城開集團(tuán)前三季度總結(jié)及第四季度工作安排

目錄/提綱：……
一、前三季度企業(yè)運(yùn)行情況
（一）重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況
（二）承擔(dān)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況
2、廉租房項(xiàng)目
3、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目
二、當(dāng)前工作存在主要問題及建議
（一）關(guān)于開展融資工作的有關(guān)問題
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，缺少擔(dān)保抵、質(zhì)押物
2、缺少融資項(xiàng)目
3、企業(yè)債跟蹤評級獲取財(cái)政數(shù)據(jù)問題
（二）關(guān)于串湖污水處理項(xiàng)目有關(guān)問題
（三）關(guān)于串湖污泥項(xiàng)目立項(xiàng)有關(guān)問題
（四）關(guān)于農(nóng)場繳納農(nóng)工醫(yī)保問題
三、第四季度工作安排
（一）全面提升融資能力，積極拓展融資業(yè)務(wù)
（二）構(gòu)建工作推進(jìn)機(jī)制，確保重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
（三）迅速排除不利因素，確保工程建設(shè)快速推進(jìn)
（四）拓展資金來源渠道，加快落實(shí)項(xiàng)目資金
（五）以活動為載體，調(diào)動全員工作熱情
（六）督導(dǎo)檢查及時(shí)跟進(jìn)，推動計(jì)劃方案落實(shí)
（七）以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，繼續(xù)開展管理提升活動
……
城開集團(tuán)前三季度總結(jié)及第四季度工作安排

今年以來，在國資委和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體員工的共同努力下，城開集團(tuán)按照年初制定的“以投融資為第一要務(wù)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以管理提升為手段，最大限度籌集城建資金；實(shí)施業(yè)務(wù)板塊拓展和優(yōu)化升級策略，提高產(chǎn)業(yè)競爭和企業(yè)市場化運(yùn)作能力，加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展”的工作思路，圍繞國資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，大力推進(jìn)“六重四扶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，攻堅(jiān)克難，埋頭苦干，有效克服各種不利因素影響，各項(xiàng)工作和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體完成向好。
一、前三季度企業(yè)運(yùn)行情況
在總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力較大的宏觀背景下，面對極為特殊、異常復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，城開集團(tuán)始終堅(jiān)持情況要明、思路要清、措施要強(qiáng)、信心要足的原則，埋頭苦干、負(fù)重拼搏，穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式，深入開展管理提升活動，提高企業(yè)_水平和經(jīng)濟(jì)效益，前三季度企業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。截止九
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，是全年任務(wù)的63.4%；項(xiàng)目管理公司營業(yè)總收入可完成159.5萬元，是全年任務(wù)的45.6%；利潤總額可完成9.3萬元，是全年任務(wù)的12.4%。
農(nóng)林產(chǎn)業(yè)板塊：興業(yè)農(nóng)場在原有土地租賃業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)水旅游度假區(qū)改造項(xiàng)目，其中綜合商務(wù)區(qū)、野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練、游樂區(qū)、休閑農(nóng)莊已全部改造完成。前三季度營業(yè)總收入可完成385萬元，是全年任務(wù)的90%，利潤總額可完成60.6萬元,是全年計(jì)劃的80.8%；園林公司擴(kuò)大了苗木銷售工作；強(qiáng)化了綠化工程項(xiàng)目承攬工作。前三季度銷售收入可完成153.2萬元，是年度計(jì)劃的43.8%。利潤預(yù)計(jì)-108.7萬元。
材料生產(chǎn)供應(yīng)板塊：建投和實(shí)業(yè)公司克服資金短缺、供材模式變化等不利因素影響，落實(shí)準(zhǔn)入制材料采購供應(yīng)模式。前三季度實(shí)業(yè)公司營業(yè)收入可完成3.5億元,是年度計(jì)劃的112.9%、利潤預(yù)計(jì)-178萬元；建投公司營業(yè)收入可完成1635.5萬元,是年度計(jì)劃的108.2%,利潤可完成-50萬元。
城鎮(zhèn)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)板塊：立信公司下半年已劃轉(zhuǎn)到長發(fā)控股集團(tuán)。上半年完成投資額1.12億元，完成年度計(jì)劃投資額的112%；完成大學(xué)城周邊81公頃商住用地80%的征拆量。完成了一期三條道路施工設(shè)計(jì)；落實(shí)了向招商銀行長春人民廣場支行申請的1.86億元流動資金貸款。
土地收儲產(chǎn)業(yè)板塊：通過與市建委、市國土局相關(guān)部門保持溝通，對未辦理土地使用證的路橋、公園進(jìn)行辦證前的摸底工作。具備辦證條件的有三環(huán)以外的街路、橋梁10條（座）。
資產(chǎn)經(jīng)營管理板塊：物業(yè)公司通過加大物業(yè)費(fèi)催繳力度和提高租賃費(fèi)用等辦法，前三季度營業(yè)總收入可完成408萬元，是全年任務(wù)的107.7%，利潤總額可完成59.5萬元,是全年計(jì)劃的244.9%；運(yùn)營公司在保證安全、服務(wù)質(zhì)量和換乘中心形象不斷提高的前提下，通過降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用等辦法，提高了營業(yè)收入。前三季度經(jīng)營成本及費(fèi)用1293萬元，是年度指標(biāo)的35.9%。
文化傳媒產(chǎn)業(yè)板塊：廣告公司深入挖掘換乘中心內(nèi)的廣告資源，停車場、燈箱廣告牌、七部扶梯玻璃及四處出入口廣告牌、海報(bào)機(jī)廣告、扶梯兩側(cè)的空閑場地等都已得到有效利用并產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。前三季度主營業(yè)務(wù)收入可完成78萬元,是年度計(jì)劃的44.6%；利潤可完成-24萬元。
3、管理提升工作
按照年初國資委文件和集團(tuán)尉永軍董事長在“長春城開集團(tuán)2014年工作會議上的講話”中關(guān)于繼續(xù)開展管理提升活動的要求，各子公司結(jié)合自身實(shí)際，從管理要效益，從管理要成果，堅(jiān)持把管理提升活動當(dāng)作一項(xiàng)長期任務(wù)貫穿于各項(xiàng)工作的始終。各公司根據(jù)各自特點(diǎn)，在不同方面采取不同措施，在基礎(chǔ)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目開發(fā)、_能力、成本控制、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急防控等各方面都有了顯著提升，達(dá)到了預(yù)期效果。
（二）承擔(dān)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況
1、串湖污水處理工程
截至9月末，已支付工程款4.9億元，實(shí)際簽訂合同及征拆7.7億元。土建單體已完成80%，管線部分完成15%，廠區(qū)道路暫未施工，辦公樓完成90%，設(shè)備購置完成50%。
2、廉租房項(xiàng)目。
截至9月末，基隆路廉租房項(xiàng)目基本達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)，外網(wǎng)強(qiáng)電箱變基礎(chǔ)完成（由于無四證，用電施工手續(xù)辦理遲緩），目前正在協(xié)調(diào)水務(wù)集團(tuán)處理水泵房改造舊房拆除工作，換熱站設(shè)備安裝已經(jīng)展開施工。小區(qū)外網(wǎng)污水管線已施工已完成，正在積極協(xié)調(diào)與市政管網(wǎng)連通。
3、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
利豪房地產(chǎn)公司負(fù) ……（未完，全文共5147字，當(dāng)前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《城開集團(tuán)前三季度總結(jié)及第四季度工作安排》）