鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、有效措施
1、創(chuàng)新合作社經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
2、借助文化底蘊(yùn)，搭建優(yōu)良平臺(tái)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
3、創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
4、建立村干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制
三、存在問(wèn)題
三是部分社區(qū)（村）干部思想素質(zhì)有待提高
四、下一步打算
（一）完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和村干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制
（二）強(qiáng)化社區(qū)（村）級(jí)干部培訓(xùn)，解放思想，更新觀念
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研報(bào)告

今年以來(lái)，按照縣委、縣府發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的要求，**鎮(zhèn)結(jié)合各村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)黨員干部把握“為民辦實(shí)事”這條主線，突出“幫助農(nóng)民致富增收、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將**鎮(zhèn)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
**鎮(zhèn)位于陵縣城東10公里處，鎮(zhèn)域面積110平方公里，轄25個(gè)社區(qū)9個(gè)保留村，5.8萬(wàn)人，耕地11萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)主要以小麥、玉米、棉花種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各村集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源普遍渠道不多，集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。
二、有效措施
1. 創(chuàng)新合作社經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。劉向前社區(qū)杜劉村，通過(guò)與農(nóng)戶簽訂協(xié)議
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略466字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
價(jià)格將1100畝土地流轉(zhuǎn)給德州厚德公司進(jìn)行規(guī)�；N植；對(duì)已流轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)的大片土地內(nèi)的田間小路、溝渠、坑塘等進(jìn)行平整、開(kāi)墾大力發(fā)展“邊角經(jīng)濟(jì)”。
通過(guò)開(kāi)闊思路，結(jié)合各村實(shí)際，因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，**鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。充分依靠各村自然優(yōu)勢(shì)，因村制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，宜農(nóng)則農(nóng)，宜養(yǎng)則養(yǎng)，不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域，**形成了各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。

4.建立村干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立獎(jiǎng)懲考核制度，通過(guò)獎(jiǎng)懲考核手段，激勵(lì)村級(jí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。各社區(qū)（村）制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)考核辦法，實(shí)行百分制目標(biāo)考核管理，把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成效作為村干部考核、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
三、存在問(wèn)題
**鎮(zhèn)雖然在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作上取得了一定的成績(jī)，但同樣面臨著諸多和問(wèn)題：一是部分社區(qū)（村）集體沒(méi)有固定資產(chǎn)，沒(méi)有可支配使用的資產(chǎn)資源或雖有資產(chǎn)資源，但無(wú)開(kāi)拓門(mén)路，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增收渠道普遍狹窄。二是部分社區(qū)（村）雖然興辦了一些實(shí)業(yè)，但因管理不善，市場(chǎng)信息掌握不足等原因，造成虧損，效益差，以及部分項(xiàng)目剛起步，成效尚未凸顯，對(duì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不大。
三是部分社區(qū)（村）干部思想素質(zhì)有待提高。主要表現(xiàn)在存在畏難情緒和“等、靠、要”思想，對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性不高，不愿搞；
四、下一步打算
（一）完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和村干部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。（1）制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，切實(shí)管好、用好、發(fā)展好，防止集體資產(chǎn)流失。對(duì)集體原有的機(jī)動(dòng)地、農(nóng)村荒地、荒水資源，能收、該收的地一定要收回，并通過(guò)采取承包、租賃、公開(kāi)招標(biāo)等形式發(fā)包給農(nóng)民，以此盤(pán)活資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（2）進(jìn)一步完善“村帳鎮(zhèn)管”、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，鎮(zhèn)經(jīng)管站、審計(jì)站工作人員，定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。村級(jí)組織要嚴(yán)格規(guī)定村集體資金的使用方向和原則，發(fā)揮好村民主理財(cái)小組、村民代表的作用，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況堅(jiān)持定期公開(kāi)，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支，管好用好集體資金。（3）建立發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到指標(biāo)細(xì)化、量化、工效掛鉤。對(duì)于社區(qū)（村）集體經(jīng)濟(jì)連續(xù)三年沒(méi)有任何起色的，視情況對(duì)村干部甚至包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部予以處罰。村干部的獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)年的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入的比例提成，在條件成熟的情況下，加大提成比例，予以重獎(jiǎng)。
（二）強(qiáng)化社區(qū)（村）級(jí)干部培訓(xùn)，解放思想，更新觀念。充分利用全縣“三包一聯(lián)”活動(dòng)，積極協(xié)調(diào)縣 ……（未完，全文共2057字，當(dāng)前僅顯示1307字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研報(bào)告》）