關于龍門工業(yè)經(jīng)濟區(qū)招商機制_及相關政策的情況匯報

目錄/提綱：……
一、招商機構設置與職能
2、新能源處：負責新能源及其相關產(chǎn)業(yè)的招商引資工作
3、服務業(yè)處：負責現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資工作
4、五金機電產(chǎn)業(yè)處：負責五金機電及其相關產(chǎn)業(yè)的招商引資工作
二、招商人員招募與配備
四、招商成果考評機制
五、招商工作獎懲機制及其資金保障
1、工資激勵
2、身份激勵
3、退出激勵
4、其他激勵
5、資金保障
……
關于龍門工業(yè)經(jīng)濟區(qū)招商機制_及相關政策的情況匯報

市外經(jīng)貿(mào)局：
按照有關通知要求，現(xiàn)就龍門工業(yè)經(jīng)濟區(qū)招商引資機制_情況、優(yōu)惠政策、取得的成效、存在的問題等有關方面作以簡要匯報。

一、招商機構設置與職能
2012年7月，按照市有關文件，我們設立鳳凰市新能源電池產(chǎn)業(yè)招商服務中心（以下簡稱招商中心），為市政府派出機構，同鳳凰龍門工業(yè)經(jīng)濟區(qū)管理委員會實行一個機構，兩塊牌子。同時，招商中心下設項目處、新能源處、機電產(chǎn)業(yè)處和服務業(yè)處4個內(nèi)設機構，其職責如下：
1、項目處：負責傳統(tǒng)企業(yè)的轉型升級招商引資工作；負責對投資者提供投資信息，介紹投
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略439字，正式會員可完整閱讀）……　
了工業(yè)經(jīng)濟區(qū)績效考評機構，并根據(jù)工作性質(zhì)、內(nèi)設機構職責及人員崗位的分工，相繼建立健全了目標管理績效考評辦法、崗位績效工資實施辦法、聘用人員檔案管理辦法和績效考評激勵機制實施辦法等制度體系。一是在績效考評范圍上，實現(xiàn)了全覆蓋，對于分管領導按照工作職責，確定了重點工作和主要工作任務；對于各招商處室，根據(jù)各自的工作任務和工作性質(zhì)，進行了層層分解和逐項落實。二是在績效考評方式上，采取崗位分類考評和職級分層考評相結合，日�？荚u、年度考評和聘期考評相結合，實現(xiàn)了同級別同職位的橫向考評和以工作指標完成情況為標準的縱向考評。三是在績效考評的設置上，根據(jù)工作職責和工作重點的不同，制定了詳細的考評內(nèi)容和評分標準，分為部門業(yè)績、個人業(yè)績、領導評價群眾評價，服務對象評價5個方面，實行量化百分制的評分辦法。例如，對招商部門的正職，這5個考評方面所對應的分值為70、15、5、5、5；再如，對于專職招商人員這5個方面則為80、30、10、5、5。
五、招商工作獎懲機制及其資金保障
實行招商人員試用期制度，將通過每月小評和季度考評結果來進行動態(tài)排名，以工作實績來檢驗招商人員的能力和水平，作為招商人員職務升降、收入增減和工作去留等獎懲政策兌現(xiàn)的依據(jù)，并對工作任務進度完成較慢的人員進行談話，對不勝任本職工作的，將在試用期內(nèi)予以及時調(diào)整。在績效激勵上，主要采取工資激勵、身份激勵和退出激勵、其他激勵四種方式。
1、工資激勵。建立了以績效工資為主體的薪酬分配形式，招商人員工資分為崗位工資、績效工資、獎勵工資和補貼等部分。招商人員的工資與工作成效進行掛鉤，業(yè)績越好，收入越高。同時，圍繞招商引資任務完成情況、項目規(guī)模情況等量化工資標準，工資標準隨財政收益的變化做相應增減。此外，聘用人員為公職身份的按照檔案身份參加養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，繳納住房公積金；聘用人員為非公職身份的，按有關政策享受三險一金。
2、身份激勵。對年度同類同級績效考評排名首位的，原檔案職級可破格提拔，科級干部連續(xù)兩年考評排名前列的，可晉升一級非領導職務；副處級干部連續(xù)兩年考評排名列前的，可晉升為正處級干部。對完成當年工作任務，且連續(xù)兩年考評排名前15%的聘用人員，符合事業(yè)單位公開招聘條件的，可直接招錄為事業(yè)單位人員；符合公務員調(diào)任條件的，可申請調(diào)任 ……（未完，全文共1938字，當前僅顯示1232字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于龍門工業(yè)經(jīng)濟區(qū)招商機制_及相關政策的情況匯報》）