到我縣考察交流座談會發(fā)言（關于村級組織建設）

目錄/提綱：……
一、建好公共服務站，提高村級服務水平
一是規(guī)范陣地建設
二是規(guī)范標牌標識管理
三是配備好辦公設備
二、強化制度建設，規(guī)范村級組織運作
一是建立健全領導機制
二是建立健全決策機制
三是建立健全執(zhí)行機制
四是建立健全監(jiān)督機制
三、以網格化管理為抓手，開展主動服務
一是合理劃分網格
二是選優(yōu)配強服務團隊
三是明確工作職責
四、加強村干部隊伍建設，提高為民服務能力
一是選優(yōu)配強村組干部
三是認真實施好“三個100”工程
五、以督查考核為保障，著力促進落實
一是實現了村級運作規(guī)范化目標
二是密切了黨群干群關系
三是促進了農村經濟社會發(fā)展
……
到我縣考察交流座談會發(fā)言（關于村級組織建設）

**縣位于廣東省西北部，毗鄰廣西梧州市和賀州市，是“兩省四市八縣”的交界地，素有“兩廣門戶”之稱，是珠三角與北部灣、大西南和東盟經濟圈交匯點，是粵桂合作的橋頭堡。縣城江口鎮(zhèn)距梧州市區(qū)僅13分鐘車程，全縣總面積2723平方公里，下轄16個鎮(zhèn)，人口50萬，先后榮獲“全國文化先進縣”、“全國林業(yè)百佳縣”、“中國松脂之鄉(xiāng)”、“中國油栗之鄉(xiāng)”和“**國家地質公園”等榮譽稱號。**歷史文化底蘊深厚，是廣府首府、廣府文化發(fā)祥地，漢武帝時，在此設置廣信縣；至宋代，廣信以東稱廣東，廣信以西稱廣西，兩廣因此得名，是漢代著名古文經學家陳欽陳元父子、“嶺南第一狀元”莫宣卿的故鄉(xiāng)。**自然資源豐富，以“木頭、石頭、水頭”最著名，有林地285萬畝，礦產33種（其中銅100萬噸、鉬26萬噸、石灰石儲量300億噸、石膏礦儲量400萬噸、黃金儲量2.
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服務民生、服務群眾上來，讓基層組織有事干、干成事，更好地發(fā)揮基層組織在社會治理中、服務群眾中的作用。我們的主要工作是：
一、建好公共服務站，提高村級服務水平。縣委出臺《**縣村級公共服務站建設方案》，把黨員管理、戶口辦理、社會救助、計劃生育、勞動就業(yè)和社會保障等政府相關職能部門權限下放的服務事項上墻公示，全部集中在村級公共服務站“一站式”辦理。一是規(guī)范陣地建設。按照“場所固定、大小適宜、整潔明亮、方便群眾”的要求，在村（社區(qū)）辦公大樓，依照“五室兩站兩欄一廳”的標準，建設了不少于30平方米的公共服務大廳，集干部辦公、便民服務等多功能于一體，方便群眾辦事；二是規(guī)范標牌標識管理。服務大廳外統(tǒng)一制式、統(tǒng)一規(guī)格懸掛了公共服務站牌匾。服務大廳內，各辦事窗口懸掛崗位標牌，臺面放置了工作人員職責牌，明確崗位職責。三是配備好辦公設備。公共服務站內配備了辦公電腦和桌椅及檔案資料柜，并設置群眾辦事意見箱，公布投訴電話，做到有場所、有牌子、有設備。
二、強化制度建設，規(guī)范村級組織運作。一是建立健全領導機制。明確村黨支部與村委會之間是領導與被領導關系，合理確定村委會及村干部分工，制定和完善議事規(guī)則。有條件行政村還推進“政經分離”，村黨組織書記和村民委員會主任不再兼任村集體經濟責任人，由村黨組織推薦村黨組織副書記、委員或符合條件的專業(yè)人士通過法定程序擔任村集體經濟組織負責人。二是建立健全決策機制。按照“四議兩公開”和“四民主工作法”要求，村黨組織發(fā)揮好領導核心作用，本村經濟社會發(fā)展的全局性重大問題通過黨政班子聯席會議討論決定，完善好以村民自治為原則、以聯席會議為主要形式的民主決策制度。三是建立健全執(zhí)行機制。村黨組織、村民委員會、村集體經濟組織和村共青團、婦代會、民兵、治保等群團組織根據職能分工，貫徹執(zhí)行好黨政班子聯席會議決定的事項，定期向村民通報辦理事項進展情況，發(fā)現問題要及時整改。四是建立健全監(jiān)督機制。實行村決策鎮(zhèn)把關，鎮(zhèn)黨委、政府對村黨政班子聯席會議研究決定的重大事項，事前給予指導意見。實行村賬鎮(zhèn)把關，村級資金由鎮(zhèn)財政結算中心或財務委托代理中心納入統(tǒng)一銀行賬戶，統(tǒng)一記賬，統(tǒng)一管理。實行村支出監(jiān)委會把關，重大支出由村黨組織書記、村民委員會主任、村集體經濟組織負責人、村務監(jiān)督委員會成員會簽入賬。實行黨務、村務、財務、村民小組事務“四公開”，每月定時向群眾公開黨務、村務、財務、村民小組事務信息，重大事項隨時公開，全方位接受村民監(jiān)督。
三、以網格化管理為抓手，開展主動服務。印發(fā)了《**縣推行村級組織網格化服務管理實施意見》，實現網格全覆蓋、資源共分享、責任更到位、管理無盲區(qū)、服務零距離的工作目標，有效提升基層服務管理水平。主要做好4個方面工作：一是合理劃分網格。在堅持現有行政區(qū)劃不變的前提下，根據村所轄范圍、分布情況、人口數量、居住集散程度、群眾生產生活習慣等情況，設置不同的網格，明確管理服務范圍。二是選優(yōu)配強服務團隊。網格管理實行“專管一格”，由村（社區(qū)）“兩委”干部擔任網格負責人。監(jiān)督員由熱心本村公共事業(yè)、公道正派、遵紀守法、在黨員群眾中有較高威望的本村人擔任。工作人員由鎮(zhèn)駐村干部、村（社區(qū)）干部、村小組長、黨員、村（社區(qū)）志愿者等組成。各網格 ……（未完，全文共3418字，當前僅顯示1726字，請閱讀下面提示信息。收藏《到我縣考察交流座談會發(fā)言（關于村級組織建設）》）