目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
一是加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平
二是分層次對(duì)中層管理人員和和各支部書記進(jìn)行教育培訓(xùn),抓好干部隊(duì)伍的教育
二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
一是落實(shí)員工建檔制度
二是落實(shí)定期訪談制度
二、充分發(fā)揮“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒示范崗”的作用
三、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
一是深入開展企業(yè)文化月
二是加大宣傳工作力度,樹立分公司良好形象
四、創(chuàng)新機(jī)制,凝聚人心,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定
五、加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展
一是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育
二是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)
……
加強(qiáng)組織建設(shè)創(chuàng)新黨建管理
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
根據(jù)會(huì)議安排,我就**分公司**年上半年黨建工作向大會(huì)做以
匯報(bào)。
我匯報(bào)的題目是:加強(qiáng)組織建設(shè)創(chuàng)新黨建管理
**年,分公司深入貫徹“兩級(jí)”公司工作會(huì)議精神,將企業(yè)黨建工作融入“強(qiáng)于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標(biāo)要求中去,按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標(biāo),以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),使黨建和
思想政治工作有形化,推動(dòng)了上半年各項(xiàng)工作的有序開展。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
按照公司黨委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識(shí)化員工”的要求,營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)干部員工不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
一是加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平。為建設(shè)一只學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍,分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學(xué)習(xí)制度,對(duì)十六大報(bào)告、黨章和“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)條例”進(jìn)行了學(xué)習(xí),立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力,要求領(lǐng)導(dǎo)干部(包括中層管理干部)每月學(xué)習(xí)不少于小時(shí),在學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)是如何將學(xué)習(xí)與近期工作結(jié)合起來,將學(xué)習(xí)與解決工作中的實(shí)際問題結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果和解決實(shí)際問題的能
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,今年上半年,分公司各黨支部圍繞中心工作,以服務(wù)職工群眾為宗旨,從生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊(duì)伍的思想實(shí)際出發(fā),大力強(qiáng)化基層黨建和思想政治工作,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力,促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行。各黨支部,提出了“有困難找支部”的工作承諾,并在實(shí)際工作中付諸具體實(shí)踐,增強(qiáng)員工對(duì)基層支部的歸屬感和認(rèn)可度,拉進(jìn)了黨組織與廣大員工的距離,增強(qiáng)了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,也充分發(fā)揮了黨支部的服務(wù)、保障功能。
一是落實(shí)員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎(chǔ)資料臺(tái)帳,把員工方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚,甚至員工的喜好脾性都作了詳細(xì)地了解登記。通過全面詳盡的資料,使思想政治工作做到細(xì)致入微、有的放矢;二是落實(shí)定期訪談制度。黨支部加強(qiáng)家訪和談心制度,做到對(duì)有困難和遇有問題的職工不定期家訪,每旬到班組談心一次,每月抽部分員工談話一次,時(shí)刻掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。三是落實(shí)“三不放過”黨員管理,對(duì)工作不認(rèn)真,學(xué)習(xí)不積極,自身要求不過硬的黨員,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,使廣大黨員始終保持奮進(jìn)向上。
在落實(shí)好上述制度和具體工作的同時(shí),各支部把解決實(shí)際問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年來,分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發(fā)油化驗(yàn)組定為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,對(duì)人員進(jìn)行特別培訓(xùn),從思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人工作技能方面進(jìn)行幫扶,還將作業(yè)區(qū)內(nèi)雜草最多的一片林地定為“支部承包林”,由支部不定期進(jìn)行清理;同時(shí),支部還積極走出去,對(duì)清水鄉(xiāng)原兩名因家庭困難而面臨輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行長期幫扶,受到了地方政府和企業(yè)的好評(píng),在職工中也形成了一定的影響力。
二、充分發(fā)揮“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒示范崗”的作用。
在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組(科室)達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作中,黨員先鋒崗和示范班組處處做表率,帶動(dòng)廣大員工、群眾,使活動(dòng)有效進(jìn)行,切實(shí)發(fā)揮了樣板作用,促進(jìn)了分公司各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
“黨員先鋒示范班組”計(jì)量二組,在分公司班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,提出“練精湛技藝,做企業(yè)能人”,這一目標(biāo),并積極
動(dòng)員全班組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫,鼓勵(lì)員工爭當(dāng)“本崗精、二崗?fù)、三崗?huì)”的多面手!包h員先鋒示范崗”※※※作為班組長,最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設(shè)中,充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用,帶動(dòng)全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組,使該班組業(yè)績?cè)谏习肽赀B續(xù)處于分公司各班組前列,為推動(dòng)全員崗位練兵成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想!包h員先鋒示范崗”吳軍勝同志,在科室工作中,充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用,在業(yè)績考核方面,不怕得罪人,帶頭處理各種違紀(jì)行為,嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),有利的推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作的正規(guī)化發(fā)展。
三、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實(shí)干、崇尚科學(xué)”的企業(yè)精神,分公司積極組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》,并組織了競賽和理論考試,月份根據(jù)公司黨委開展“企業(yè)文化月”活動(dòng)要求,我們以集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊(cè)》為主要內(nèi)容,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)和內(nèi)涵理解,在月日開展了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)各科室管理人員和一線班組長進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn),加深了廣大員工對(duì)企業(yè)精神和經(jīng)營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報(bào)、宣傳欄對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳,同時(shí)分公司組織開展了以“管理做強(qiáng),服務(wù)做精,追求卓越,創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動(dòng)和公司宣傳用語、口號(hào)征集活動(dòng)在活動(dòng)中共征集合理化建議條,宣傳用語和口號(hào)條,分公司將這些用語在宣傳欄中進(jìn)行公布,并從中精選條,做為分公司的宣傳用語,通過征集活動(dòng),提煉了分公司本土化的企業(yè)文化,推動(dòng)了企業(yè)文化的進(jìn)一步延伸。
二是加大宣傳工作力度,樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報(bào)道力度,截止月底,共計(jì)在※※報(bào)發(fā)表篇,※※日?qǐng)?bào)篇,在※※公司簡報(bào)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表篇,出版黑板報(bào)期,編制分公司簡報(bào)期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績,通訊員隊(duì)伍也從“一支獨(dú)秀”到“遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月,達(dá)標(biāo)工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運(yùn)行中出現(xiàn)的典型和先進(jìn)
事跡,通過宣傳,形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣,推進(jìn)了員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
四、創(chuàng)新機(jī)制,凝聚人心,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定
落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅(jiān)定不移,穩(wěn)定工作深入細(xì)致”的要求,我們及時(shí)掌握有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員和離退休人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)宣講了有關(guān)政策,引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,支 ……(未完,全文共4943字,當(dāng)前僅顯示2497字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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