市人民醫(yī)院2015年述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、醫(yī)院管理、發(fā)展和服務(wù)能力
（一）以學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)整體發(fā)展，提升服務(wù)能力
一是精心打造特色重點(diǎn)�？�
二是重視醫(yī)技科室建設(shè)
（二）嚴(yán)控醫(yī)療成本及費(fèi)用，讓百姓受惠
（三）創(chuàng)新培養(yǎng)模式，讓分配留住人才
（四）信息化建設(shè)走在國內(nèi)同行的前列
（五）積極爭取對口幫扶和技術(shù)支持
三、工作不足之處
四、下一步工作設(shè)想
（二）注重基礎(chǔ)硬件建設(shè)
（三）抓好門急診建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量
（四）注重專科學(xué)科建設(shè)
（五）注重專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
（六）深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)
（七）啟動(dòng)電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價(jià)
（八）做好行政后勤保障，提升服務(wù)意識
（九）合理調(diào)整薪酬分配
……
市人民醫(yī)院2015年述職報(bào)告

**市人民醫(yī)院的前身是1897年由美國長老會(huì)興建的連縣惠愛醫(yī)院，至今有100多年歷史，是三連一陽（**、連南、連山、陽山）地區(qū)內(nèi)最大型的公立二級甲等綜合醫(yī)院。優(yōu)良的醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)和深厚的文化底蘊(yùn)已在當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)的老百姓心目中樹立了良好的聲譽(yù)，成為區(qū)域性的醫(yī)療中心。
　　一、基本情況
　　醫(yī)療業(yè)務(wù)用房4萬多平方米，固定資產(chǎn)1.92億元，編制床位390張，實(shí)際開放床位588張。職工總數(shù)1012人，其中在職員工774人，高級職稱人員73人，中級職稱153人。2015年門急診服務(wù)量17.7萬余人次，住院病人1.4萬余人次。主要醫(yī)療設(shè)備有：0.2T MRI、16排螺旋CT、DR、CR、彩超、乳腺*射線機(jī)、C臂、數(shù)字胃腸*光機(jī)等影像設(shè)備；全自動(dòng)生化分析及電發(fā)光免疫儀、血凝機(jī)、血?dú)鈨x、全自動(dòng)細(xì)菌培養(yǎng)及鑒定儀等檢驗(yàn)設(shè)備；24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電、運(yùn)動(dòng)平板、十二人高壓氧艙、血液凈化系統(tǒng)、腔鏡微創(chuàng)等手術(shù)設(shè)備。
　　二、
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略681字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
來重視信息化建設(shè)，先進(jìn)的信息化管理為醫(yī)院發(fā)展，為醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量的提高起到了積極的推動(dòng)作用。與**市區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全市數(shù)據(jù)共享,“**市區(qū)域醫(yī)學(xué)影像診斷中心”落戶我院，使基層患者“不出家門看專家”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就可獲市級專家的遠(yuǎn)程診療服務(wù)，既方便基層群眾就醫(yī)，減少重復(fù)檢查和降低醫(yī)療費(fèi)用，也有效提高了診斷正確率。
　�。ㄎ澹┓e極爭取對口幫扶和技術(shù)支持。我院分別與清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院、廣州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院簽訂了智力幫扶協(xié)議及對口幫扶協(xié)議，與中山大學(xué)簽署了合作備忘錄，并與中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院建立了醫(yī)療技術(shù)協(xié)作，通過采取上級專家派駐和本級人員上送進(jìn)修等形式，在醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理服務(wù)、科研教學(xué)等方面對口幫扶，促進(jìn)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提升院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)整體水平，實(shí)現(xiàn)了群眾“看病家門口、診療有良醫(yī)”。醫(yī)院縣外轉(zhuǎn)診率1.75%，其中重點(diǎn)專科轉(zhuǎn)診率0.24%；危重癥搶救成功率84.34%，門診與出院診斷符合率為97.47%。
　　三、工作不足之處
　　主要是發(fā)展能力嚴(yán)重不足，學(xué)科特色、�？苾�(yōu)勢不明顯，新技術(shù)、新項(xiàng)目發(fā)展緩慢，分析原因是受到：1、病房殘舊、醫(yī)療業(yè)務(wù)用房不足而嚴(yán)重影響了醫(yī)療�？瓢l(fā)展，按照醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務(wù)開展情況約需增加200張床位及其相應(yīng)業(yè)務(wù)用房；2、醫(yī)療裝備落后是制約醫(yī)院發(fā)展的另一主要因素，嚴(yán)重影響了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展和診療水平的提升，同時(shí)也影響著教學(xué)醫(yī)院及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)。3、專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重，招聘困難，部分學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干缺乏；高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員比例失衡，“斷層”現(xiàn)象嚴(yán)重。
　　四、下一步工作設(shè)想
　　醫(yī)院將圍繞“醫(yī)療服務(wù)�？苹�、護(hù)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、后勤服務(wù)社會(huì)化、行政服務(wù)責(zé)任化、崗位聘用制度化、薪酬分配合理化”的總體思想與周邊醫(yī)院在業(yè)務(wù)上實(shí)行差異化發(fā)展。希望與廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院、清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院等三級醫(yī)院簽約掛牌成為“共建醫(yī)院”，充分發(fā)揮省市三級醫(yī)院的品牌、技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢，全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，形成“人無我有，人有我精”的行業(yè)優(yōu)勢。
　　(一）落實(shí)貫徹縣級公立醫(yī)院綜合改革政策。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施以適應(yīng)醫(yī)改的新形勢，努力做好上級政府關(guān)于改革的各項(xiàng)指標(biāo)的考核，全面取消藥品加成，破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制，使公立醫(yī)院回歸公益性。以“三甲”醫(yī)院為目標(biāo)，逐步建成“規(guī)模適度、功能完善、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)規(guī)范、優(yōu)勢明顯、群眾滿意、職工擁護(hù)、政府放心”的周邊地區(qū)最好醫(yī)院，為全市及周邊縣市群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的綜合性醫(yī)療服務(wù)。
　 （二）注重基礎(chǔ)硬件建設(shè)。爭取年內(nèi)啟動(dòng)1.5T磁共振（MRI）、64排128層CT、直接數(shù)字化*射線影像系統(tǒng)（DR）等大型乙類設(shè)備的配置工作；做好DSA的環(huán)評、可行性報(bào)告及配置申請工作；根據(jù)�？平ㄔO(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，增添必備的檢查、檢驗(yàn)、診斷、治療等設(shè)備。年內(nèi)完成醫(yī)技樓建設(shè)和內(nèi)部裝修并投入使用，以滿足醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等功能檢查科室的業(yè)務(wù)用房需求，完成血液透析中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)，并對一門診閑置業(yè)務(wù)用房重新規(guī)劃利用，充分發(fā)揮其作用。計(jì)劃對住院大樓分階段裝修整改，并調(diào)整院內(nèi)學(xué)科結(jié)構(gòu)，使功能布局規(guī)劃與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃有機(jī)統(tǒng)一，以加強(qiáng)我院硬件建設(shè)，打造設(shè)備齊全、功能完善的醫(yī)療環(huán)境。
　 （三）抓好門急診建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)技科室搬遷后，加大對門急診進(jìn)行改造與流程重組力度。充分利用信息技術(shù)，逐步推行多種形式的預(yù)約診療服務(wù)、分診導(dǎo)診服務(wù)、多種自助服務(wù)等。著力為患者提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。爭取年內(nèi)門診實(shí)行“無假日醫(yī)院”服務(wù)，真正體現(xiàn) ……（未完，全文共3785字，當(dāng)前僅顯示1911字，請閱讀下面提示信息。收藏《市人民醫(yī)院2015年述職報(bào)告》）