北蒙發(fā)展變革時(shí)期的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)（務(wù)虛發(fā)言材料）

目錄/提綱：……
一、面對(duì)困境，怎么看
二、破解困局，怎么辦
（一）增強(qiáng)獨(dú)當(dāng)一面的工作能力
（二）加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
（三）完善信訪穩(wěn)定包村責(zé)任制
（四）以時(shí)不我待的緊迫感提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
（五）因地制宜推進(jìn)民生事業(yè)投入
（六）提升班子成員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力
三、面對(duì)時(shí)局，怎么變
四、再鑄輝煌，怎么干
……
把握形勢(shì) 理清思路 破解困局 再創(chuàng)輝煌
北蒙發(fā)展變革時(shí)期的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)（務(wù)虛發(fā)言材料）

同志們：
根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排，結(jié)合街道實(shí)際，下面，就目前北蒙發(fā)展變革時(shí)期的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，與大家交流一下。
大家都知道，從全區(qū)來看，殷都區(qū)遇到了建區(qū)以來最大的困難，財(cái)政收入入不敷出，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常艱難，北蒙街道作為全區(qū)最大的涉農(nóng)街道，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，面對(duì)局勢(shì)之難，肩負(fù)職責(zé)之重，過坎難度之大，都迫使我們要認(rèn)清現(xiàn)狀，提振信心，做好打硬仗、戰(zhàn)艱險(xiǎn)的準(zhǔn)備。尤其是當(dāng)前的教育實(shí)踐活動(dòng)正在扎實(shí)開展，更要求我們不但要破困局，更要于困境中求突破，在變革中得輝煌。
一、面對(duì)困境，怎么看
一是當(dāng)前的困局必須面對(duì)，別無選擇。從全區(qū)來說，受安鋼效益下滑及房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷影響，長期以來，特別是2012年安鋼巨虧近30億元，我區(qū)稅收也連年收窄，全區(qū)財(cái)稅收入大幅下滑，入不敷出，甚至出現(xiàn)負(fù)增長現(xiàn)象，政府的運(yùn)轉(zhuǎn)和民生受到了前所未有的挑戰(zhàn)。
和全區(qū)一樣，北蒙街道同樣如此，圍繞安鋼的多家上下游企業(yè)也不堪負(fù)重，大家明顯感覺到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困境。但是我們與安鋼與殷都區(qū)同呼吸、共命運(yùn)，我們需要保民生。處在當(dāng)前特殊的形勢(shì)環(huán)境下，我們都需要增強(qiáng)敏感性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。這個(gè)時(shí)期，不同于以往，環(huán)境要求我們不能再獨(dú)享辦公室的安逸，不能再有毫不猶豫的闊綽。我們
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略881字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
是錦上添花的工作，創(chuàng)新性、創(chuàng)造性不強(qiáng)�，F(xiàn)在，因?yàn)橐蠖紖^(qū)整體發(fā)展不景氣，我們必須在危機(jī)面前找出路，我們確立了“一抓四圍繞”的發(fā)展思路，找抓手、創(chuàng)效益，為北蒙街道發(fā)展做好長遠(yuǎn)規(guī)劃；
對(duì)我們的干部隊(duì)伍來講，也從未遇到過。我們的干部隊(duì)伍以前對(duì)轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)是簡單的、低層次的服務(wù)，企業(yè)需要征地，我們就負(fù)責(zé)幫助跑手續(xù)，企業(yè)遇到糾紛或者事務(wù)性的工作，我們就負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解多數(shù)只要按部就班就行。如今，我們需要變革，需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但我們的干部隊(duì)伍還沒有及時(shí)跟上變革的步伐。還不能實(shí)現(xiàn)由過去對(duì)轄區(qū)企業(yè)的深度服務(wù)，強(qiáng)化招商引資，整合延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)；以前在辦公室坐慣了，習(xí)慣了過好日子，一下角色轉(zhuǎn)換，去招商引資一時(shí)也會(huì)感到難以應(yīng)對(duì)。
可見，對(duì)我們北蒙全體人員甚至全殷都人來講，大家也是在奮力爬坡、摸著石頭過河，逐步走、逐步休整、逐步完善，變革本身來說就是一件創(chuàng)新的事情，但是要講究策略，需要更大的勇氣和智慧，不能盲目而行。同時(shí)，翻身很難，要做長期打算。安鋼短時(shí)間內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)困境，宏觀環(huán)境和基本發(fā)展稟賦都決定了困難將是漫長的。我們的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程緩慢，加之我們的土地盤活工作推進(jìn)緩慢，稅收見效很慢。另一方面，當(dāng)前的困境，又何嘗不是一次變革轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的契機(jī)？搶抓機(jī)遇，痛下決心，敢于擔(dān)當(dāng)，踏實(shí)苦干，20年后書寫的殷都發(fā)展史，定會(huì)記下今天這輝煌的一筆。
要想再創(chuàng)新佳績，必須認(rèn)清自身的問題，因癥施策，有的放矢。以黨的教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”為契機(jī)，北蒙街道真梳理多匯總，深刻剖析和反思，進(jìn)一步查擺影響北蒙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問題根源，進(jìn)一步明確我們當(dāng)前存在的最大問題。
一是干部隊(duì)伍問題：突出表現(xiàn)在獨(dú)當(dāng)一面能力差，習(xí)慣在小圈子里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，缺乏“再把山河重安排”的大氣魄和“咬緊牙關(guān)干成事”的實(shí)干精神。北蒙街道作為殷都區(qū)的主戰(zhàn)場，干部隊(duì)伍本應(yīng)做敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的表率。但在實(shí)際工作中，存在班子成員的覺悟不高，思想認(rèn)識(shí)不到位，重安排部署、輕跟蹤落實(shí)，打官腔、擺架子等問題，導(dǎo)致街道黨工委 “一抓四圍繞”的工作思路落實(shí)不力，致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)委、區(qū)政府的預(yù)期效果差距較大，這說明我們干部獨(dú)擋一面的能力還有欠缺。
二是基礎(chǔ)不牢問題：突出表現(xiàn)在基層組織建設(shè)不牢，習(xí)慣頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，缺乏“費(fèi)盡周折”補(bǔ)齊短板、“滴水不漏”、護(hù)航變革的全局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神。面對(duì)當(dāng)前全區(qū)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，片面認(rèn)為把經(jīng)濟(jì)搞上去、完成好上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)就行了，有時(shí)以抓經(jīng)濟(jì)代替抓黨建、以研究經(jīng)濟(jì)工作代替研究黨建工作，對(duì)黨建工作的精力、時(shí)間投入不足，習(xí)慣于哪個(gè)局部出事了，去“堵窟窿”、補(bǔ)漏洞，沒能勇對(duì)困難，費(fèi)大力氣，切實(shí)從根本上、整體上加強(qiáng)村兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力。正因?yàn)閷?duì)基層黨組織建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠，抓得不緊，導(dǎo)致在項(xiàng)目進(jìn)地過程中出現(xiàn)了一些問題，反映出我轄區(qū)基層黨組織軟弱渙散，未能發(fā)揮基層黨組織應(yīng)有的戰(zhàn)斗堡壘作用，未能從根本上解決基層組織建設(shè)不強(qiáng)的問題。
二、破解困局，怎么辦
經(jīng)過深入調(diào)研，根據(jù)街道現(xiàn)狀，班子會(huì)廣泛討論，最終確定了“一抓四圍繞”的工作思路，一抓：抓好村級(jí)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨工委、辦事處凝聚力、向心力、號(hào)召力和帶領(lǐng)干部群眾服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。四圍繞：圍繞“泰祥汽博園”打造豫北最大汽車銷售、汽配生產(chǎn)、銷售、物流產(chǎn)業(yè)基地；圍繞新普、兆通、龍騰等鋼鐵加工和精深加工企業(yè)，夯實(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；圍繞“提升鄴城大道品味”、整合兩側(cè)閑置土地資源，推動(dòng)三產(chǎn)跨越發(fā)展；圍繞“殷墟保護(hù)區(qū)”打造近郊生態(tài)、旅游、餐飲、休閑、文化產(chǎn)業(yè)帶。同時(shí)，探索謀劃107國道沿線和泰祥路兩側(cè)的門面房建設(shè)。
具體來說，緊緊圍繞“一抓四圍繞”的工作思路，要各司其職，齊抓共管，以實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)區(qū)委區(qū)政府的承諾,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整改措施：
（一）增強(qiáng)獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。區(qū)委書記張建國結(jié)合區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要，撰寫了《淺析“獨(dú)當(dāng)一面”的四種能力》一文，并用親身經(jīng)歷詳細(xì)講解了“大謀劃與細(xì)打算相結(jié)合的思維能力、抓班子帶隊(duì)伍嚴(yán)慈相濟(jì)的親和力、左鄰右舍互助多贏的協(xié)調(diào)能力和動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)借勢(shì)借力的溝通能力”的四種能力。我們街道全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，要將書記講話貫穿到整個(gè)工作實(shí)踐中。一是加強(qiáng)班子的凝聚力和隊(duì)伍的執(zhí)行力，結(jié)合工作重心下移，全面提升獨(dú)當(dāng)一面的能力。二是每個(gè)人都要在這次改革中，樹立危機(jī)意識(shí)，要在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，廉潔高效，才能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)干部的新要求。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，掌握未雨綢繆本領(lǐng)，處理問題適中能力，在實(shí)際工作中邊學(xué)邊改邊總結(jié)，在總結(jié)中提高自身，做到各項(xiàng)工作熟能生巧。四是將學(xué)到的這四種能力運(yùn)用到工 ……（未完，全文共9054字，當(dāng)前僅顯示2472字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《北蒙發(fā)展變革時(shí)期的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)（務(wù)虛發(fā)言材料）》）