街黨風廉政建設落實“兩個責任”情況匯報

目錄/提綱：……
一、建立一套落實“兩個責任”機制
一是強意識
二是轉職能
三是設機構
四是配人員
五是添設備
六是建制度
七是抓督查
八是重預防
二、完善一套落實“兩個責任”制度
一是修改完善《街千分制季度考評辦法及細則》
二是制訂了《街社區(qū)工作500分制季度考評辦法及細則》
三是制訂了《社區(qū)工作者100分制季度考評辦法及細則》
四是制訂了《街機關、社區(qū)作風問題責任追究一覽表》
五是制訂了《街財務管理規(guī)定》
六是制訂了《街文明創(chuàng)建考評辦法》
七是制訂了《關于加強街道機關工作紀律的通知》（又稱黃鶴樓街“九個不準”）
三、探索一套落實“兩個責任”方法
一是重點突破
二是有序推進
三是流程管理
……
街黨風廉政建設落實“兩個責任”情況匯報

街在黨風廉政建設落實“兩個責任”工作中主要做法是：建立一套機制、完善一套制度、狠抓落實力度，不等、不靠、不拖，按照省委書記李鴻忠同志的要求，兩個字“照辦”。
一、建立一套落實“兩個責任”機制
街落實“兩個責任”機制歸結起來為八個方面：
一是強意識。街黨工委書記馬育運同志在街黨工委會上要求班子成員：“必須加強對落實‘兩個責任’的認識，這個認識不是一般的認識，是從心底里接受他、理解他，沒有思想上的高度認識，就沒有行動上的自覺！”他組織班子成員認真學習和領會中央省市區(qū)關于黨風廉政建設落實“兩個責任”會議精神，使全體班子成員真正從思想上認識到，主體責任就是主責、全責、負總責，特別是黨政一把手要敢于擔當；街黨工委支持和保障街紀工委履行監(jiān)督責任是主體責任的一部分；街紀工委的監(jiān)督一定包括對街黨工委及其成員的監(jiān)督，黨政一把手、班子成員自覺接受監(jiān)督是履行主體責任的具體表現(xiàn)，只有把領導監(jiān)督到位了，街紀工
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此街道黨工委要求全體班子成員必須主動接受監(jiān)督，自覺支持街紀工委履職。第二，層級管理必須落實到位。一級管一級，一級對一級負責，出問題層層追責。只有每一位領導看好自己的門，管好自己的人，層層負責，人人負責才能真正將“兩個責任”落實到位。第三，制度必須落實到位。制度管根本，制度落實不到位就是一紙空文，就是紙老虎。落實制度，才能落實“兩個責任”。第四，監(jiān)督必須落實到位。監(jiān)督是最好的預防。街紀工委在上級紀委、街道黨工委的領導下，克服壓力和挑戰(zhàn)，查找風險點，再造各部室工作流程，認真履行監(jiān)督職責，正風肅紀，真正做到在監(jiān)督面前人人平等，讓黨員干部感受到監(jiān)督是最好的預防，監(jiān)督是最好的保護。
二、完善一套落實“兩個責任”制度
制度是黨風廉政建設的根本，好制度才有好作風。黃鶴樓街黨工委、紀工委在黨風廉政建設落實“兩個責任”工作中把制度建設作為頭等大事來抓，不斷調查研究，不斷總結出新，努力改變過去制訂制度“看上去要求很嚴實質上無法落實，看上去涵蓋全面實質上什么也管不住”的局面，從身邊的具體問題著手，從細節(jié)著手，從群眾反應強烈的事情著手，把對各項工作的管理融入制度之中去，真正實現(xiàn)用制度管人、管事、管錢。2014年建立、修改加強作風建設的制度7個。
一是修改完善《街千分制季度考評辦法及細則》。這個制度的特點是將全街的各項工作細化為1000分，然后分解到各部室每一個工作項目中去，一個季度一結賬。
二是制訂了《街社區(qū)工作500分制季度考評辦法及細則》。這個制度的特點是將社區(qū)各項工作細化為500分，然后分解到社區(qū)每一個工作項目中去，一個季度一結賬。
三是制訂了《社區(qū)工作者100分制季度考評辦法及細則》。這個制度的特點是將每一位社區(qū)工作者承擔的任務進行分解為100分，一個季度一結賬。
四是制訂了《街機關、社區(qū)作風問題責任追究一覽表》。這個制度的特點是將千分制、500分制、100分制和黨員干部發(fā)生的作風問題結合起來進行責任追究，各類問題羅列清楚具體，責任追究方式簡便易行。
五是制訂了《街財務管理規(guī)定》。這個制度的特點是落實省里2013年7號文件要求黨政一把手不再分管人、財、物后對財務由原來的“一支筆”進行管理模式變?yōu)榱嗣裰鳑Q策、集體管理、集體監(jiān)督模式，使財務管理一步走向了公開透明。
六是制訂了《街文明創(chuàng)建考評辦法》。這個制度的特點主要是對重點工作文明城市創(chuàng)建專項工作進行管理，體現(xiàn)了一個“�！弊郑簩藙�(chuàng)建，同時也綜合了前面的相關制度，從而有力推進這項當前最重要的工作。
七是制訂了《關于加強街道機關工作紀律的通知 》（又稱黃鶴樓街“九個不準”）。這個制度的特點是針對作風建設中冒出來的一些新問題而制訂的同時也對一些老問題進行了強化治理力度。
總而言之就是抓細、抓小、抓常、抓長。
三、探索一套落實“兩個責任”方法
一是重點突破。落實“兩個責任”的重點在于領導班子，難點也在于領導班子。第一，街道黨工委書記敢不敢抓，特別是自己要做表率；第二，紀委書記敢不敢監(jiān)督，特別是敢不敢監(jiān)督黨政一把手和領導班子成員。這兩點做不到，落實“兩個責任”就是一句空話。針對重點和難點，街黨工委書記把黨風廉政建設作為第一建設，把落實“兩個責任”作為第一責任，2014年到目前為止，召開29次街黨工委會，14次研究黨風廉政建設；召開全街工作調度會11次，11次均講到作風建設。同時全力支持街紀工委執(zhí)紀，履行監(jiān)督責任，為他們撐腰壯膽。有一次監(jiān)察室的一名同志被街道一名工作人員奚落，書記馬育運同志知道后在街黨工委會和全 ……（未完，全文共3718字，當前僅顯示1878字，請閱讀下面提示信息。收藏《街黨風廉政建設落實“兩個責任”情況匯報》）