醫(yī)院保衛(wèi)科副科長個人述職報告

醫(yī)院保衛(wèi)科副科長個人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：
2015年，在醫(yī)院黨委和行政的正確領導下，在科長的帶領下，在保衛(wèi)科全體人員的努力下，安全保衛(wèi)工作取得了一定成效，現(xiàn)匯報如下：
一、推進科室梯隊建設，夯實內保力量，提升管理水平。
加強科室領導和業(yè)務骨干思想理論和業(yè)務能力學習，針對醫(yī)院保衛(wèi)工作的新形式和新要求，努力打造領導力量，一是建立了定期會議學習制度，傳達學習醫(yī)院有關會議精神和院領導的指示精神，加強內部信息溝通
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按照“防消結合”的消防工作方針，以“三個提高”為工作宗旨（即提高保安員消防安全意識，提高保安員消防巡查能力，提高保安員安全隱患排查能力），定期組織開展全院消防排查，共排查消除各類消防隱患32處，維修滅火器530只、標示標牌60個、消防栓30余個，搶修8起。組織53名保安員參加“消防知識+技能”競賽，開展了兩次模擬消防演練，組織醫(yī)院職工600余人參加消防知識培訓兩次，進一步提高職工的消防安全意識，為杜絕消防安全事故打下堅實的基礎。
結合醫(yī)院停車難的問題，指導車輛管理公司加大管理力度，優(yōu)化服務流程，落實文明服務、合理收費、確保秩序的工作宗旨，合理合規(guī)制訂停車收費標準。對南門、東門、西門收費系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級。將設備硬件設備進行了升級更換，建設了收費崗亭、護欄、圍欄，大大緩解了院前車輛擁堵現(xiàn)狀。要求車輛管理公司克服困難，對成教院停車場進行規(guī)整和建設，緩解了院區(qū)停車壓力。
指導消防維保公司開展消防維保工作。建立定期現(xiàn)場維保制度，定期安排專業(yè)人員上門對消防給水、消防電路、消防控制系統(tǒng)等進行保養(yǎng)與測試，第一時間予以排除故障，全年排除消防水系統(tǒng)故障5起，結合醫(yī)院安全生產工作要求，確定了消防安全重點監(jiān)管區(qū)域與環(huán)節(jié)，加強對鍋爐房、高壓氧、地下室等重點部位的消防設施進行檢查，確保全院消防設施平穩(wěn)正常運行。
三、深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，強化綜治工作，完善設施建設。
積極與轄區(qū)相關部門建立良性聯(lián)動機制，爭取支持力度，加強人防、物防、技防管理措施，結合平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，從實際工作出發(fā)，為維護醫(yī)院及周邊正常的醫(yī)療秩序做了以下工作：
1、在醫(yī)院東、西非機動車停車棚引進充電樁設備，解決了廣大職工電動車充電難的問題，也避免了一些職工在工作區(qū)域充電引發(fā)的事故和安全隱患。
2、通過交警、行政執(zhí)法部門的大力支持和幫助， ……（未完，全文共1541字，當前僅顯示979字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院保衛(wèi)科副科長個人述職報告》）