區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、前期主要工作完成情況
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房分配管理
一是辦公用房整改工作取得階段性成果
二是加強(qiáng)政府房產(chǎn)和城市社區(qū)綜合服務(wù)用房管理
三是完成區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓部分樓層整修改造任務(wù)
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車配置管理
（三）扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理
（四）認(rèn)真做好公務(wù)接待工作
一是合理安排機(jī)關(guān)會(huì)議室，協(xié)辦各級會(huì)議2300余批次
二是做好公共資源交易中心來訪團(tuán)組解說工作
二、當(dāng)前主抓的幾項(xiàng)工作
（一）切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)
（二）調(diào)研提出區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓辦公用房整合方案
（三）增加配置機(jī)關(guān)會(huì)議室
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公樓車輛和人員進(jìn)出管理
（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂餐飲安全管理
（六）規(guī)范商品部銷售管理
三、2015年工作打算
（一）理順規(guī)范政府房產(chǎn)管理_
（二）加強(qiáng)公務(wù)用車管理
二是堅(jiān)決處置超標(biāo)車，按要求對超標(biāo)車組織拍賣或報(bào)廢，完成超標(biāo)車清理任務(wù)
四是按照上級要求調(diào)研提出公車改革方案，規(guī)范處置舊車，完成公車改革任務(wù)
（三）嚴(yán)格區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)出管理
（四）優(yōu)化機(jī)關(guān)后勤服務(wù)
（五）打造接待服務(wù)新亮點(diǎn)
（六）深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作
（七）切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
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區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局工作總結(jié)

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局作為區(qū)政府后勤保障部門，一直以來緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為機(jī)關(guān)干部服務(wù)“三個(gè)服務(wù)”為目標(biāo)，突出抓好管理、服務(wù)、保障工作，為全區(qū)黨政機(jī)關(guān)的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了較好的后勤保障。
一、 前期主要工作完成情況
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房分配管理。一是辦公用房整改工作取得階段性成果。經(jīng)過對全區(qū)60個(gè)部門（單位）的辦公用房整改情況逐一檢查落實(shí)，并對檢查中存在的面積超標(biāo)問題進(jìn)行統(tǒng)一整改，共清退房屋385面積5000㎡。二是加強(qiáng)政府房產(chǎn)和城市社區(qū)綜合服務(wù)用房管理。政府房產(chǎn)按時(shí)出租，房租全部上繳國庫。年內(nèi)為區(qū)社保大廳等8家單位租賃辦公用房約10000平米。完成社區(qū)用房租賃合同續(xù)簽及購置任務(wù)。三是完成區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓部分樓層整修改造任務(wù)。
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車配置管理。按程序組織購置專業(yè)用車。保障區(qū)農(nóng)林局等部門
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略607字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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（三）增加配置機(jī)關(guān)會(huì)議室。根據(jù)機(jī)關(guān)會(huì)議室緊缺情況，
緊急安排增加會(huì)議室2間并配齊會(huì)議桌椅，滿足駐樓單位會(huì)務(wù)需求。調(diào)研提出重點(diǎn)樓層增設(shè)2間會(huì)議室的建議方案，目前正在申請配置會(huì)議桌椅。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公樓車輛和人員進(jìn)出管理。更換機(jī)關(guān)大
院道閘，嚴(yán)格實(shí)行“一卡一桿”管理，區(qū)別公務(wù)用車、私家車進(jìn)院通道，較好規(guī)范了車輛進(jìn)出秩序。嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)門管理，機(jī)關(guān)人員打卡進(jìn)入，外來人員要求辦理臨時(shí)出入證，電話落實(shí)來訪部門后方可領(lǐng)證進(jìn)入，以防上訪人員進(jìn)入。
（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂餐飲安全管理。區(qū)機(jī)關(guān)食堂改善烹飪技術(shù)，區(qū)機(jī)關(guān)食堂日就餐人數(shù)2000人，餐飲服務(wù)水平有了新的提高。在區(qū)食藥局對兩個(gè)食堂組織的食品安全檢測中食品指標(biāo)全部合格，建成名符其實(shí)的“放心食堂”。
（六）規(guī)范商品部銷售管理。抓好商品價(jià)格、食品安全、銷售品種和商品貨架擺放管理四個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持商品銷售價(jià)格不超過麗達(dá)超市的定價(jià)原則，嚴(yán)格要求所有商品全部在貨架擺放銷售，嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨安全關(guān)，并增加食堂自加工凈菜和面食品種，延伸現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目，滿足機(jī)關(guān)干部多元化需求，銷售額穩(wěn)步提升。
三、2015年工作打算
2015年我局將進(jìn)一步規(guī)范和完善管理職能，不斷提高服務(wù)水平和保障能力，為保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
（一）理順規(guī)范政府房產(chǎn)管理_。按照具體業(yè)務(wù)抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新的要求，切實(shí)抓好辦公用房及公有住宅房及其他公有房產(chǎn)管理，初步形成一套符合我區(qū)實(shí)際、可操作性強(qiáng)的工作流程和運(yùn)行機(jī)制。辦公用房管理方面，規(guī)范各單位辦公用房的使用標(biāo)準(zhǔn)，使用好清退的辦公用房，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)單位零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。嚴(yán)格政府房產(chǎn)出租處置流程，按程序委托房產(chǎn)評估，嚴(yán)格履行報(bào)告審核手續(xù)，經(jīng)區(qū)國資部門審批后組織出租處置，出租處置資金按照要求上交國庫。
（二）加強(qiáng)公務(wù)用車管理。一是嚴(yán)把公車編制基礎(chǔ)關(guān)，有效控制公務(wù)用車配備規(guī)模，按購車總量30%比例要求購買新能源汽車。二是堅(jiān)決處置超標(biāo)車，按要求對超標(biāo)車組織拍賣或報(bào)廢，完成超標(biāo)車清理任務(wù)。三是夯實(shí)公車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)管理，加強(qiáng)公車日常使用監(jiān)督檢查，建立全區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車信息化管理系統(tǒng)，組織新購專業(yè)車輛加裝GPS定位系統(tǒng)，車身噴涂統(tǒng)一標(biāo)識。四是按照上級要求調(diào)研提出公車改革方案，規(guī)范處置舊車，完成公車改革任務(wù)。
（三）嚴(yán)格區(qū)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)出管理。組織“一卡通”系統(tǒng)升級改造，院內(nèi)車輛實(shí)行分區(qū)停放管理，公務(wù)用車統(tǒng)一在南區(qū)停放，私家車統(tǒng)一在北區(qū)停放，私家車按照車位數(shù)量限量發(fā)放出入證。人員進(jìn)出必須持證通行，以免上訪人員進(jìn)入樓內(nèi)影響辦公秩序。
（四）優(yōu)化機(jī)關(guān)后勤服務(wù)。增加6輛機(jī)關(guān)班車，解決新增人員乘坐班車問題。機(jī)關(guān)食堂積極探索實(shí)施績效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，餐飲服務(wù)水平不斷提升。商品部要根據(jù)機(jī)關(guān)干部大眾化的需求增加銷售商品種類，商品種類達(dá)到2000種以上。嚴(yán)格實(shí)行大桶水準(zhǔn)入制度，結(jié)合機(jī)關(guān)各部門需求，并對水質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢測，從眾多礦泉水廠家品牌中選定優(yōu)質(zhì)水廠進(jìn)行合作，滿足機(jī)關(guān)辦公飲水需要。
（五）打造接待服務(wù)新亮點(diǎn)。進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)會(huì)議室服務(wù)能力。計(jì)劃在一樓增設(shè)多媒體會(huì)議室， ……（未完，全文共2679字，當(dāng)前僅顯示1702字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局工作總結(jié)》）