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煤礦開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)方案

發(fā)表時(shí)間:2015/5/20 21:46:36
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立“四個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
三、具體規(guī)劃
(一)、抓住一個(gè)重點(diǎn)就是做到安全事故為零
二是組織安排出過(guò)工傷事故人員現(xiàn)身說(shuō)法,用血淋淋的事實(shí)教育職工提高安全意識(shí)
(二)、解決一個(gè)難點(diǎn)就是加強(qiáng)資源回收,狠抓煤質(zhì)管理
(三)、創(chuàng)新一個(gè)亮點(diǎn)就是搞好086工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
(四)、推進(jìn)一件大事就是提高隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)和建設(shè)
……
煤礦開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)方案

2013年度即將過(guò)去,我隊(duì)在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成我礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),安全事故為零。2013年以來(lái),我們二掘隊(duì)分別在D130086;厥┕200多米、171排水巷施工46米、13086下巷打強(qiáng)力支護(hù)43架、剁底260米,特別是在今年7月份至今在13086上巷施工530米,施工過(guò)程中,我隊(duì)認(rèn)真組織、精心安排、克服重重困難,完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為迎接2014年度,我隊(duì)特制定四個(gè)一活動(dòng)方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會(huì)為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四個(gè)一”活動(dòng)為主線,緊緊圍繞2014年的工作設(shè)計(jì)和規(guī)劃,抓住“安全”這個(gè)重點(diǎn),解決“發(fā)展”這個(gè)難題,辦好“隊(duì)伍建設(shè)”這件大事,創(chuàng)新“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”這個(gè)亮點(diǎn),全力推動(dòng)2014年各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面,再上新臺(tái)階。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 成立 “四個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):*** ***
副組長(zhǎng):*** *
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略653字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
解決一個(gè)難點(diǎn) 就是加強(qiáng)資源回收,狠抓煤質(zhì)管理
隨著086上巷工作面的即將結(jié)束, 086的煤質(zhì)又不是很樂(lè)觀,這對(duì)我礦的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展道路提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因此加強(qiáng)資源回收,狠抓煤質(zhì)管理就成了我隊(duì)乃至我礦的工作難點(diǎn)。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況,要抓好以下幾個(gè)方面工作:
1、從源頭抓起、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 效益是煤礦的生命,煤質(zhì)是我們煤礦職工的生命,提高煤質(zhì)和加強(qiáng)資源回收,我們要從源頭抓起,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做到機(jī)組不割矸,放煤不見(jiàn)矸,雜物及水不上皮帶。做到嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程。一、實(shí)行“小間隔,多輪循環(huán)”放煤制度,設(shè)專職放煤工每班2名。二、加強(qiáng)上、下拐頭放煤,除了工作面正常放煤要放干凈以外,還要加強(qiáng)上、下拐頭煤的回收,每班要指定專人把上、下拐頭老塘的頂網(wǎng)(棚)割爛,進(jìn)行放煤。三、加強(qiáng)水的治理要加強(qiáng)防火工作和防治水工作的治理,一定要把防火工作和防治水工作的治理提到日常工作中。打探眼和排水系統(tǒng)要做到進(jìn)一步完善,確保精彩結(jié)束工作面。
2、完善各種制度,落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任 為提高煤質(zhì)管理,加強(qiáng)資源回收,我們隊(duì)專門成立煤質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《二掘隊(duì)煤質(zhì)管理辦法》、《二掘隊(duì)節(jié)支降耗活動(dòng)方案》等,隊(duì)里專門安排一名煤質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)抓好這項(xiàng)工作。
3、建立物資回收獎(jiǎng)罰臺(tái)賬,明確每班的回收任務(wù) 為把各項(xiàng)物資回收干凈,我隊(duì)把任務(wù)層層分解,細(xì)化到人。把井下能夠回收的物資全部回收上井。能夠重復(fù)利用的及時(shí)使用,降低材料支出。并制定、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,除了礦上給予的獎(jiǎng)罰款項(xiàng)外,隊(duì)里再投入一部分資金,對(duì)物資回收人員進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。力爭(zhēng)使井下各類物資回收率達(dá)到100%。
(三)、創(chuàng)新一個(gè)亮點(diǎn) 就是搞好086工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是我們安全生產(chǎn)的基石, 086工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打造086精品工程,努力使我們工作面成為我們礦的一個(gè)樣板和亮點(diǎn)。
1、工作面上、下巷 倉(cāng)庫(kù)的各種工具必須按長(zhǎng)短、型號(hào)、規(guī)格擺放整齊,倒鏈、滑子、油槍等能夠懸掛的物品要及時(shí)懸掛;,所有物料必須碼放整齊,“三圖一表”和物料碼放牌填寫及時(shí)、規(guī)范。電纜吊掛一條線。壓風(fēng)自救箱完好,上、下巷道面?zhèn)}庫(kù)部分用水泥硬化,里面整個(gè)鋪上水泥蓋板。上、下巷所有電棒吊掛成一條線,并適當(dāng)增加電棒數(shù)量,另外安排專人對(duì)電棒、排版、蓋板及其它物品上的煤塵進(jìn)行清洗,保持上、下巷干凈、敞亮、整齊。
2、工作面上、下端頭 一是上、下端頭要繼續(xù)加強(qiáng)強(qiáng)力支護(hù),液壓抬棚和超前點(diǎn)柱要打設(shè)規(guī)范,整齊、有力,防倒繩吊掛牢固一條線;二是上、下拐頭還要經(jīng)常擴(kuò)幫剁底,保證安全出口和行人高度符合要求;三、老塘的土袋墻要班班碼放,并嚴(yán)禁拆舊壘新。四、瓦斯探頭和電纜線吊掛整齊到位;五、三角煤提前加固,防止片幫冒頂造成空頂;六、排頭支架高度、初撐力都足夠,1、2、3、架之間無(wú)錯(cuò)差,后尾梁距后溜子電機(jī)不低于300mm。
3、工作面 在工程質(zhì)量上,必須保證三直兩平兩暢通,即:煤壁直、支架直、刮板機(jī)直,頂、底板平,上、下安全出口暢通。架間、電纜槽無(wú)浮煤,前后溜子浮煤清平,支架底座不扭斜,各種管線吊掛整齊,操作閥不竄液,不漏液,支架保持足夠的初撐力。
(四)、推進(jìn)一件大事 就是提高隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)和建設(shè)
能打硬仗的一個(gè)好隊(duì)伍必須有一個(gè)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)。我們隊(duì)2014年準(zhǔn)備推進(jìn)的大事就是提高隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)和建設(shè)。
1、制定優(yōu)惠政策,留住青年職工目前區(qū)隊(duì)的人員逐步走向老齡化,很多新同志業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠,是區(qū)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的一件大事。 ……(未完,全文共2883字,當(dāng)前僅顯示1832字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)方案》
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