水庫管理處半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、做好兩手準(zhǔn)備，狠抓防汛抗旱工作
（一）抓好防汛抗旱中心工作
（二）強抓抗旱保灌
二、強化內(nèi)部管理，抓好水廠經(jīng)營管理工作
一是完善管理制度，確保單位經(jīng)濟收入
二是加強水質(zhì)監(jiān)測，構(gòu)建飲水安全保障體系
三是抓好內(nèi)部建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平
四是加大宣傳力度，提高全民保護供水水源及供水設(shè)施意識
三、健全責(zé)任機制，加大管理力度
一是健全完善了規(guī)章制度
二是建立了全員目標(biāo)管理考核機制
三是加強了綜合治理力度
四、夯實組織基礎(chǔ)，加強職工隊伍建設(shè)
五、下半年工作計劃
二是精心組織各時段農(nóng)業(yè)抗旱，為灌區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效提供有力保障
2、其它各項工作：①抓好內(nèi)部管理及黨建和精神文明建設(shè)
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水庫管理處2015年半年工作總結(jié)

半年來，水庫管理處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，進一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機制，切實抓好了防汛抗旱、水廠供水、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項工作有序開展，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、做好兩手準(zhǔn)備，狠抓防汛抗旱工作。今年上半年，我處堅持“防汛抗旱和水廠供水兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定、促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱和水廠供水工作，取得了一定成效。
（一）抓好防汛抗旱中心工作。全處上下牢固樹立防大汛抗大災(zāi)意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎(chǔ)性工作。1、汛前檢查到位。在 3 月下旬和 4月上旬，我處由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員，深入
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定抗旱預(yù)案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。為農(nóng)業(yè)抗旱奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、強化內(nèi)部管理，抓好水廠經(jīng)營管理工作。為抓好水廠的管理，上半年我們主要從深化水廠內(nèi)部改革以及加強安全生產(chǎn)上著手，加大了水廠管理力度。一是完善管理制度，確保單位經(jīng)濟收入。為了加強水廠管理，促進飲水工程良性發(fā)展。結(jié)合去年水廠運行情況進一步完善了各項管理制度。年初與各管理人員簽訂責(zé)任狀實行工資與水廠經(jīng)營管理任務(wù)掛鉤，從而促進水廠管理人員的責(zé)任心，使**水廠得到良性發(fā)展。截止目前新增用戶 90戶，入戶和水費收入共19萬元。二是加強水質(zhì)監(jiān)測，構(gòu)建飲水安全保障體系。結(jié)合安全飲水的要求，我處對水廠的消毒設(shè)備進行了檢修更新。專門配備檢測員1名，定期對出廠水質(zhì)進行檢測，保證居民飲水安全達標(biāo)。三是抓好內(nèi)部建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。管理處定期組織水廠工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，認真做好供水工程的安全管理，完善各項安全制度和措施，把安全意識貫穿整個工作及生產(chǎn)之中。管理處進一步健全管理制度，全體工作人員做到不早退、不遲到、不無故曠工，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，及時處理區(qū)域內(nèi)供水問題，提高工作效率。四是加大宣傳力度，提高全民保護供水水源及供水設(shè)施意識。為了更好的保護和改善飲用水源水質(zhì)，防治水污染，保障居民用水安全，貫徹落實《湖北省農(nóng)村供水管理辦法》，我處印制宣傳單在鎮(zhèn)區(qū)及每個垸場進行張貼，提高全社會對保護供水設(shè)施自覺性，延長供水管道及設(shè)施的使用壽命，使其發(fā)揮最大的社會效益。
三、健全責(zé)任機制，加大管理力度。 管理出效益，今年我處在抓中心工作的同時，堅持用制度管人，努力向管理要效益。一是健全完善了規(guī)章制度 。年初，我們通過調(diào)查研究制定《2015年管理規(guī)章制度》。充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管作用，對涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論，使我處內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進一步增強。二是建立了全員目標(biāo)管理考核機制。為增強全處工作人員的責(zé)任心，針對管理上存在的弊端。年初我處與管理人員簽訂定了《目標(biāo)責(zé)任狀》。實行全員百分制目標(biāo)考核，明確工作任務(wù)，強化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評優(yōu)評先、工資直接掛鉤。全處干部職工工作作風(fēng)明顯加強。三是加強了綜合治理力度。為保水庫和水廠穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施。半年來，全處未發(fā)生過一例治安案件，無違反計劃生育行為，單位治安形勢良好。堅持政務(wù)公開、壓縮“三公”經(jīng)費開支、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。妥善緩解各種水事糾紛，從而實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四、夯實組織基礎(chǔ)，加強職工隊伍建設(shè)。為抓好職工隊伍建設(shè)，我處加強了對干部職工的教育與管理力度。按時召開民主生活會與專業(yè)技能培訓(xùn)會，組織學(xué)習(xí)“講紀(jì)律、守規(guī)矩” 、“法治武穴” ……（未完，全文共2320字，當(dāng)前僅顯示1475字，請閱讀下面提示信息。收藏《水庫管理處半年工作總結(jié)》）