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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工績(jī)效考核和績(jī)效工資分配辦法

發(fā)表時(shí)間:2015/6/17 20:54:46
目錄/提綱:……
一、考核范圍
二、考核方式
三、考核分值
四、評(píng)分辦法
(一)干部到崗出勤
4、特殊病假必須持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明
(二)工作業(yè)績(jī)、駐村(社區(qū))(80分)
五、獎(jiǎng)罰辦法
4、年終總分在60分—79分的,視為基本完成工作任務(wù)
六、本辦法自2014年11月6日起執(zhí)行
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文峰鎮(zhèn) 干部職工績(jī)效考核和績(jī)效工資分配辦法

為了進(jìn)一步靠實(shí)全鎮(zhèn)干部工作責(zé)任,強(qiáng)化干部管理,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作,根據(jù)《公務(wù)員法》和中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn)》、《國(guó)家公務(wù)員管理?xiàng)l例》、隴西縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理工作的意見(jiàn)》以及我鎮(zhèn)制定的《文峰鎮(zhèn)干部職工考勤管理辦法》、《文峰鎮(zhèn)駐村“雙包訪”民情工作制度》,結(jié)合工作需求,特制定本考核辦法。
一、考核范圍
考核范圍為全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、全體駐村(社區(qū))干部。
二、考核方式
本考核辦法實(shí)行評(píng)分制,機(jī)關(guān)干部以出勤和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)分,駐村(社區(qū))干部以到崗和完成農(nóng)
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略440字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
出干部脫崗一次扣5分,并扣駐村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)5分。
3、鎮(zhèn)村(社區(qū))干部實(shí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,全年事假累計(jì)超過(guò)30天,病假超過(guò)90天以上,在年終總分中扣3分(產(chǎn)假、婚假、喪假的特殊法定假日除外)
4、特殊病假必須持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。
(二)工作業(yè)績(jī)、駐村(社區(qū))(80分)
1、機(jī)關(guān)干部(60分): 機(jī)關(guān)干部以業(yè)務(wù)工作為主,給上級(jí)部門(mén)報(bào)送文件、表冊(cè)等材料每推遲一天扣3分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。誤報(bào)一次扣4分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。因延報(bào)或不報(bào)造成嚴(yán)重后果的扣10分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣15分。業(yè)務(wù)口檔案資料每缺一項(xiàng)扣2分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。檔案資料有錯(cuò)誤每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分。未按時(shí)完成上級(jí)(業(yè)務(wù))部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作扣5分。半年和年終上級(jí)(業(yè)務(wù))部門(mén)考核中因資料不齊全而影響考核的扣10分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣8分。造成嚴(yán)重后果的扣20分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣15分。分管和業(yè)務(wù)工作在全縣考核中名列第一名的分管領(lǐng)導(dǎo)加20分,業(yè)務(wù)干部加25分。第二名的分管領(lǐng)導(dǎo)加15分,業(yè)務(wù)干部加20分。第三名的分管領(lǐng)導(dǎo)加10分,業(yè)務(wù)干部加15分。考核排名后三名的分別按20、15、10分的分值對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)干部進(jìn)行扣分。
2、駐村(社區(qū))干部(80分):駐村(社區(qū))干部以各自承擔(dān)的農(nóng)村(社區(qū))重點(diǎn)工作任務(wù)為主,按各項(xiàng)任務(wù)的完成比例計(jì)分。未按時(shí)完成工作任務(wù)扣10分。任務(wù)完成低于50%的不得分,包村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)扣30分。村(社區(qū))級(jí)軟件資料不健全或未及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)扣20分,包村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)扣10分!睹袂樵L問(wèn)記錄》填寫(xiě)不到位不規(guī)范一例扣5分。任務(wù)共同承擔(dān)的實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。在全鎮(zhèn)考核中排名前三名的分別給分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部各加10分、8分、6分。
3個(gè)人獲得省市縣獎(jiǎng)勵(lì)的分別加10分、8分、6分。
4工作創(chuàng)新開(kāi)展,在全縣形成亮點(diǎn)的,分管領(lǐng)導(dǎo)加10分,相關(guān)干部加5分。
五、獎(jiǎng)罰辦法
1、年終總分在100分以上的,視為圓滿完成工作任務(wù)按130%兌現(xiàn)績(jī)效工資,公務(wù)員按總工資的10%以獎(jiǎng)金形式發(fā)放,總分在100分以上排名前三名的一般干部直接確定為優(yōu)秀,并建議列為副科級(jí)后備干部人選。
2、年終總分在 90分以上的,視為較好完成工作任務(wù),具備評(píng)優(yōu)選先的資格。按100%兌現(xiàn)績(jī)效工資。
3、年終總分在80分—89分的,視為完成 ……(未完,全文共1943字,當(dāng)前僅顯示1235字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工績(jī)效考核和績(jī)效工資分配辦法》
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