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街道統(tǒng)計科先進個人事跡材料

發(fā)表時間:2015/10/16 21:39:17

數(shù)海揚帆 再度啟航
――記**區(qū)祿口街道統(tǒng)計科

2012年3月,在經(jīng)歷了與街道統(tǒng)計科分別整整四個年頭后,**同志再次步入了街道統(tǒng)計科的大門,挑起街道統(tǒng)計科科長的重任,再一次投身于統(tǒng)計事業(yè)。
堅守統(tǒng)計
曾經(jīng)在統(tǒng)計崗位工作了6個年頭的他,與統(tǒng)計結下了深厚的感情,即使是在離開統(tǒng)計崗位的那段時間,他依然在關注著統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展。例如國家推行統(tǒng)計“一套表”這些重大統(tǒng)計工作動向,他都了然于心。四年前,當他從街道統(tǒng)計辦調至街道財政所,很多人都羨慕不已,認為是從糠籮里跳到米籮里;四年后,當他再次回到統(tǒng)計科,很多人都感覺不理解。四年的回歸,正是源于他那份對統(tǒng)計事業(yè)深深熱愛的感情。
回到統(tǒng)計科崗位伊始,他即圍繞確保統(tǒng)計工作更加高效、統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加可靠這一目標,著手制定了統(tǒng)計科、
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限,他和兩名同志擠在一間辦公室。有人建議他和兩人間辦公室的同志換一換,他說無論在哪里都是工作,而且為科室人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境也是他的責任,不能因為自己而影響到他人工作。工作中,他能夠尊重同志,待人謙和,為科室人員營造出融洽、和諧的工作環(huán)境。
執(zhí)著統(tǒng)計
如果講蔣雙喜“堅守”統(tǒng)計收獲更多的是經(jīng)驗和資料,那他“執(zhí)著”統(tǒng)計就是一種認真做事的態(tài)度,是將統(tǒng)計工作作為一種事業(yè)追求,是一種使街道統(tǒng)計工作健康發(fā)展的推動力。
在其位謀其政,認真對待所從事的每項日常統(tǒng)計工作,盡管工作中存在著這樣或那樣的困難,都要朝著使工作向好的一面努力,體現(xiàn)了蔣雙喜對“執(zhí)著”一詞的樸素理解。祿口統(tǒng)計科作為全省第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計規(guī)范化建設示范單位,這份榮譽也讓蔣雙喜身感壓力。他總是想,統(tǒng)計規(guī)范化建設不能單憑一時的熱情就能做好,而是要將基礎工作長久的堅持下去,這更需要執(zhí)著的信念,只有這樣統(tǒng)計工作才會更加規(guī)范。2014年,祿口街道接受**市統(tǒng)計督查,為充分利用督查工作改進和提升統(tǒng)計工作基礎這一契機,蔣雙喜積極向分管領導匯報,爭取到對統(tǒng)計證考試人員實行教材專項補助,提高了廣大統(tǒng)計人員的報名積極性,共報名考試55人,報名人員規(guī)模創(chuàng)歷史新高。特別是經(jīng)過統(tǒng)計科人員的大量動員和宣傳,街道71家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)實現(xiàn)了持證或考試報名全覆蓋。為做好督查工作,蔣雙喜組織全部聯(lián)網(wǎng)企業(yè)召開動員會議,對統(tǒng)計人員進行了業(yè)務培訓,開展了多次對企業(yè)進行走訪指導的活動,使企業(yè)統(tǒng)計核算方法得到改正,數(shù)據(jù)質量不斷提高,基礎臺帳進一步規(guī)范。
在統(tǒng)計中奮發(fā)有為
  蔣雙喜曾在統(tǒng)計崗位工作多年,他先后從事過工業(yè)、房地產、固定資產投資、勞動工資、住戶等多個統(tǒng)計專業(yè),參與過經(jīng)濟普查、農業(yè)普查、基本單位普查、1%人口抽樣調查等多項大型統(tǒng)計調查活動,曾獲得過農業(yè)普查和經(jīng)濟普查的省級先進個人、**市統(tǒng)計工作先進個人等諸多榮譽。他業(yè)務水平扎實,工作能力較強,工作中善于鉆研。2007年全國農業(yè)普查期間,他在繪制電子地圖時積極尋求簡便快捷的方法,他所采用的通過常用辦公軟件結合掃描圖片快速繪圖的方法,得到了區(qū)統(tǒng)計局領導的肯定,并將該方法在全區(qū)進行推廣。統(tǒng)計工作中數(shù)據(jù)使用量很大,他充分挖掘E*CEL電子表中各種統(tǒng)計功能,通過該軟件簡化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的查詢、管理方式,并將好的經(jīng)驗傳授給大家,共同提升統(tǒng)計信息化工作水平。
  自國家統(tǒng)計局推行統(tǒng)計“四大工程”以來,統(tǒng)計業(yè)務流程與以往統(tǒng)計模式有了根本性的改變。蔣雙喜同志充分認識到,僅憑原有的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗已經(jīng)不能適應現(xiàn)階段統(tǒng)計工作。為此,他走上新的領導崗位之初,就迅速學習有關統(tǒng)計“四大工程”業(yè)務知識,虛心向區(qū)統(tǒng)計局和本科室同事請教有關具體業(yè)務流程,以及如何進行網(wǎng)絡設置、查看等內容,了解一套表企業(yè)基本情況,掌握統(tǒng)計工作中存在的問題 ……(未完,全文共2363字,當前僅顯示1502字,請閱讀下面提示信息。收藏《街道統(tǒng)計科先進個人事跡材料》