治理群眾身邊的腐敗的心得體會

目錄/提綱：……
一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委的議事決策機(jī)制，規(guī)避決策造成群眾身邊的腐敗
二是完善招投標(biāo)制度，規(guī)避小工程造成群眾身邊的腐敗
四是完善以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)的社會治理機(jī)制，規(guī)避服務(wù)過程中造成群眾身邊的腐敗
五是完善干部管理機(jī)制，規(guī)避用人造成群眾身邊的腐敗
六是必須落實(shí)基層黨組織的“三會一課”制度，規(guī)避村、居黨組織造成群眾身邊的腐敗
……
完善“五項(xiàng)機(jī)制”抓好一個落實(shí)
治理群眾身邊的腐敗的心得體會

治理群眾身邊的腐敗問題，首先要弄清楚群眾身邊有那些腐敗。我把它歸結(jié)為四類：民生類、工程類、服務(wù)類和執(zhí)法類。
那么，如何治理群眾身邊的腐敗呢？我的體會是完善“五項(xiàng)機(jī)制”抓好一個落實(shí)。
一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委的議事決策機(jī)制，規(guī)避決策造成群眾身邊的腐敗。群眾身邊的腐敗表現(xiàn)在村、居、隊(duì)、站、所，但是根子在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委。所以，省市縣（區(qū)）黨委要把完善規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委的議事規(guī)則作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，真正從源頭上治理群眾身邊的腐敗。首先，規(guī)范議事內(nèi)容。什么樣的事情上黨（工）委會，要有明確具體的規(guī)定，減少議事的隨意性。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委書記想議什么就議什么，完全憑個人喜好，成天議一些不著邊際的問題、講一些空洞無力的大話，造成關(guān)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略568字，正式會員可完整閱讀）……　
是事實(shí)。其實(shí)，除了黨和國家秘密、個人隱私外均應(yīng)公開，公開是常態(tài)，不公開是例外。公開不是作秀、不是游戲、不是愚弄群眾，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)預(yù)算是多少，每項(xiàng)預(yù)算是如何使用的，過程和結(jié)果都應(yīng)該公開，這就是落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。所以，要把公開依法依規(guī)抓落實(shí)，只有讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，才能從根本上遏制群眾身邊的腐敗。
四是完善以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)的社會治理機(jī)制，規(guī)避服務(wù)過程中造成群眾身邊的腐敗。當(dāng)下的村、居里面沉淀許多歷史遺留下來的問題，面對這些問題，很多黨員干部害怕群眾，不敢接觸群眾；欺負(fù)群眾，不愿意接觸群眾；不提高能力，沒有水平化解問題和矛盾。昨天，省紀(jì)委信訪室的一個同志給我們講課，說十八屆三中全會以后，紀(jì)委的信訪件呈幾何數(shù)增長。我個人覺得要辯證的看待這個問題：群眾來找我們，說明群眾是信任我們的，怕就就怕群眾不找我們。一些群眾信佛x-教不信黨，這才是最可怕的！不要簡單地說群眾信上不信下，信訪不信法。在座的各位，如果你把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長或者街道黨委書記、辦事處主任的問題反映給縣、區(qū)委，你會得到答復(fù)嗎？你會得到什么樣的答復(fù)？我們在_內(nèi)反映問題都這么難，何況普通群眾？我在兩個街道工作了七年，我的感受是：很多問題就是我們自己造成的，小事拖大，大事拖炸。群眾反映的80%的問題是可以解決的，解決了80%，其他問題就迎刃而解了。為什么這樣說呢？因?yàn)槿罕娦湃文懔�！黨和群眾之間沒有信任，就無法形成共識。所以，要在村、居實(shí)行以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)的社會治理，改變過去坐等客上門為主動上門服務(wù)，改變過去等問題發(fā)生后去處置變?yōu)樵诰W(wǎng)格發(fā)現(xiàn)問題提前處置，把矛盾、問題化解在網(wǎng)格里，把服務(wù)送到群眾家里。要秉持“把工作做實(shí)就是特色，讓群眾滿意就是品牌”的工作理念，讓干部沉下去，作風(fēng)實(shí)起來。
五是完善干部管理機(jī)制，規(guī)避用人造成群眾身邊的腐敗。干部考核制度要細(xì)化、量化、信息化，要有可操作性。制度設(shè)計不合理，考核過程不公正，考核結(jié)果如何公正？不公正的考核結(jié)果運(yùn)用起來是個什么結(jié)果呢？根據(jù)昨天胡愛民主任的介紹，覺得省里考核市州做得很好，市州考核縣區(qū)就打了折扣，縣區(qū)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道就走樣了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道考核村、社區(qū)基本上就變形了�？己�，有時候就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政一把手玩游戲的一張牌，其實(shí)有的人年年可以評優(yōu)秀，有的人年年應(yīng)該是不稱職，但是不稱職的人，經(jīng)�？梢员辉u為優(yōu)秀。這就是現(xiàn)實(shí)。要解決好服務(wù)群眾最后一公里的問題，就必須解決好干部考核最后一公里的問題。干部交流要有革命性突破。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部交流在落實(shí)，但是一般干部幾乎沒有交流，除了上級機(jī)關(guān)經(jīng)常將基層的年輕人調(diào)走外，幾乎是死水一潭。“我的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、我的街道”是很多基層老人的口頭禪，很多工作幾乎做到了針插不進(jìn)、水潑不進(jìn)的程度。所以，必須加大對基層一般干部的交流力度，達(dá)到多少年就要交流，下級服從上級，個人服從組織，沒有商量的余地。選拔干部要真正做到優(yōu)勝劣汰。其實(shí)，不是做不到，關(guān)鍵是不愿意做。人，就在那里，大家都心知肚明。要用一個有問題的人，會找出很 ……（未完，全文共2510字，當(dāng)前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《治理群眾身邊的腐敗的心得體會》）