銀行黨委書記、行長三嚴三實黨課講稿

目錄/提綱：……
一、強化認識，將“三嚴三實”內(nèi)涵和意義做到入腦入心
二、自我剖析，深入反思自身存在的問題
（一）學習意識不濃、工作針對性不強
（二）進取意識不強、存在安于現(xiàn)狀思想
（三）責任擔當不足、存在為官不為現(xiàn)象
（四）內(nèi)部管理松懈，員工底數(shù)不清
（五）團團伙伙，搞小圈子
三、自忖不足、真抓實干、努力踐行“三嚴三實”要求
（一）注重理論修養(yǎng)的不斷提升，補足精神之“鈣”
（二）不斷強化思想境界的提高，把牢“總開關(guān)”問題
（三）秉承公道之心用好手中權(quán)力，防范為官不為和擅權(quán)越權(quán)
（四）堅持一切從實際出發(fā)，用最終結(jié)果來檢驗踐行“三嚴三實”成效
二是要有擔當精神，不畏困苦
三是要真抓實干，市分行黨委制定的各項政策，關(guān)鍵是抓落實
……
銀行一把手上黨課講稿材料
強化認識 自忖不足 扎實踐行“三嚴三實”精神
(2015年6月5日)
**分行黨委書記、行長

同志們：
按照省分行黨委工作部署，自四月份開始在全行集中開展“三嚴三實”專題教育活動，這是總省行黨委按照黨中央進一步鞏固和強化黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷強化黨員干部管理、提高黨員干部隊伍戰(zhàn)斗力的又一重要舉措，是全行今后一段時期的重要政治任務，市分行黨委要求，各級領(lǐng)導干部要帶好頭、做表率，認真按照市分行實施細則安排扎實推進專題教育活動開展。今天，我在這里講一次專題黨課，這既是中央和上級行黨委要求的規(guī)定動作，也是對全行干部管理工作的安排和部署。下面，我結(jié)合學習習總書記系列重要講話精神和總省行黨委工作要求，聯(lián)系我行干部隊伍建設實際，談談對“三嚴三實”的理解和認識，跟大家交流也請大家認真思考。
一、強化認識，將“三嚴三實”內(nèi)涵和意義做到入腦入心
“三嚴三實”是習近平總書記2014年3月在“兩會”期間參加安徽代表團審議時提出的，講話中提到“各級領(lǐng)導干部都要樹立和發(fā)揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。”之后，習總書記多次在不同場合強調(diào)“三嚴三實”，
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。作為廊坊分行的領(lǐng)導干部，我們每個人都擔負著帶隊伍樹風氣的職責，己身正不令而行，己身不正雖禁而不止，所以，嚴以律己更是做一名優(yōu)秀的廊坊分行領(lǐng)導干部的基本要求。
謀事要實，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，出點子、定方案、制政策要符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神、符合最廣大人民群眾的根本利益，不好高騖遠，不脫離實際。做到全面貫徹執(zhí)行上級黨委意志，緊密結(jié)合廊坊分行發(fā)展大局，做好求精務細、求真務實。正確使用黨委賦予的各項權(quán)力，從服務農(nóng)行出發(fā)、從服務客戶出發(fā)，為客戶謀事；要撲下身子走基層，貼近實際、身體力行，訪疾苦、曉民意、知事情、辦實事。
創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。俗語講，基礎不牢，地動山搖，沒有堅實的基礎性工作，就沒有廊坊分行的穩(wěn)健經(jīng)營，就無法完成上級行黨委下達的各項任務，要敢于付出、甘于吃苦、勇于擔當，以高度的責任感和擔當精神完成上級賦予的各項工作任務，做到為客戶謀福祉。
做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。這是我們做人的基本要求。裙子坦蕩蕩、小人長戚戚，作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導干部要時刻牢記誠實守信、胸懷若谷，思想上與黨和組織同心，行動上與黨和組織同步，始終做到對客戶真情實感，對同志真心實意，對農(nóng)行事業(yè)不辱使命。
嚴以修身、嚴以律己才能嚴以用權(quán)，嚴以用權(quán)、做人實才能謀實事、創(chuàng)業(yè)實，對我們廊坊分行來說，只有謀事實、創(chuàng)業(yè)實才能可持續(xù)健康發(fā)展。
二、自我剖析，深入反思自身存在的問題
黨的十八大以來，全行各級干部認真落實黨中央、習總書記和上級行黨委關(guān)于從嚴治黨的部署要求，扎實開展群眾路線教育實踐活動，堅決抵制“四風”惡疾，形成全行風清氣正的良好氛圍，全行黨員干部呈現(xiàn)愛崗敬業(yè)、作風扎實、清正廉潔的新氣象，贏得了全行職工和廣大客戶的認可和肯定。這是我行們領(lǐng)導干部的主流，必須充分肯定。但也必須清醒看到部分干部對反“四風”認識還不是很到位、“不嚴不實”的問題還不同程度存在，體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）學習意識不濃、工作針對性不強。部分領(lǐng)導干部存在慣性思維，缺乏創(chuàng)新意識，對新的金融產(chǎn)品、新的業(yè)務知識不學習、不落實，仍使用原有的思維模式，營銷客戶仍停留在請客吃飯、贈送禮品的落后模式，沒有充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的產(chǎn)品優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和網(wǎng)點優(yōu)勢；部分干部存在經(jīng)驗主義思想，以干代學，憑經(jīng)驗辦事，需要用的時候臨陣磨槍，特別是在執(zhí)行市分行黨委決策部署時眼高手低，不能有效針對當前業(yè)務發(fā)展實際拿出切合實際的發(fā)展措施，上級給的優(yōu)惠政策也用不足用不好，錯失發(fā)展良機，致使全行存款工作出現(xiàn)被動局面。
（二）進取意識不強、存在安于現(xiàn)狀思想。這幾年我行業(yè)務發(fā)展較快，在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位，造成部分領(lǐng)導干部出現(xiàn)了“小進則滿、小富即安”思想，總感覺將現(xiàn)有的業(yè)務做好就可以了，固步自封、進取精神消退。面對經(jīng)濟下行和同業(yè)競爭不斷加劇的壓力，有的被動應付，一味等上級出措施、定政策、等別人出經(jīng)驗，沒有對自身工作進行查漏補缺，沒有看到自身的不足和差距，反映出一些領(lǐng)導干部對工作不負責、不用心、不想干事，心思沒有放在履職干事上。
（三）責任擔當不足、存在為官不為現(xiàn)象。部分領(lǐng)導干部怕?lián)熑�、怕出風險，不干事、不擔事，明哲保身，不求有功，但求無過；有的出工不出力，對待工作能推就推、能拖就拖；有的對急難險重任務，畏難抵觸，患得患失，拈輕怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，對下級行請示的事項只講原則要求，缺乏明確具體指導。
（四）內(nèi)部管理松懈，員工底數(shù)不清。部分領(lǐng)導干部落實主體責任不力，沒有真正負起監(jiān)管責任，黨風廉政建設搞形式、走過場，對部下疏于管理，甚至放縱管理，搞無原則的一團和氣；沒有嚴格落實員工行為管理要求，員工行為排查和“七必談、八必訪”要么做做樣子，有的連樣子都不做，造成我們對員工的思想動態(tài)不清楚，出現(xiàn)了員工涉嫌非法集資的嚴重問題，對全行造成十分惡劣的影響。
（五）團團伙伙，搞小圈子。部分領(lǐng)導干部經(jīng)常聚在一起吃吃喝喝，酒桌上品頭論足、說三道四。有的特別信奉“圈子文化”，熱衷于琢磨拉關(guān)系、找門路，就是不把業(yè)務發(fā)展當作主業(yè)。
出現(xiàn)以上這些問題， ……（未完，全文共4544字，當前僅顯示2295字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行黨委書記、行長三嚴三實黨課講稿》）