黨委組織部長談“四個全力”征文稿（共7篇）

黨委組織部長談“四個全力”征文稿

以扎實的組織工作確�！八膫�全力”落地生根

**市委常委、組織部長

4月28日，市委召開了全市組織部長會議暨優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作會議，夏書記提出了“四個全力”的要求，我們將結(jié)合**實際，以扎實的組織工作確保“四個全力”落地生根。
把基層組織建設好。以法治型、服務型先進黨支部建設為重點，強化基層組織政治功能。重點是圍繞會抓黨建、會抓發(fā)展、會抓服務、會抓穩(wěn)定的“四會”目標，對基層黨組織書記開展有針對性的培訓，切實抓好帶頭人隊伍建設，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，總結(jié)推廣戴莊合作社黨建、寶華鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建模式和經(jīng)驗，推動基層黨建工作創(chuàng)新。
把干部隊伍打造好。認真落實從嚴管理干部“五個要”要求，深入開展領導班子和領導干部綜合分析研判工作，著力研準判實干部的顯德與潛德、顯能與潛能、顯績與潛績，讓品行好、能力強、業(yè)績優(yōu)的干部脫穎而出。開展大學生村官“服務便民、結(jié)對助民、創(chuàng)
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干部培養(yǎng)選拔工作會議上，提出要全力深化組織工作改革創(chuàng)新，強調(diào)要用戰(zhàn)略思維加強干部和人才隊伍建設，并突出強調(diào)“更多地從人才的角度去換位思考，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、服務、平臺、載體等‘軟環(huán)境’下‘硬功夫’，扎扎實實地把工作做到他們心坎里去，只有這樣，才能讓人才引得進、留得住，‘長得大’”。
我們**區(qū)將扎扎實實落實夏書記講話精神，在“軟環(huán)境”上下“硬功夫”，努力做好人才 “引、管、育”三篇文章。
創(chuàng)新機制引人才，激發(fā)人才工作活力。把人才工作放在 我區(qū)建設“校地合作示范區(qū)”的總體戰(zhàn)略下推進，深入實施“金鳳凰”計劃，開展“金鳳凰”人才計劃評審，優(yōu)化人才資助方式，以政策創(chuàng)新激活人才工作。實施國內(nèi)引才、海外攬才、網(wǎng)絡聚才“三位一體”引才機制，緊扣我區(qū)產(chǎn)業(yè)“三集”發(fā)展，舉辦 “三集”產(chǎn)業(yè)專場人才對接交流會，為網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)（**）總部基地、長江游戲谷等新興產(chǎn)業(yè)制定專門的人才發(fā)展計劃，促進人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接。
嚴格要求管人才，增強人才內(nèi)生動力。始終把管理作為人才項目“長得大”的重要基礎，大力開展“人才質(zhì)效提升年度”主題活動，完善“人才項目績效評估”指標體系，加強對人才企業(yè)的規(guī)范化管理，堅定不移實行動態(tài)管理考核機制，對于健康發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目給予進一步的扶持，鼓勵其做大做強，對于孵化緩慢、市場競爭力不強的項目要從載體中“勸退”，以管理激發(fā)動力，促進人才企業(yè)健康發(fā)展。
創(chuàng)造平臺育人才，加快釋放人才紅利。著力提升孵化器服務水平，推動**高創(chuàng)中心、歸國博士創(chuàng)業(yè)園等國家級、省級孵化器由日常管理，向提供政策咨詢、相關法律、融資服務和市場推廣等方向發(fā)展，有效提高人才項目的孵化成功率。著力加大“加速器”建設力度，加強中國中小企業(yè)信息產(chǎn)業(yè)園、億致創(chuàng)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺建設，為人才項目產(chǎn)業(yè)化提供空間，推動產(chǎn)才融合發(fā)展。著力提升精細化服務水平，對初創(chuàng)期人才項目，提供“一站式”服務；對培育期項目，積極兌現(xiàn)優(yōu)惠扶持政策；對成長期人才項目，整合投融資資源助推企業(yè)發(fā)展，把服務做到人才心里去，精心服務“領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)”，制定“一企一策”，為“海龍”、“科捷”、“銳天”等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，扶持成熟企業(yè)上市發(fā)展，釋放人才經(jīng)濟效益。

把握“三種關系”，落實“四個全力”

**市委常委、組織部長

在全市組織部長會議暨優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作會議上，市委書記夏錦文提出的“四個全力”要求為今后一段時間全市組織工作的開展，明晰了新目標，開拓了新思路，注入了新動力。我們將按照會議要求，全力以赴抓好貫徹落實，重點處理好“三種關系”：
一是處理好全面與重點的關系。我們將在全面領會會議精神的基礎上，堅持全面論與重點論的統(tǒng)一，找準組織部門的職能定位，明確組織工作的重點任務，圍繞組織部門自身職能整合資源，堅持把選好用好管好干部擺到突出位置，同時統(tǒng)籌抓好基層組織和人才工作，力爭各項工作出實效、出成績。
二是處理好務實與創(chuàng)新的關系。我們將把“務實”作為目標追求，注重創(chuàng)新的可行性、實效性，推動各項工作務實發(fā)展。扎實推進干部工作，把識人察人的功夫下在平時，按照“接地氣、好操作、有實效、能示范”的原則持續(xù)推進“六項工程”，把“質(zhì)量先行”貫穿人才工作始終，以務實的作風扎實推進各項工作。
三是處理好從嚴與關愛的關系。我們將把從嚴和關愛相融合，堅持“嚴”字當頭、嚴以始終，同時濃厚組織部門“家”的味道。組織開展“守紀律、講規(guī)矩、敢擔當”主題教育實踐活動，建立個人有關事 ……（未完，全文共5269字，當前僅顯示1850字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委組織部長談“四個全力”征文稿（共7篇）》）