×電廠職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、××年工作回顧
二、××年面臨的形勢(shì)和任務(wù)
三、××年的工作思路和目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
（二）總體要求
（三）主要控制指標(biāo)
四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，全面開(kāi)創(chuàng)我廠各項(xiàng)工作新局面
（一）嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，不斷夯實(shí)全廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
（二）強(qiáng)化管理，狠抓治理，不斷提高設(shè)備健康水平
（三）貫徹三標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升企業(yè)綜合管理水平
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力改善經(jīng)營(yíng)狀況
（五）以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
（六）與時(shí)俱進(jìn)，不斷加快企業(yè)發(fā)展步伐
（七）大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，不斷提高精神文明建設(shè)水平
……

　　認(rèn)清形勢(shì)明確任務(wù)開(kāi)拓創(chuàng)新加快發(fā)展
　　為開(kāi)創(chuàng)我廠各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗
　　——在******屆*次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告
　　**年月日
　　**
　　各位代表、同志們：
　　經(jīng)過(guò)精心籌備，******屆*次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)**公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，為開(kāi)創(chuàng)我廠各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
　　下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
　　一、**年工作回顧
　　**年，在全區(qū)用電形勢(shì)緊張的情況下，全廠干部職工顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，無(wú)私奉獻(xiàn)，按照廠四屆四次、五次職代會(huì)確定的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外求發(fā)展”的目標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保持了一流企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，獲得了**公司“先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)改革發(fā)展的新局面。
　　⒈各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年發(fā)電量突破億大關(guān)，提前天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗完成克千瓦時(shí)，較年計(jì)劃降低克千瓦時(shí)；廠用電率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；全廠設(shè)備等效可用系數(shù)為；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬(wàn)元人年，比去年多萬(wàn)元人年。
　�、舶踩a(chǎn)局面保持平穩(wěn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司號(hào)令。大力加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略952字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
家審計(jì)署委托寧夏審計(jì)廳對(duì)我廠進(jìn)行的審計(jì)工作任務(wù)。針對(duì)審計(jì)過(guò)程中暴露出的問(wèn)題，按照要求認(rèn)真整改，先后修訂了《廢舊物資管理辦法》、《工資管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《水暖電管理辦法》等項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為。特別是《廢舊物資管理辦法》的實(shí)施，當(dāng)年就為企業(yè)回收資金多萬(wàn)元。繼續(xù)堅(jiān)持以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算控制，提高了資金的使用效益，夯實(shí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善了內(nèi)控制度；全面開(kāi)展資產(chǎn)清查，消化了不良資產(chǎn)，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。大力加強(qiáng)燃料管理，以“按質(zhì)計(jì)價(jià)、精打細(xì)算、嚴(yán)格考核”為原則，嚴(yán)把燃煤、燃油的入廠關(guān)，全年燃煤、燃油檢斤、檢質(zhì)率均達(dá)到％，積極對(duì)燃煤虧噸虧卡問(wèn)題進(jìn)行索賠，全年共完成各類索賠萬(wàn)元，降低了燃料成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
　�、渡a(chǎn)管理步入了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道。全面啟動(dòng)了三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作，進(jìn)行了全廠部署動(dòng)員，完成了內(nèi)審員培訓(xùn)，各類程序和作業(yè)性文件的編寫(xiě)正在按計(jì)劃、按進(jìn)度向前推進(jìn)。大力加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，全年共完成大修次，擴(kuò)大性小修次，小修次，創(chuàng)造了天完成大修的機(jī)組檢修新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)“三個(gè)一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的全面完成了大修任務(wù)。重點(diǎn)實(shí)施了＃爐空預(yù)器改造、凝汽器膠球系統(tǒng)改造、發(fā)變組保護(hù)更改、—系統(tǒng)改造、火檢系統(tǒng)改造等技改項(xiàng)目，全年共完成更改項(xiàng)目項(xiàng)，科技項(xiàng)目項(xiàng)；主設(shè)備完好率、一類率均為％，主要輔助設(shè)備完好率為％，一類率％；不斷強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”，堅(jiān)持開(kāi)展了值際間小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平不斷提高，繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率及正確動(dòng)作率均達(dá)到％。涌現(xiàn)出萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)人員人，最高達(dá)到萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)。文明生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化，設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，展示了寧夏電力工業(yè)窗口企業(yè)的文明形象。積極圍繞企業(yè)中心工作，大力加強(qiáng)班組建設(shè)，廣泛開(kāi)展活動(dòng)，全年共有項(xiàng)成果在公司及以上比賽中獲獎(jiǎng)，汽機(jī)輔機(jī)班小組還喜獲全國(guó)優(yōu)秀小組光榮稱號(hào)。
　　⒎生活和工作環(huán)境不斷改善。以“講文明、革陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”為要主要內(nèi)容，大力對(duì)廠區(qū)、福利區(qū)及企業(yè)周邊環(huán)境進(jìn)行了綜合清理整頓，重新規(guī)劃了大壩福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，清除了衛(wèi)生死角，完善了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，全廠內(nèi)外部環(huán)境日益潔凈。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、福利區(qū)的綠化、美化，全年共種植各類樹(shù)木棵，新增綠化面積畝，安裝戶外健身器材件，生活和居住環(huán)境發(fā)生了很大變化；實(shí)施了職工食堂、俱樂(lè)部等場(chǎng)所的大修改造，就餐和休閑娛樂(lè)環(huán)境進(jìn)一步改善；積極努力，職工的收入水平有所提高。
　�、付喾N經(jīng)營(yíng)有了新的發(fā)展。雙德公司緊緊抓住全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大好形勢(shì)，沿著發(fā)電生產(chǎn)的上下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用主線，科學(xué)經(jīng)營(yíng)、勇于開(kāi)拓，不斷拓展廠內(nèi)、廠外兩個(gè)市場(chǎng)，全年粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬(wàn)噸，生產(chǎn)聚合鐵噸，穩(wěn)定劑噸，銷售漂珠噸，各種地面磚萬(wàn)塊，全年共完成多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。特別是隨著標(biāo)牌廠投入運(yùn)行、雙利公司成功進(jìn)軍中寧電廠擴(kuò)建工程，以及磨輥堆焊和粉煤灰分選項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了多經(jīng)發(fā)展的新局面。
　　⒐精神文明建設(shè)成效顯著。黨群和政工部門(mén)，在黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神的正確指引下，按照“認(rèn)真、調(diào)研、創(chuàng)新”的黨委和精神文明建設(shè)工作思路，帶領(lǐng)全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡，廣泛開(kāi)展十六大精神宣講在基層活動(dòng)，組織了以“為壩電爭(zhēng)輝、為黨旗添彩”為主題的黨員系列活動(dòng)，創(chuàng)新了雙文明檢查方式，以實(shí)際行動(dòng)興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，舉辦了上千名職工參加的“十六大精神永放光芒”歌詠大會(huì)；創(chuàng)建了涵蓋全廠的企業(yè)政工網(wǎng)頁(yè)；對(duì)黨支部民主生活會(huì)和職代會(huì)上廣大職工提出的大類多條意見(jiàn)進(jìn)行了公開(kāi)答復(fù)；保持了調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)，加大了深入一線解疑釋惑的工作力度；拓展了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和范圍，民主管理水平進(jìn)一步得到提高；細(xì)化了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則，職工對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)的滿意率達(dá)到％，業(yè)余文化生活不斷豐富，全民健身活動(dòng)廣泛開(kāi)展，企業(yè)黨委被**公司黨委評(píng)為——**年度先進(jìn)黨委。
　�、喝跀U(kuò)建有了新的進(jìn)展。積極配合三期擴(kuò)建進(jìn)行前期工作，注冊(cè)成立了寧夏大唐大壩第二發(fā)電有限責(zé)任公司，充實(shí)了三期擴(kuò)建人員隊(duì)伍，多方努力，積極工作，爭(zhēng)取今年月三期工程能夠開(kāi)工建設(shè)。
　　回顧過(guò)去，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，但是也必須清醒地看到，我們的工作中還存在著不少的問(wèn)題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固，安全管理發(fā)展還不平衡，多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起人身輕傷事故；二是管理工作還不扎實(shí)，特別是在資金和材料的管理上，個(gè)別部門(mén)和職工還心存僥幸，置國(guó)家的法規(guī)和企業(yè)的制度于不顧，重復(fù)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，造成了不良的影響；三是個(gè)別部門(mén)在一定時(shí)期，思想政治工作弱化，出現(xiàn)了惡意中傷個(gè)別干部與職工的現(xiàn)象。這些問(wèn)題的存在，一定程度上影響了我廠的整體形象，削弱了整體凝聚力，制約了企業(yè)的快速健康發(fā)展。希望在今后的工作中，各部門(mén)都要認(rèn)真查 ……（未完，全文共11231字，當(dāng)前僅顯示2671字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《*電廠職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告》）