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農(nóng)村危房改造和抗震安居工程建設大會戰(zhàn)指揮部辦公室運行管理制度

發(fā)表時間:2016/3/29 10:44:18
目錄/提綱:……
一、會議請示制度
(一)領導小組會議
(二)指揮部專題會議
(三)辦公室工作會議
二、公文辦理制度
(一)來文辦理程序
(二)發(fā)文程序
(三)材料送審
(四)簡報送審
三、財務管理制度
(一)工作經(jīng)費來源
(二)經(jīng)費使用統(tǒng)籌
(三)經(jīng)費支付審簽
四、廉政制度
(一)嚴守紀律
(二)厲行節(jié)約
(三)示范帶頭
五、請銷假制度
(一)請假制度
(二)銷假制度
(三)休假制度
六、公務用車制度
(一)公務用車派出
(二)公務用車租賃
……
農(nóng)村危房改造和抗震安居工程建設大會戰(zhàn)指揮部辦公室運行管理制度

為全面完成指揮部交辦工作任務,確保辦公室協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效運行,特制定此運行管理制度。
一、會議請示制度
(一)領導小組會議。全市農(nóng)村危房改造和抗震安居工程建設重大事項,提請領導小組會議研究。由綜合協(xié)調(diào)組負責提出會議方案、準備相關議題材料,按程序報審;各專項工作組協(xié)助做好相關工作。
(二)指揮部專題會議。落實全市農(nóng)村危房改造和抗震安居工程建設領導小組決議事項、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重要工作、進行專題研究,提請指
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大會戰(zhàn)領導小組領導審批。
(三)材料送審。綜合性材料由綜合協(xié)調(diào)組草擬→綜合協(xié)調(diào)組領導審核→報領導小組辦公室→大會戰(zhàn)指揮部→大會戰(zhàn)領導小組領導審批;專項材料由各專項工作組提供材料→專項工作組負責人審核→綜合協(xié)調(diào)組把關→報領導小組辦公室→大會戰(zhàn)指揮部→大會戰(zhàn)領導小組領導審批。
(四)簡報送審。由綜合協(xié)調(diào)組草擬→綜合協(xié)調(diào)組負責人審核把關→送領導小組辦公室領導審簽。
綜合協(xié)調(diào)組負責印章管理,文件、材料、信息簡報登記、編號、印發(fā)、歸檔等工作。
三、財務管理制度
(一)工作經(jīng)費來源。市財政列入預算。
(二)經(jīng)費使用統(tǒng)籌。臨滄市農(nóng)村危房改造和抗震安居工程建設大會戰(zhàn)指揮部辦公室日常辦公經(jīng)費原則上由市政府辦公室統(tǒng)籌管理,按規(guī)定使用。
(三)經(jīng)費支付審簽。按市政府辦公室經(jīng)費支出管理規(guī)定,填寫相關報銷憑據(jù)→市政府辦公室機關事務科(財務室)審核→派出(安排)人審核→綜合協(xié)調(diào)組負責人審簽→財務支付。
大宗采購按相關規(guī)定執(zhí)行;差旅費原則回原單位報銷;會議經(jīng)費支出、日常管理經(jīng)費支出由綜合協(xié)調(diào)組負責人管理。
四、廉政制度
(一)嚴守紀律。遵守政治紀律、組織紀律、政治規(guī)矩,從嚴執(zhí)行廉潔從政相關規(guī)定,踐行“群眾路線、群眾觀點”,切實改進工作作風
(二)厲行節(jié)約。堅持勤儉辦事,堅決杜絕浪費。不得超標準列支,不得超范圍支出,不得未批先支。上級來人檢查指導工作、縣(區(qū))來人接待按相關標準執(zhí)行。
(三)示范帶頭。加強自身休養(yǎng),增強自律意識,強化自我結(jié)束,樹立良好的職業(yè)道德風尚,自覺接受監(jiān)督。
各工作組廉政責任按“一崗雙責”責任制度執(zhí)行。
五、請銷假制度
(一)請假制度。各專項工作組負責人請假,由辦公室主任審批。各專項工作組人員請假,1天的由專項工作組負責人審批、 2天的經(jīng)專項工作組負責人同意后,報綜合協(xié)調(diào)組負責人審批、3天的經(jīng)專項工作組、綜合協(xié)調(diào)組負責人同意后,由辦公室主任審批。
(二)銷假制度。假期屆滿,請假人 ……(未完,全文共1655字,當前僅顯示1052字,請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村危房改造和抗震安居工程建設大會戰(zhàn)指揮部辦公室運行管理制度》
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