閩北水稻種業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展模式的初探

目錄/提綱：……
一是有政策扶持
二是可以場帶村
三是有龍頭企業(yè)
一是為合作社發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
二是依法做好自身規(guī)范化建設(shè)
三是加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
四是加強品牌化建設(shè)，不斷提高市場化水平
……
閩北水稻種業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展模式的初探

摘 要：大力發(fā)展農(nóng)村混合所有制經(jīng)濟是當(dāng)前農(nóng)村工作的一項重要任務(wù)。本文針對閩北水稻種業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與問題，提出種業(yè)合作社發(fā)展的可行性，探索發(fā)展“三種”種業(yè)合作社的模式與合理化建議，以更好地促進(jìn)與規(guī)范合作社組織的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：種業(yè)合作社 發(fā)展模式

推進(jìn)改革措施落實加快現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展是新時期種業(yè)工作的迫切要求。2015年是深化改革的關(guān)鍵年，為適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，我們通過了解農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展情況，挖掘閩北農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展特色，探索適合我市水稻種業(yè)合作社的發(fā)展模式，創(chuàng)新生產(chǎn)與經(jīng)營方式，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收已成為廣大農(nóng)業(yè)工作者的重要職責(zé)。目前，發(fā)展水稻種業(yè)合作社有望成為種業(yè)經(jīng)營_創(chuàng)新的突出亮點，可成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組織力量，它對于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、
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的扶持與保障。一是有政策扶持。2015年的“一號文件” 工作重點：完善國家糧食安全保障體系、強化農(nóng)業(yè)支持保護制度、建立農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展長效機制、深化農(nóng)村土地制度改革、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系等。這些政策為發(fā)展農(nóng)民發(fā)展種業(yè)合作社組織提供了動力。二是可以場帶村。全市10家良種場，目前還有建陽等6家主要從事新品種試驗示范等工作，在原（良）種生產(chǎn)、不育系繁育、雜交水稻制種等方面積累了不少經(jīng)驗、做出了顯著成績，可以帶動周邊良種發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。閩北種子如果實現(xiàn)自給有余，那社會效益是相當(dāng)可觀的。三是有龍頭企業(yè)。福建科力種業(yè)有限公司地處閩北地理中心建陽市，它是集科研、推廣、生產(chǎn)與經(jīng)營一體化運作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)，主要從事水稻等農(nóng)作物種子的選育與開發(fā)經(jīng)營，擁有完善的種子加工倉儲設(shè)施設(shè)備、種子質(zhì)量監(jiān)控檢測體系和省內(nèi)外經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，省重點種子企業(yè)，產(chǎn)品銷售除覆蓋本省外，已達(dá)江西等水稻8個主產(chǎn)省份。

3．閩北水稻種業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展模式的探索

據(jù)統(tǒng)計閩北農(nóng)村各類專業(yè)合作社有3400多家。探索發(fā)展種業(yè)合作社，通過水田、資金入股、農(nóng)戶入社等方式，組建水稻種業(yè)合作社，可以解決土地細(xì)碎化和產(chǎn)出能力低下等問題，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營方式。這對于提高勞動生產(chǎn)率、豐富了農(nóng)村經(jīng)濟的形式都具有重要作用。當(dāng)然，我們在探索農(nóng)村水稻種業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展模式時，也應(yīng)因地制宜，從實際出發(fā)，總結(jié)出一些典型示范社的類型，加以推廣，規(guī)范發(fā)展。

3．1 水稻種業(yè)專業(yè)合作社專業(yè)戶帶動模式

水稻種業(yè)專業(yè)合作社專業(yè)戶帶動模式是指“專業(yè)戶+合作社+農(nóng)戶” 為主的合作形式。它是由長期專門從事水稻種子的生產(chǎn)與經(jīng)營等懂經(jīng)濟、懂技術(shù)有實力的專職能人，根據(jù)現(xiàn)有政策法規(guī)，按照“獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、民主管理”的原則，構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的組織，運用他們現(xiàn)有的技術(shù)或銷售網(wǎng)絡(luò)，鼓勵和引導(dǎo)從事種子生產(chǎn)或經(jīng)營的農(nóng)民組織帶動起來一起創(chuàng)辦的專業(yè)合作社。其主要做法是：一是在組建方式上，實行種業(yè)專業(yè)能人推動設(shè)立，通過建立健全合作社章程和各項制度，動員相關(guān)人員入社；二是在出資方式上，實行按水田面積等繳納股金，合作生產(chǎn)與經(jīng)營，實行集中管理監(jiān)督；三是在生產(chǎn)方式上，實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一機耕和統(tǒng)一秋收；四是在收益分配上，民主決策，統(tǒng)一銷售，實行按年清算分紅，并對資金、生資及種子等進(jìn)行統(tǒng)一管理。由于專業(yè)戶具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強的示范作用，容易調(diào)動農(nóng)民合作的積極性，集合眾多的農(nóng)戶形成規(guī)�；�(jīng)營。發(fā)展初期鼓勵農(nóng)民以承包、轉(zhuǎn)包等方式適度規(guī)模生產(chǎn)與經(jīng)營，或以代制、代銷等生產(chǎn)或銷售等方式加入團體。組建水稻種業(yè)發(fā)合社發(fā)展更能發(fā)揮經(jīng)營性服務(wù)組織作用，為農(nóng)民從事糧食生產(chǎn)經(jīng)營活動提供低成本、便利化、全方位服務(wù)，也提高了市場競爭力。

3．2 水稻種業(yè)專業(yè)合作社良種場對接模式

良種場對接型模式是指“良種場+合作社+農(nóng)戶”的合作形式。閩北有10個良種場，目前依然承擔(dān)新品種試驗示范的有建陽、光澤、浦城等6個場。良種場要突破發(fā)展瓶頸，需要更新觀念與轉(zhuǎn)變職能，擴大良種的發(fā)展空間，對外實施“走出去”的工作思路，與各大種業(yè)經(jīng)銷商合作，走市場化路子；對內(nèi)可積極牽頭組織成立種業(yè)專業(yè)示范社，帶邊的周邊農(nóng)民自愿加入，搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通，實施人才、信息、組織資源的整合，提高組織化程度。以馬伏為例，建陽市良種場地處馬伏，目前是國家省市級新品種試驗示范基地。80年代承擔(dān)市級水稻制種 ……（未完，全文共5301字，當(dāng)前僅顯示1861字，請閱讀下面提示信息。收藏《閩北水稻種業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展模式的初探》）