醫(yī)院黨委（院長）辦公室主任述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2015年工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)
2、立足本職，突出綜合服務(wù)
3、規(guī)范辦文，力求精品力作
4、強(qiáng)化宣傳，做好宣傳報(bào)道工作
5、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格公務(wù)接待和公車管理
6、完成辦公室其他工作
二、存在的問題和不足
一是綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量不高，有些事情不盡人意
二是文秘工作人員不足，文字材料起草壓力大
三、2016年的工作思路
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
……
醫(yī)院黨委（院長）辦公室主任述職報(bào)告

2015年黨（院）辦在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)和各科室的配合支持下，全體工作人員齊心協(xié)力、埋頭苦干，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、參謀決策、辦文辦事、督查落實(shí)和服務(wù)保障”的職能作用，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，加快節(jié)奏，認(rèn)真履職，不斷提高服務(wù)水平和工作效率，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和所有臨時(shí)性工作任務(wù)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、2015年工作回顧
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)�！八e之不厚，則無力負(fù)大舟”。辦公室全體工作人員堅(jiān)持勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研，不僅學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，還訂閱了《中國醫(yī)院管理》《秘書之友》、《辦公
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略470字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
做好宣傳報(bào)道工作。辦公室不斷強(qiáng)化對(duì)《*醫(yī)一附院報(bào)》編輯部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格醫(yī)院宣傳報(bào)道稿的采寫、審核、編發(fā)程序。同時(shí)加大對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站的審核把關(guān)力度，嚴(yán)格審核醫(yī)院新聞、醫(yī)院通知、公告欄目的信息文稿質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站的信息管理，全年審核、發(fā)布醫(yī)院網(wǎng)站信息300余條。
5、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格公務(wù)接待和公車管理。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“三十條”、省紀(jì)委的十條禁令，嚴(yán)格公務(wù)接待審批程序，落實(shí)從簡(jiǎn)就餐、勤儉節(jié)約精神。嚴(yán)控公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)用，按照《**醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院公務(wù)接待管理暫行辦法》和醫(yī)院車輛管理制度，公務(wù)接待和用車，必須事先書面申請(qǐng)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌接待和合理調(diào)配車輛，通過加強(qiáng)管理，醫(yī)院的公務(wù)接待費(fèi)用由2014年的74萬元，壓縮到2015年的34萬元，節(jié)約接待經(jīng)費(fèi)40萬元，較上一年度支出下降54%；公務(wù)用車維護(hù)費(fèi)用由2014年的83萬元，壓縮到2015年的55萬元，節(jié)約28萬元，較上一年度支出下降33.73%，為醫(yī)院節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。
6、完成辦公室其他工作。辦公室安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院大事記的記錄；做好院領(lǐng)導(dǎo)總值班、行政總值班的人員安排及查房記錄的整理匯報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)牽頭處理；做好人民群眾的來訪、來信處理及外來參觀人員和來賓的接待工作；做好印鑒使用管理、打字、電話維修、外勤等工作。
二、存在的問題和不足
一年來，辦公室盡管取得了一些成績，但與院領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與全院干部職工的期望相比，辦公室的工作還有一定差距。主要表現(xiàn)在：
一是綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量不高，有些事情不盡人意。按領(lǐng)導(dǎo)安排辦的事多，主動(dòng)思考、出主意、提建議的少。文秘工作時(shí)限性不強(qiáng)，一些處理辦法不規(guī)范。信息宣傳工作抓的不緊，車輛管理還有待加強(qiáng)。
二是文秘工作人員不足，文字材料起草壓力大。因辦公室工作繁雜，工作頭緒較多，大部分時(shí)間忙于一般性常規(guī)事務(wù)，加之個(gè)別科室有時(shí)提供情況不清，給辦公室的工作帶來了一定的壓力。
三、2016年的工作思路
2016年，辦公室將繼續(xù)按照醫(yī)院的總體部署和具體要求，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，虛心借鑒兄弟科室好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，圍繞全局中心工作，進(jìn)一步推行“精細(xì)化”服務(wù)，改進(jìn)方法，忠于職守，勤勤懇懇，進(jìn)一步提升參政能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)能力。努力做好以下幾個(gè)方面工作：
1、繼續(xù)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，推動(dòng)全院工作有序進(jìn)行；發(fā)揮服務(wù)職能，學(xué)習(xí)上面講的，掌握外面干的，調(diào)查下面想的，形成具有指導(dǎo)性、操 ……（未完，全文共2076字，當(dāng)前僅顯示1320字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院黨委（院長）辦公室主任述職報(bào)告》）