有限公司的機構(gòu)、人員、職能進行了調(diào)整,明確經(jīng)建設公司負責縣城建設項目策劃、實施縣城規(guī)劃區(qū)市政設施的建設及其資金籌措和支付、無形資產(chǎn)的經(jīng)營 ……(未完,全文共4407字,當前僅顯示2226字,請閱讀下面提示信息。收藏《常務副縣長換屆述職報告》