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村級黨支部班子三嚴(yán)三實(shí)對照檢查材料

發(fā)表時(shí)間:2016/1/28 12:28:06
目錄/提綱:……
一、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和貫徹解放思想精神情況
(一)“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)
1、在“修身不嚴(yán)”方面
二是村務(wù)公開流于形式,內(nèi)容半年不更新
2、在“律己不嚴(yán)”方面
一是服務(wù)意識不強(qiáng),辦實(shí)事少
3、在“用權(quán)不嚴(yán)”方面
一是黨內(nèi)生活和執(zhí)行民主集中制抓得不嚴(yán)
二是在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中負(fù)主體責(zé)任情況
4、在“謀事不實(shí)”方面
5、在“創(chuàng)業(yè)不實(shí)”方面
6、在“做人不實(shí)”方面
二、產(chǎn)生問題的原因分析
一是世界觀改造有所松懈
二是宗旨意識有所淡化
三是黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)
四是防范意識較差,執(zhí)行制度不嚴(yán)
三、主要整改措施
一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)
二是搞好班子自身建設(shè),切實(shí)履行職能職責(zé)
三是深化改革創(chuàng)新,保持干事創(chuàng)業(yè)激情
四是堅(jiān)持以身作則,嚴(yán)以律己,保持清正廉潔
……
村級黨支部班子三嚴(yán)三實(shí)專題教育對照檢查材料

根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,我村嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,通過采取發(fā)放征求意見函、入戶走訪、召開座談會(huì)、個(gè)人交心談心等形式聽取意見和建議。針對查找出的問題,召開專題討論會(huì),對照檢查,剖析成因。進(jìn)一步明確了加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的努力方向與整改措施。現(xiàn)將**村支部班子對照檢查情況匯報(bào)如下:

一、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和貫徹解放思想精神情況

(一)“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)

對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,我們工作中還存在很多不足,領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上還或多或少、或輕或重存在著要求不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)的問題。具體表現(xiàn)如下:

1.在“修身不嚴(yán)”方面。一是理論學(xué)習(xí)重視不夠,學(xué)習(xí)上只注重形式,停留在念念文件、讀讀報(bào)刊上,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、自覺性,總認(rèn)為村干部學(xué)習(xí)那么多理論知識用處不大,基層工作重在基層工作經(jīng)驗(yàn)。二是村務(wù)公開流于形式,內(nèi)容半年不更新。許多需要召開村民大會(huì)討論的事項(xiàng),流于形式,覺得只要會(huì)議記錄做好了就可以了。
2. 在“律己不嚴(yán)”方面。一是服務(wù)意識不強(qiáng),辦實(shí)事少。如**組村民希望新建個(gè)休閑廣場,由于自籌資金不足,至今還未完工。村里只知道向上級打報(bào)告,卻未積極想辦法從其他渠道籌措資金。首先,個(gè)別同志政治紀(jì)律意識
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普通黨員身份參加會(huì)議,而是帶著“官氣”參會(huì)。執(zhí)行民主集中制基本程序不夠嚴(yán)格,存在隨意性和簡單化現(xiàn)象,有的議題事先沒有征求意見,發(fā)揚(yáng)民主不夠充分,有時(shí)搞臨時(shí)動(dòng)議,造成倉促議事,充分醞釀?dòng)懻摰臅r(shí)間偏短。比如:經(jīng)常是利用星期一早上開全體干部職工例會(huì)前半小時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì),沒有提前通知準(zhǔn)備,時(shí)間緊造成很多議程基本沒征求大家的意見就倉促通過。

二是在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中負(fù)主體責(zé)任情況。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,從自身抓起,做好表率,自上而下,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。。如:近幾年我鎮(zhèn)還是出現(xiàn)了極少數(shù)鎮(zhèn)、村干部違紀(jì)違法受到黨紀(jì)國法處理的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響黨和政府的形象,在群眾中造成了不良的影響。

4. 在“謀事不實(shí)”方面。總體來看,領(lǐng)導(dǎo)班子存在安于現(xiàn)狀、進(jìn)取意識不強(qiáng)的傾向,工作中不能始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效,開拓創(chuàng)新少,墨守成規(guī)多,缺少對本村工作改革發(fā)展總體部署和為農(nóng)服務(wù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃的系統(tǒng)研究,缺乏創(chuàng)造性地推進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)工作舉措;個(gè)別同志服務(wù)全局意識還不強(qiáng),不能很好地站在全局角度謀劃思考自身工作,也沒有立足自身實(shí)際來有效服務(wù)全局;個(gè)別同志還存在慣性思維、惰性思維,工作中習(xí)慣“按部就班”,“差不多就行”,存在為了完成任務(wù)而完成任務(wù)的現(xiàn)象,沒有切實(shí)根據(jù)實(shí)際情況開展工作。

此外,還存在政績觀出現(xiàn)偏差,有花錢造形象的現(xiàn)象。在工作部署中,受“爭排名、爭先進(jìn)”等意識的影響較重,虛榮心較強(qiáng),政績觀出現(xiàn)偏差。有時(shí)為了獲得上級肯定,在工作中會(huì)針對性地選擇一兩個(gè)村作為建設(shè)點(diǎn),集中人力、財(cái)力、精力傾斜建設(shè)成示范點(diǎn),打造 “面子工程”,讓示范點(diǎn)參加各種評比,而其他村的工作就敷衍了事,導(dǎo)致很多工作“外在”好、“內(nèi)在”虛。比如:在迎接上級檢查過程中,也有臨時(shí)突擊搞衛(wèi)生,刻意在公路沿線制作大型宣傳牌,一路掛橫幅宣傳,大搞“形象工程”。

5. 在“創(chuàng)業(yè)不實(shí)”方面。領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)作為意識、創(chuàng)新意識還不強(qiáng),在新事物、新任務(wù)面前更多的是老思路、老辦法,難以適應(yīng)新形勢下基層工作開展的各項(xiàng)要求。個(gè)別同志對深入推進(jìn)綜合改革的認(rèn)識不深,積極性、主動(dòng)性不夠,甚至漠不關(guān)心,存在觀望態(tài)度,缺乏主角思維;個(gè)別同志創(chuàng)新意識不強(qiáng),奮斗干事的激情不足,平時(shí)循規(guī)蹈矩做事,工作中遇到問題講困難的多,想辦法的少,缺乏攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新的精氣神和推進(jìn)工作事業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。此外,服務(wù)群眾不主動(dòng)不緊密。近兩年來發(fā)展較快,在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面做了不少實(shí)事,但是離群眾期盼還存在差距,服務(wù)群眾還不夠靠前、不夠主動(dòng),有時(shí)過多強(qiáng)調(diào)客觀困難,在服務(wù)上有缺位滯后之嫌。比如:各種征地工作,開頭總是做的風(fēng)風(fēng)火火,結(jié)果總是令人失望,遇到困難不想辦法,總以各種理由來搪塞,口頭上說一切進(jìn)展順利,實(shí)際上原封不動(dòng),導(dǎo)致很多工作無法開展,毫無進(jìn)展。

6. 在“做人不實(shí)”方面。有的同志在一定程度上存在怕得罪人、怕影響團(tuán)結(jié)、怕傷同志之間感情的心里包袱,在對他人評價(jià)時(shí),不能如實(shí)開展“批評”,樂于充當(dāng)“老好人”,搞“一團(tuán)和氣”,放棄原則,隨大流,你好我好大家好;有的同志雙重標(biāo)準(zhǔn),要求別人做到的自己不做,要求別人遵守的自己卻帶頭違反;還有的同志習(xí)慣于以自我為中心,缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奮斗精神,多干點(diǎn)就叫苦,多做點(diǎn)就抱怨,只顧自己的“一畝三分地”,缺乏一盤棋意識。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不夠?qū)、缺乏?dān)當(dāng),不能一抓到底,特別是對一些棘手的工作,怕麻煩、怕得罪人,甚至繞道走;有的存在本位主義,對自己分管的“責(zé)任田”考慮多些,對全局性工作考慮較少。如:對全鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)工作,有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不是自己分管,涉及到的工作就是主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的事,與己無關(guān),有事就往主要領(lǐng)導(dǎo)身上推。

7.解放思想方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)

創(chuàng)新意識差,缺少敢闖敢干的精神。有的領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,自我感覺對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民等問題很了解,所以習(xí)慣于以過去老的工作模式和思維方式對待基層工作。平時(shí)到農(nóng)村真正與群眾座談交流較少,對群眾只停留在噓寒問暖上,很少主動(dòng)創(chuàng)新工作方法,真正深入基層,了解群眾的生產(chǎn)生活和遇到的實(shí)際困難并幫其解決實(shí)際難題。有的領(lǐng)導(dǎo)很少和鎮(zhèn)里的干部職工交流,即使交流也僅限于打打招呼,很少真正沉下去,了解他們的思想動(dòng)態(tài),造成對干部職工很陌生,關(guān)心不夠。慣于以過去官本位的思想對待群眾和處理問題。

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