區(qū)政府辦公室主任綜治暨平安建設(shè)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履行職責(zé)情況
（一）宣傳教育，營(yíng)造氛圍
（二）以身作則，勇于負(fù)責(zé)
（三）認(rèn)真研究，全面部署
二、開展工作情況
（一）強(qiáng)化組織分工抓落實(shí)
三是協(xié)調(diào)相關(guān)股室，對(duì)綜治工作所需的人、財(cái)、物予以保障
（二）強(qiáng)化機(jī)制保障抓治理
一是強(qiáng)化安全保衛(wèi)制度
二是強(qiáng)化樓（院）長(zhǎng)制度
三是強(qiáng)化信訪接待制度
四是強(qiáng)化調(diào)查研究制度
（三）強(qiáng)化管理措施抓創(chuàng)建
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二是加強(qiáng)宣傳
三是完善制度
四是嚴(yán)格考核
（四）強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)抓服務(wù)
一是協(xié)調(diào)服務(wù)
二是督查督辦
三是人大代表、政協(xié)委員的意見、建議、提案辦理
四是依法行政
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制
二是進(jìn)一步強(qiáng)化綜治培訓(xùn)
三是進(jìn)一步強(qiáng)化防控措施
四是進(jìn)一步強(qiáng)化教育宣傳
……
區(qū)政府辦公室主任綜治暨平安建設(shè)述職報(bào)告

2014年，在區(qū)政法、綜治部門的正確指導(dǎo)下，本人克盡職守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)定發(fā)展大局，堅(jiān)持綜合治理，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)�，F(xiàn)將本人2014年社會(huì)治安綜合治理工作的情況報(bào)告如下：
一、履行職責(zé)情況。
（一）宣傳教育，營(yíng)造氛圍。定期召開辦公室全體干部會(huì)，組織學(xué)習(xí)社會(huì)管理綜合治理的法律法規(guī)和方針政策，圍繞創(chuàng)建“平安單位”的總體目標(biāo)，結(jié)合“五五普法”、“6.26禁毒宣傳日等活動(dòng)，組織開展富有成效的各類宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大干部職工的法制觀念，提高了自身安全意識(shí)和防范意識(shí)。
（二）以身作則，勇于負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略513字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
強(qiáng)化安全保衛(wèi)制度。重大活動(dòng)和節(jié)日期間，都嚴(yán)格要求科級(jí)干部帶班、工作人員值班制度，落實(shí)值勤值班工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并做到值班人員電話有記錄，來訪有接待。機(jī)關(guān)大院堅(jiān)持實(shí)行晝夜值班制，來人來訪嚴(yán)格登記，并落實(shí)了技防物防措施；家屬院設(shè)立了門衛(wèi)、明確了樓院長(zhǎng)，要求做到制度健全、責(zé)任明確、管理規(guī)范。建立健全機(jī)關(guān)大樓防火防盜規(guī)章制度，配備專職門衛(wèi)和消防設(shè)備，從源頭上消除不安全了隱患。二是強(qiáng)化樓（院）長(zhǎng)制度。在家屬院全面落實(shí)了樓（院）長(zhǎng)制度，調(diào)整年輕精干同志擔(dān)任樓院長(zhǎng)，同時(shí)不斷加大管理力度，及時(shí)調(diào)整家屬院門房管理力量，建立起以樓（院）長(zhǎng)為主，“警官、群防、自治”三位一體的治安防范與管理工作格局。三是強(qiáng)化信訪接待制度。協(xié)調(diào)成立信訪接待小組，設(shè)置信訪接待室。對(duì)群眾的來訪，要求主動(dòng)熱情接待，積極穩(wěn)妥處理，做好協(xié)調(diào)引導(dǎo)；對(duì)群眾來信，要求認(rèn)真做好登記、交辦、催辦、答復(fù)等工作；對(duì)處理結(jié)果不滿意仍堅(jiān)持上訪的群眾，要求接訪人員做耐心細(xì)致的說服教育工作，按照“依法辦事，區(qū)別性質(zhì)，及時(shí)處理”的原則，采取疏導(dǎo)、勸導(dǎo)、思想教育等方式，理順群眾情緒，緩解社會(huì)矛盾，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用。四是強(qiáng)化調(diào)查研究制度。綜治工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，為增強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作的前瞻性和有效性，我要求辦公室科級(jí)干部深入調(diào)查研究，認(rèn)真探索維穩(wěn)綜治工作的難點(diǎn)問題，在原有維穩(wěn)綜治的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，做到突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升綜治工作的檔次和水平。
（三）強(qiáng)化管理措施抓創(chuàng)建。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持對(duì)平安單位創(chuàng)建工作長(zhǎng)期重點(diǎn)傾斜，給予高度重視，將此項(xiàng)工作列入工作重要議事日程，與其他中心工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)宣傳。要求在機(jī)關(guān)院內(nèi)及醒目位置設(shè)置平安單位宣傳專欄，使干部職工清楚創(chuàng)建工作的目的意義、任務(wù)要求。注重總結(jié)平安單位創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為平安建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。三是完善制度。依據(jù)上級(jí)的要求和綜治工作的實(shí)際，主持修改完善應(yīng)急值守工作制度、主任帶班工作制度、信訪接待工作制度、車輛管理制度、安全管理制度等一系列綜治工作制度，這些制度在綜治工作的實(shí)踐中起到了規(guī)范和約束作用。四是嚴(yán)格考核。嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作“一票否決”制度，把社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制同年度考核責(zé)任制結(jié)合起來，把目標(biāo)管理同責(zé)任人的榮譽(yù)、考核直接掛鉤。
（四）強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)抓服務(wù)。一是協(xié)調(diào)服務(wù)。協(xié)調(diào)好與機(jī)關(guān)部門的關(guān)系、班子之間的關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系等。二是督查督辦。綜治維穩(wěn)重要決策、重要會(huì)議和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，辦公室都立項(xiàng)督查，及時(shí)通報(bào)。三是人大代表、政協(xié)委員的意見、建議、提案辦理。四是依法行政。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一 ……（未完，全文共2265字，當(dāng)前僅顯示1440字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)政府辦公室主任綜治暨平安建設(shè)述職報(bào)告》）